Köszöntjük a Controlling Portálon!
Az ezévi utolsó M&C levélben csokorba gyűjtöttük azokat a pozitív jeleket, amelyekből erőt meríthetünk. Ráadásként Olvasóink 50 extra tippet kapnak a boldogabb élethez!Kiemelt cikkek, tanulmányok
IFUA Horváth & Partners Kft. Az egyetlen igazságHogyan akadályozhatjuk meg, hogy a munkatársak azon vitatkozzanak, helyes-e egy adat vagy sem, ehelyett inkább az adott dologgal kapcsolatos problémák megoldásán dolgozzanak? A módszer egyszerű: a vezetőknek kell deklarálniuk, melyik a használandó helyes változat. Így az érintettek mindent elkövetnek majd azért, hogy a szóban forgó mutatószám valóban megbízható legyen. Rövid magyar nyelvű összefoglaló az InformationWeek cikkéből.
Radó István 46. M&C levél - A robotbirodalom visszavág2011 őszére a fejlett világ politikusai elveszítették a hatalmukat. Önként mondtak le róla, amikor évekkel ezelőtt engedélyezték a magas frekvenciájú, apró tételekben való robotkereskedést, a hedge fundokat, a szinte teljesen illeték- és adómentes kereskedést és a pénzintézetek liberalizált üzleti modelljeit. A mai globális pénzügyi rendszer képessé vált a tanulásra és az önszerveződésre, de közvetlen emberi utasításokkal és beavatkozásokkal lényegében irányíthatatlanná vált. Ennek a helyzetnek nemcsak a magyar kormány vált a kiszolgáltatottjává, hanem az összes olyan ország, amely magas külső adósságot halmozott fel.
IFUA Horváth & Partners Kft. A leghatalmasabb motiváló eszközÁtlagosan 30 ezer dollárról, vagyis jövedelmük 5 százalékáról voltak hajlandóak lemondani amerikai szoftverértékesítők azért, hogy cégüknél bekerüljenek a legjobb értékesítőket tömörítő Gold Star klubba. A cikk szerzője több példával is alátámasztja, hogy a kompenzációs rendszer kialakításánál a legcélszerűbb egy standard fizetési skálát kombinálni kiegészítő ösztönző programmal.
Rövid összefoglaló.
IFUA Horváth & Partners Kft. Nem pénzügyi mutatószámok a Carl Zeiss csoport irányítási rendszerébenA pénzügyi mutatószámok csak némi késéssel jelzik a vállalat teljesítményében és versenyképességében bekövetkező változásokat. A Carl Zeiss csoport ezért a vevői elégedettség, a folyamatminőség és a munkatársi elégedettség alakulásának mihamarabbi észlelésére nem pénzügyi mutatószámokat használ. Többek között erről beszélt előadásában a cég CFO-ja a Stuttgarti Controlling Fórumon tartott előadásában.
Magyar nyelvű összefoglaló.
Stede, Wim A. van der Útkereső controllerekMit tehetünk annak érdekében, hogy a controller a technikai lebonyolító és döntéstámogató szerep mellett stratégiai jelentőségre tegyen szert, és a cégcsoport vezetésének valódi partnerévé váljon? Wim A. van der Stede, a London School of Economic and Political Science professzora az International Group of Controlling éves közgyűlésén tartott előadásában a pénzügyi és controlling funkció megváltozott világgazdasági körülmények közötti útkereséséről beszélt. A képek forrása: pixelio.deTovábbi cikkek, tanulmányok, interjük: Tematikus könyvtár menüpontunk alatt. Copyright © 2002–2012 IFUA Horváth & Partners Kft.
A Controlling Portál létrehozását az Informatikai és Hírközlési Minisztérium támogatta 2002-ben.
[Készült a WebDesign Kft. iText3 rendszerével] |
 |
Események, hírek, alumnik Témakörök listája Ágazatok listája |