|
Controlling Világ 29. szám 2004. szeptember 9. |
* * * * * * * * * *
* * * * * * * * * *
A hónap témája
1. M&C levél
Radó István: Azt mondd, amit tényleg mondani akarsz!
Controlling
2. On-line controlling adattartalom (D)
3. HR Scorecard: Az emberi erőforrás, a stratégia és a teljesítmény összekapcsolásaD
4. Újabb szakterületi controllingról adunk hírt! – Investor Relations-Controlling (D)
5. Dr. Albrecht Deyhle életpályájáról vall (D)
Controlling informatikája
7. Az Excel a controller fegyvere – Meddig még?
Informatika controllingja
8. On-Demand Computing & Co. Miről van szó? (E)
MCE
9. Controlling konferencia Egerben– 2004.09.30-10.01.
IFUA
10. Shared Services módszertani szeminárium – 2004.09.15.
11. „Tervezés 2005” szakmai találkozó – 2004.09.22.
12. Legyen Ön is az IFUA tanácsadói csapatának tagja!
Vicc
* * * * * * * * * * * * *
A hónap témája
* * * * * * * * * * * * *
Radó István: Azt mondd, amit tényleg mondani akarsz!
A jó elemzés önmagában nem elegendő. Egy controllernek éppúgy jól kell kommunikálnia, mint bárki másnak. A döntéshozók számára érthetően és pontosan kell prezentálnia vizsgálódásainak eredményét. A fogásokat mindenki képes lenne elsajátítani, ha a controllerképzés súlyt fektetne rá.
A könyvelőket és a kalkulátorokat könnyű másokkal kiváltani! A jó elemzőket már sokkal nehezebb! Azokat pedig, akik képesek lebilincselően vizualizálni és prezentálni az elemzéseket, szinte lehetetlen lecserélni. Vezetők jöhetnek-mehetnek, de ezek a controllerek maradnak! A munkaerőpiac mai helyzetében nem elhanyagolható szempont!
http://www.controllingportal.hu/index.php?doc=mc
* * * * * * * * * *
Controlling
* * * * * * * * * *
2. On-line controlling adattartalom (D)
Hol találhatnak a controllerek hasznos, aktuális, minőségi információkat az Interneten?
A cikk szerzői német egyetemi controlling tanszékek honlapjait, valamint tematikus portálokat hasonlítottak össze, értékelve a közölt cikkek és tanulmányok mennyiségét és aktualitását. Vajon a magyar egyetemek honlapjai, a magyar tematikus portálok tartalma mikor veszi fel a versenyt a német nyelvterületen publikált tartalommal?
* * * * * * * * * *
3. HR Scorecard: Az emberi erőforrás, a stratégia és a teljesítmény összekapcsolása
Manapság érzékelhetően megnő a vállalat olyan immateriális javainak fontossága, mint a márkanév, a szervezet tanulási és innovációs képessége és különösen a humán tőke. Ki kell tehát alakítani egy olyan humán menedzsment rendszert, amely képes bemutatni az emberi erőforrásgazdálkodás hatását a vállalat üzleti sikerességére. A Controlling Portálon az e téma alapművének tekinthető The HR Scorecard című könyvről olvashatnak rövid összefoglalót.
http://www.controllingportal.hu/index.php?doc=tk_t&t=2&d=257
* * * * * * * * * *
4. Újabb szakterületi controllingról adunk hírt! – Investor Relations-Controlling (D)
A pénzpiacok globalizálódásával a verseny egyre élesebbé válik. A vállalatok egyre jelentősebb erőforrásokat fordítanak arra, hogy a potenciális befektetőket meggyőzzék, érdemes az ő részvényeiket választani. E cikk választ ad arra, miből áll az IR teljesítmény, és hogyan értékelhetjük ezt controllerként.
http://www.controlling-portal.at/10/Artikel/198/198.pdf
* * * * * * * * * *
5. Dr. Albrecht Deyhle életpályájáról vall (D)
Albrecht Deyhle a Controller Verein tiszteletbeli elnöke, még a controlling fogalmának széleskörű elterjedése előtt, 1970-ben alapította meg a német Controller Akadémiát. Az International Group of Controlling tagjai Budapesten tartott éves közgyűlésükön köszöntötték őt 70. születésnapja alkalmából. Szintén a születésnap apropójából készült az alábbi linken elérhető interjú, amelyben Deyhle fantasztikus életpályájáról vall.
