Szakmai cikkek  »  Mindennapi vezetés

Controller fizetések 2021-ben

Kevesen hajlandók munkahelyet váltani, és ha mégis, akkor jóval magasabb fizetésért. Ebből azonban nem következik, hogy az idén drasztikus béremelkedés várható, mert a COVID-19-járvány miatt nagyon bizonytalan a munkaerőpiac, akár stagnálhatnak is a bérek. A Hays Salary Guide 2021 megállapításaival kapcsolatos kérdéseinkre Ivády Dávid, Team Leader, Accountancy & Finance, Banking and Insurance válaszolt a Hays […]

Tovább

Hasznos mutatószámok termelőüzemeknek: TEEP, OOE, OEE

A termelőüzemekben a termelés hatékonysága nagymértékben az eszközök kihasználtságától függ. A kihasználtság magába foglalja a hibamentes működést, a megfelelő sebességet és a minőségi elvárásoknak való megfelelést.     Az eszközök kihasználtságát az TEEP, OOE és OEE mutatókkal lehet mérni. A TEEP (Total Effective Equipment Performance) megmutatja, hogy egy adott időperiódusban milyen hatékonysággal működik egy berendezés […]

Tovább

Felkészülés a recesszióra a gyártóiparban Terv az eredmény szisztematikus javításához

  Az idei frankfurti nemzetközi autókiállításon 20 százalékkal kevesebb kiállító szerepel, mint két évvel ezelőtt. Látványos jele ez annak, hogy az autóipar csökkenő kereslettel néz szembe. Ezt mutatják a Német Autóipari Szövetség (VDA) számai is: Németországban a személyautók gyártása az első félévben 12 százalékkal csökkent.

Tovább

Javaslat CFO-knak: Ne spóroljanak a beszerzési funkción – megéri!

Akárhogy is csűrjük-csavarjuk mit várnak el a CFO-k a beszerzéstől, mindig eljutunk a megtakarításhoz. Ezt támasztja alá az elmúlt évek gyakorlatilag minden ilyen irányú publikációja, így a Horváth & Partners nemrég közzétett Procurement study – 2018 felmérése is. Ez nem változik, annak ellenére, hogy mi, beszerzési szakemberek régóta mondjuk már, hogy a beszerzés több ennél, […]

Tovább

„Már 2030-ra drámaian megváltozik az autóipar”

Az önvezető autózás 15 éven belül átírja az iparág jelenlegi játékszabályait – állítja Dietmar Voggenreiter, a Horváth & Partners csoport senior autóipari szakértője, korábban az Audi igazgatóságának tagja. De mit hoznak a változások a magyar autóipar számára, amely exportunk egynegyedét adja? Erre is válaszol a szakértő. Herbert Diess, a Volkswagen Csoport vezérigazgatója szerint mindössze 50 […]

Tovább

Prediktív analitika alkalmazása Excelben Lineáris regresszió

Tételezzük fel, hogy a munkahelyi vezetőnk arra kért minket, jósoljuk meg a vállalat következő évi árbevételét. Ehhez rengeteg adat áll rendelkezésünkre, de nem tudjuk, hogy melyek azok, amelyek valóban hatással vannak az árbevételre és melyek azok, amelyeket érdemes figyelmen kívül hagynunk. Ilyen és ehhez hasonló kérdések megválaszolásához alkalmazhatunk regresszióelemzést. A prediktív analitikai elemzések és – […]

Tovább

SAP S4/HANA a beszerzésben

A műszaki innováció és az IT technológia töretlen fejlődése lehetővé teszi, hogy az ERP rendszerek is folyamatosan korszerűsödjenek és a mindennapok során előforduló legkülönbözőbb folyamatokhoz igazodjanak. A felhasználói élmény is egyre jobb lehet – amennyiben egy gyártó vagy egy rendszerszállító alkalmazza a lehetőségeket. Az SAP így tett, amikor az S4/HANA megoldással állt elő. Ez olyan […]

Tovább

Digitalizáció a beszerzésben

Érdekes dolog ez a digitalizáció. Mondhatjuk azt is, egy újabb hype, egy újabb divat, amelyet felkaptak? Egy ideje mindenki erről beszél – én is. Már van a beszerzésben is Beszerzés 4.0, igazodva az Ipar 4.0 megnevezéshez. De tényleg, mi is ez? Eddig is használtunk – úgy gondoljuk – elektronikus vagy netán digitális (?) megoldásokat, akkor […]