* * * * * * * * * *
Magyarországra helyezte regionális központját a világ egyik legnagyobb olajcége, a texasi székhelyű Exxon Mobil. Az informatikai és számviteli szolgáltató központ első ütemben 400 új munkahelyet teremt, nem kevés számú controllernek is munkát adva – olvashattuk a nyári hírekben.
A nyári szünet alatt megjelenésében is megújult Controlling Portál szerkesztősége ezentúl arra is vállalkozik, hogy partneroldalaink segítségével csokorba gyűjti és folyamatosan nyomon követi a controller álláshirdetéseket. Oldalunkon ingyenesen megjelentetjük az Ön hirdetését is!
http://www.controllingportal.hu/index.php?doc=allasborze
* * * * * * ** * * * * * * * * * * *.*.*
Controlling informatikája
* * * * * * ** * * * * * * * * * * *.*.*
7. Az Excel a controller fegyvere – Meddig még?
A CFO.com érdekes felmérést végzett a pénzügyi tárgyú szoftverek alkalmazásáról. Több szempontból vizsgálták a különféle „fejlett” alkalmazások elterjedését. A vizsgálatban 168 pénzügyi vezető vett részt. A válaszok alapján arra a meglepő eredményre jutottak, hogy a cégek nagyobbik része az egyszerű tervező eszközöket kivéve nem használ az Excel táblákon kívül más eszközöket. Bár a cégek többé-kevésbé elégedetlenek a számolótáblás szolgáltatásokkal, mégis sokan úgy vélik, hogy a 100 millió dollár árbevétel alatti cégek ezzel az eszközzel is kellőképpen ellátják pénzügyi feladataikat!
A miértekről és a várható(?) fejlődésről készített magyar nyelvű rövid összefoglaló – illetve a teljes változat linkje – elérhető a Controlling Portálon.
http://www.controllingportal.hu/index.php?doc=tk_t&t=7&d=258
* * * * * * ** * * * * * * * * * * *.*.*
Informatika controllingja
* * * * * * ** * * * * * * * * * * *.*.*
8. On-Demand Computing & Co. Miről van szó? (E)
On-Demand
Computing, E-Business on Demand, Virtual Data Center, Autonomic Computing, Adaptive
Infrastructure, Grid Computing, Web Services, Utility Computing... A
szoftvergyártók kínálják, a vevők meg nem tudják, mi ez. Nyolc különböző
megnevezés, de a lényeg ugyanaz. Graeme Thickins független szakértő megpróbál
választ adni a kérdésre egy meglehetősen szarkasztikus hangvételű cikkben:
http://www.darwinmag.com/read/040103/utility.html.
Röviden: a koncepció eredetileg az IBM találmánya és 3 fő jellemzővel bír.
- A komplexitás csökkenti, ezáltal egyszerűsíti az informatikát.
- Az IT költségeket fix költségekből változó költségekké alakítja.
- Csökkenti a működési költségeket, mivel az összes erőforrást távolról, hálózaton keresztül bocsátja az alkalmazó rendelkezésére: csak akkor és csak annyi ideig, ameddig annak szüksége van rá.
Azon alapul, hogy a túlméretezett IT-kapacitások napjaink üzletmenetének nem szükségszerű velejárói. Tehát az alkalmazó csak a feldolgozó teljesítményt, a hálózati sávszélességet és az alkalmazott szoftver arányos költségét fizesse meg. Kérdés, hogy mindennek mi a realitása?
http://www.darwinmag.com/read/080103/spin.html?action=print
* * * * * * * * * *
MCE
* * * * * * * * * *
9. Controlling konferencia Egerben– 2004.09.30-10.01.
A Magyar Controlling Egyesület ezúttal Egerbe invitálja a controllingot ismerő, és a szakmával ismerkedő kollégákat. Az előadók sikerek és nehézségek példáin keresztül ismertetnek controlling megoldásokat, különböző tevékenységi körű vállalatok gyakorlati tapasztalataival színesítve mutatják be a controlling szakma mindennapjait.