Tovább

IT szolgáltatások árazása 4 lépésben

A nagyvállalatok jelentős része az informatikát szolgáltatásként veszi igénybe. Az ezt nyújtó szervezet lehet külső szolgáltató, cégcsoporton belüli különálló jogi egység vagy a vállalat elkülönült informatikai szervezeti egysége is. Ilyenkor az IT controlling egyik kiemelt célja, hogy a szolgáltatói működést okozathű költségelszámolással támogassa. Ennek folyamatát mutatjuk be 4 lépésben. 1. Költséggyűjtés Először egy jól definiált […]

Tovább

Controller fizetések 2018-ban

Speciális tudás kell ahhoz, hogy egy controller jó fizetést tudjon elérni, sőt, állást is csak újfajta ismeretek birtokában könnyű találni Magyarországon – derül ki az idei Hays Salary Guide-ból, amelynek alapján konkrét adatokat is közlünk. A szakmai kompetenciák mellett „soft skill”-ekre is szükség van a karrierhez – áll az idei müncheni Controller Congress kiadványában.

Tovább

Magyar adattudós Új-Zélandon

Nagyon közel vagyunk ahhoz, hogy minden cég alapvetően analitikai cégként működjön. Az egyetlen különbség az lesz, hogy mit gyártanak vagy milyen szolgáltatást nyújtanak – vélekedik Fáklya Endre, aki Új-Zélandon azon dolgozik, hogy egy állategészségügyi gyógyszergyártót adatalapú céggé változtasson. – Ön a Debreceni Egyetemen végzett. Hogyan vezetett az útja Új-Zélandra? – 2011-ben munkahelyváltás előtt álltam. A […]

Tovább

Kolozsvárról egy német világcég legfelső vezetésébe Interjú Weissenbacher Emesével

Magyar CFO-ja van a világ vezető szűrőgyártójának, a 3,5 milliárd euró árbevétellel rendelkező Mann+Hummelnek. Interjú Weissenbacher Emesével, a multinacionális vállalat igazgatóságának tagjával. – Ön Romániában nőtt fel, s Kolozsváron, a Babes-Bolyai Tudományegyetemen tanult. Hogyan vezetett az útja Ludwigsburgba, a minden kontinensen jelen lévő, több mint 20 ezer embert foglalkoztató Mann+Hummelhez, a CFO-i székbe? – Szatmárnémetiben […]

Tovább

CEWE: digitális úttörés

A fotó ágazatban a digitalizáció beköszöntével a legtöbb cég romba dőlt. Nem úgy a CEWE, amely az új korszakban is folyamatosan nő. Mi a titka, és mi ebben a magyarországi vállalat szerepe? Kérdéseinkre Zoboki Zoltán, a CEWE Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója válaszolt, aki előad a XXX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon. – A CEWE eredetileg […]

Tovább

Scitec: világhódítás a magyar fővárosból

Budapestről épít globális márkát a sport-táplálékkiegészítők piacán a Scitec. Az üzleti profilt tekintve sokféle kereskedelmi partnernek, számos csatornán értékesít. Hogyan növekednek, hogyan bővítik a vevőkört? Interjú Lukács Dénessel, a Scitec Nutrition értékesítési igazgatójával. Ön egy jól strukturált, erős márkákkal rendelkező multinacionális FMCG cégtől jött a Scitechez. Mennyire más a mostani munkája, a környezete? Az előző […]

Tovább

Hogyan kérjünk fizetésemelést?

Bár a pénzügyes fizetések emelkednek, elég nagy különbségek is lehetnek köztük, akár egy munkahelyen belül is. Hogyan kérjünk fizetésemelést, ha úgy érezzük, el vagyunk maradva? A kérdésre Juhos Andrea karrier tanácsadó, a Lee Hecht Harrison ügyvezető partnere válaszol. Kitér arra is, hogy a főnököknek hogyan kellene hozzáállni ehhez a kérdéshez. Mit tegyen az alkalmazott? Fizetésemelést […]

Tovább

A cicanyelven beszélő kislány és az üzleti világból érkező önkéntesek Az IFUA Nonprofit Partner és a SEEDS az InDaHouse gyerekprogramért