* * * * * * * * * *
IFUA
* * * * * * * * * *
10. Shared Services módszertani szeminárium – 2004.09.15.
Budapest, Prága és Varsó egyaránt régiós központok létrehozásáért verseng az EU csatlakozás óta. Miért is versenyeznek a közép-európai országok? Mit is jelent, hogyan működik, és milyen előnyöket rejt egy megosztott szolgáltatásokat nyújtó központ? Tekintse meg szemináriumunk részletes programját!
http://www.ifua.hu/index.php?levelid=6&cikkid=285&parentid=24
* * * * * * * * * *
11. „Tervezés 2005” szakmai találkozó – 2004.09.22.
Már csak két hét van hátra az idei év tervezési szakmai találkozójáig! Tervezzen erre a napra minél több ismeretszerzést, s vegyen részt ezen a hagyományosan magas színvonalú és információgazdag programon! Délelőtt kísérje figyelemmel a tervezéshez kapcsolódó újdonságokat, és az élenjáró megoldásokat, délután pedig csatlakozzon a 7 iparági szekció egyikéhez, ahol szektorspecifikus tervezési kérdéseket vitathat meg kollégáival!
http://www.ifua.hu/index.php?levelid=6&cikkid=277&parentid=24
A tervezés témájához kapcsolódva ajánljuk figyelmükbe az alábbi linkgyűjteményt, mely – többek között – a pénzügyi és üzleti terv készítés irodalmát, intézményeit és gyakorlati példáit bemutató honlapokat gyűjtötte csokorba.
http://uzletitervezes.lap.hu/index.html
* * * * * * * * * *
12. Legyen Ön is az IFUA tanácsadói csapatának tagja!
Tanácsadó asszisztens keresünk
Ha Ön
...szeretne egy magas szakmai nívót, dinamizmust, megbecsülést, gyors előrelépést biztosító, csapat tagja lenni
...érdekli a stratégiai-, a controlling-, a működéskorszerűsítési- és az informatikai tanácsadás
...közgazdászként vagy mérnökként néhány éves szakmai tapasztalattal rendelkezik, esetleg épp most kezdi a pályáját,
Akkor legyen Ön is az IFUA munkatársa!
Alapvető feltételek: egyetemi végzettség, illetve magas szintű nyelvtudás (angol és/vagy német). Kérjük, hogy jelentkezési szándékát egy magyar nyelvű szakmai önéletrajzzal együtt a laszlo.csengery@ifua.hu e-mail címre küldje!
http://www.ifua.hu/?levelid=7&cikkid=68
* * * * * * * * * *
Vicc
* * * * * * * * * *
A controller a reptéren kólát akar venni az automatából, hát bedob egy eurót és megnyomja a gombot. Semmi nem jön ki. Bedob még egy eurót, megnyomja a gombot, de megint csak semmi...
- Ügyes, nagyon ügyes – állapítja meg a controller.
(Ezt a viccet már hallhattuk Kohn bácsival. Így se rossz!)
A hírlevél az IFUA Horváth & Partners és a Controlling Akadémia támogatásával jön létre. Észrevételeit és javaslatait várjuk címünkön: controllingvilag@ifua.hu.
Szerkesztő: Szukits Ágnes és Varga Polyák Csilla.
Felelős kiadó: Radó István.
Amennyiben le szeretné mondani a hírlevelet, kérjük, küldjön egy e-mailt – a tárgy rovatban a "Lemondom" megjegyzéssel – a következő címre: controllingvilag@ifua.hu.
Amennyiben szeretné, hogy egy ismerőse is megkapja a hírlevelet, kérjük, küldje el ismerőse címét – a tárgy rovatban a "Jelentkezés" megjegyzéssel – a következő címre: controllingvilag@ifua.hu.