Van egy kislány, aki miákolva, „cicanyelven” oldotta meg a feladatokat, amikor elkezdett járni a szegénységben élő gyerekeket segítő InDaHouse foglalkozásaira.  Aztán a választ lefordította magyarra, majd elmondta, hogy ő otthon kihallgatja a cicákat. Írni nem volt hajlandó. Kiválasztott magának egy önkéntest, csak vele játszott, három éven át nem szállt be a közös játékokba. Azért tartott […]

Tovább

A 3D nyomtatás mindenhova benyomul – csak az a kérdés, hogy mikor

Kezdetben a 3D nyomtatást prototípusok előállítására használták. Sőt, ma is sok termelő üzemben kételkednek abban, hogy az eljárás alkalmas lenne sorozatgyártásra. Vajon elég gyors-e, vajon az elvárásoknak megfelelő minőség és élettartam érhető-e el vele? E kérdések miatt sokan vélik úgy, hogy a 3D nyomtatás belátható időn belül csak minimális hatással lesz az üzleti modellekre.    […]

Tovább

Beszámolás komplex környezetben Interjú Kisné Diószegi Zsófiával, a National Instruments globális gyártási pénzügyi igazgatójával

A beszámolók elkészítésének folyamatát minél nagyobb mértékben automatizálni kell, hogy az időt ne az adatok előállításával töltsük, hanem azok elemzésére, értelmezésére fordíthassuk – mondja Kisné Diószegi Zsófia, a National Instruments (NI) globális gyártási pénzügyi igazgatója, aki előadást tart a Menedzsment és Controlling Egyesület közelgő konferenciáján Debrecenben. – Mire kell figyelni egy globális reporting rendszer kialakításánál […]

Tovább

Miért hasznos az értékesítési adatok elemzése? Nézze meg infografikán!

Az értékesítési adatok elemzése az ügyfél életútjának minden fázisát támogatja, ahogy az infografikán is látszik. Az elemzések eredményeire épített értékesítési stratégia és akciók hasznot hoznak nemcsak az üzletnek, hanem a vevőiknek is. A vállalatoknál hatalmas adatvagyon halmozódik fel. Tapasztalataink alapján a belső vállalati rendszerekben minden egyes tranzakcióhoz kapcsolódóan átlagosan kb. 80-100 adatot tartanak nyilván; az […]

Tovább

10 dolog, amitől boldogabbak leszünk a munkahelyünkön

Ahhoz, hogy boldognak érezzük magunkat a munkahelyünkön, a leghasznosabb persze az, ha örömet lelünk a munkánkban. Sőt, időnként flow élményhez jutunk általa. A flow (áramlat) az az érzés, amikor belefeledkezünk valamilyen tevékenységbe. Elmerülünk benne, és nem érzékeljük az idő múlását. Ez a tevékenység lehet valamilyen sport vagy hobbi, de lehet a munkánk is.  Fotó: rawpixel.com / Unsplash   […]

Tovább

Mennyire lejt a hazai pálya a magyar futballban? Kiszámítottuk! Adatelemzés a professzionális labdarúgásban

A magyar labdarúgó-bajnokságban 2015 óta a lebonyolítás furcsasága okán egyes csapatok 17 alkalommal, míg mások eggyel kevesebbszer, csupán 16-szor fogadják hazai pályán az ellenfeleiket. A bajnokságban ugyanis a klubok 33 mérkőzésen keresztül küzdenek a minél jobb helyezésekért. Külön érdekesség, hogy a 12 jelenlegi NB I-es együttesből 4 csapat (Diósgyőr, Haladás, Vasas, Videoton) manapság akkor sem […]

Tovább

Szeretne adattudós lenni? Csak elemzőeszköz kérdése Önkiszolgáló predikciós eszközök a mindennapokra

A tudás hatalom – ezt a szólást Sir Francis Bacon-től mindannyian ismerjük. Arra azonban kevesen gondolunk, hogy a tudás hiánya versenyhátrány. Az a vállalat, amely nem képes kiaknázni a rendelkezésére álló információkat, nem lesz képes stratégiai kérdésekre megfelelő időben, megfelelő választ adni. Itt jönnek a képbe az adatvagyon kiaknázására létrejött fejlett predikciós eszközök. Ezeket hagyományosan […]

Tovább

Átáll IFRS-re? Nézze meg infografikánkat! Az IFRS átállás legjelentősebb controlling feladatai

A törvényi változások miatt egyre több vállalat tér át Magyarországon a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) alkalmazására. Az átállás hatással van a controlling folyamatokra is. Az utóbbival kapcsolatos feladatokat összegzi infografikánk. Összefoglalva tehát az IFRS-átállás lehetőség is arra, hogy a régi struktúrákat felülvizsgáljuk, és hatékonyabb döntéstámogató controlling rendszert alakítsunk ki.  Ehhez először is meg kell […]

Tovább

Keresettek a pénzügyi szakemberek

Válogathatnak az állásajánlatok között a megfelelő tudással rendelkező pénzügyesek. A mozgás mindazonáltal a karrier első néhány évében jellemző, később inkább cégen belül lépnek előre a szakemberek – mondta el Jerkovich Péter, a HAYS fejvadász cég Accountancy & Finance részlegének vezetője, aki előadást tartott a XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon is. Milyen tudás keresett pénzügyi […]

Tovább

Hálózatvizualizáció avagy honnan tudjuk, hogy Demény, a vizsla szereti a Plus Size divatot

A hálózatvizualizáció felhasználási lehetőségei: egy népszerű vizsla érdeklődési körétől a termékértékesítési összefüggések feltárásáig. Az 1. ábrán egy magyar Facebook celeb, Demény, a vizsla Facebook oldalának kapcsolatai láthatóak. A nyilvános oldalak „like” hálózata (melyik oldal kedveli a többi oldalt) letölthető egy egyszerű alkalmazás (netvizz) segítségével. Az adatokat ezek után szintén egy ingyenes hálózatvizualizációs eszköz, a Gephi […]

Tovább

Ipar 4.0 megoldások 2017-ben 10 példa a negyedik ipari forradalomból

Az Ipar 4.0-t, vagyis a negyedik ipari forradalmat a gyártás digitalizációjával szokás azonosítani. Robotok, kiber-fizikai rendszerek, Big Data, dolgok internete (Internet of Things, IoT), mesterséges intelligencia (Artificial Intelligence, AI) hálózatba kapcsolódás – a leggyakrabban ezek a fogalmak kerülnek elő az Ipar 4.0-val kapcsolatban. Ezek valóban nagyon fontosak is, de legalább ennyire fontos, hogy a digitalizáció […]

Tovább

Nőnek a controller fizetések

Emelkedik a pénzügyes szakemberek bére, köztük a controllereké is – mutatta ki a Hays legfrissebb fizetési felmérése, a „The 2017 Hays Salary Guide”. Folyamatosan feljebb nyomja a fizetéseket, hogy erősen érződik a munkaerőhiány a pénzügyi területeken is. E mellett két speciális tényezőnek is bérfelhajtó hatása van ezekben a munkakörökben. Az egyik az, hogy 2017-től kötelező […]

Tovább

15 tipp, amelytől már a következő prezentációnkra jobb előadóvá válunk

Képzeljük el, hogy prezentációt kell készítenünk egy fél éve bevezetett termék eladási mutatóiról. Vagy egy részleg átszervezésének hatásairól. Esetleg egy gyártási folyamat átalakítása előtt állunk, és ezt kell elemeznünk. Az eredményeket egy értekezleten be kell mutatnunk a menedzsmentnek, hogy dönthessen a továbbiakról. Hogyan prezentáljuk a számokat, az alternatívákat? A feladat nehéz, és sokak számára félelmetes […]

Tovább

Adatvezérelt marketing a szórakoztatóiparban

Miként segíti az adatvezérelt marketing a sorok elkerülését? Honnan tudhatjuk, hogy kik fizetnek nagyobb valószínűséggel egy jobb helyért? Hogyan lehet nekik prémium jegyet felkínálni már a helyszínen? Kérdéseinkre Izsó Ákos, az AEG Europe Business Intelligence Analyst szakembere válaszolt, aki a XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon is előadást tartott a témáról. Kép: Davide D’Amico/flickr.com Mi […]

Tovább

Az innováció menedzsment 4 leggyakoribb hibája

Az innováció a vállalatok fenntartható növekedésének legfontosabb letéteményese. A Top 100 innovatív német KKV-t listázó 2015-ös felmérés rávilágított, hogy a leginnovatívabb vállalatok árbevételének növekedése átlagosan 16%-kal gyorsabb, mint az iparági átlag. Ugyanakkor a vállalatok innovációs tevékenységének sikeres menedzseléséhez nem lehet biztos sikerreceptet adni. Az olykor intuitívan igaznak tűnő nagyívű állításokra alapozni a vállalat innovációs tevékenységét […]

Tovább