| | 29. M&C levél: „Csoport-szintegráció”: pozitív fordulat 3 nap alatt |
| |
Módszer a kilábalásra 10-40 vezető és szakember aktív szereplésével
„Ez a válság nem hasonlítható az elmúlt 100 év egyetlen gazdasági válságához sem. Ez nem válság, hanem egy új világ, amelyben már benne élünk évek óta, csak nem vettünk róla eddig tudomást” – mondta a héten Malik professzor a controllerek éves kongresszusán Münchenben.
Az új világban a vállalatoknak más szabályokra, más irányításra és más működésre van szükségük. Csak azoknak a szervezetenek van esélyük a megmaradásra, amelyek képesek a folyamatos megújulásra. És ebben a helyzetben csak magukra számíthatnak. Senki nem élheti túl a válságot az európai és magyar adókból fedezett támogatásokkal. A rövidtávú likviditásjavító intézkedések (költségcsökkentés, eszközök kiárusítása stb.) hatása gyorsan elillan. Az elbocsátások előbb-utóbb önfelszámoló és önpusztító folyamatokba torkollnak, mert egy ponttól már nincs visszatérés. Felszámolóbiztosokkal nem lehet jövőt építeni.
A Controlling Világ mostani számában a csoport-szintegráció technikájára irányítjuk rá a figyelmet, amellyel napok alatt lehet olyan fordulatot elérni, melyhez régen esetleg évekre volt szükség.
Bővebben >>>
|
|
| 1. | A Controlling Világ szerkesztőségének új tagja, Andreas Kovacs |
| |
Új taggal bővült a Controlling Világ szerkesztősége. Andreas Kovacs több évtizedes szakmai tapasztalatát Németországban és hazánkban szerezte. Részletes bemutatkozását itt olvashatják >>>
|
|
| 2. | A Navigátor-felmérés eredményei |
| |
A magyar vállalatok nem várják tétlenül a válság végét
Egy évnél is hosszabb válságra számít a magyar vállalatok túlnyomó része, ugyanakkor úgy vélik, hogy cégük jobban szerepel majd, mint az ágazat egésze. Eddig a vállalkozások fele szembesült a tervektől elmaradó árbevétellel, azonban szinte minden megkérdezett hozzálátott a költségcsökkentéshez – állapította meg az IFUA Navigátor-felmérése, amelyet magyarországi közép- és nagyvállalatok körében végeztek 2009 tavaszán.
Az eredmények részletes bemutatása >>>
|
|
| 3. | A dashboard művészete |
| |
A napjainkban egyre népszerűbb vezetői döntéstámogató eszköz csak akkor tölti be tökéletesen a szerepét, ha megtaláljuk az egyensúlyt a funkció és a forma között. A cikk számos gyakorlati tanáccsal, példákkal, ábrákkal és minta-grafikonokkal szolgál az adatok megfelelő vizualizációjához.
Bővebben (E) >>>
|
|
| 4. | Bizonytalan idők - minél gyorsabb pénzügyi tervezés és előrejelzés |
| |
A gyorsan változó üzleti környezet a szokottnál is gyorsabb reakciókat kíván. Hogyan tudják az élvonalbeli vállalatok még inkább lerövidíteni tervezési és előrejelzési folyamataik időigényét? A legjobb teljesítmény eléréséhez kulcsfontosságú a vállalati folyamatok, a szervezet, a tudásátadási mechanizmusok, a technológia és a teljesítménymenedzsment minél magasabb szintű összehangolása. Bővebben (E) >>>
A teljes angol nyelvű tanulmányban >>> számos további táblázatot és elemzést találunk. (Regisztráció szükséges a letöltéshez.)
|
|
| 5. | Lean accountingról tömören |
| |
Úgy tűnik, a japán eredetű, termelő vállalatoknál már sikeresen alkalmazott lean módszerre a szolgáltató szektorban is nagy jövő vár. Mit is jelent a „karcsú” számvitel? Az összefoglaló jellegű cikk felsorolja az alapelveket, a hozzá kapcsolódó gyakorlatot és eszközöket, külön táblázatos példákat hoz a heti teljesítmény- és döntéstámogató beszámolókra, és a módszer bevezetése előtti és utáni teljesítménymutatók bemutatásával is bizonyítja annak hasznosságát.
Bővebben (E) >>>
A fenti témák iránt érdeklődők további figyelmébe ajánljuk a XXI. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum előadásait. A konferencia részletes programja >>>
|
|
| 6. | Controlling informatikája |
| |
Excel billentyűparancsok illusztrálva
Ha gyorsabb munkát szeretnénk végezni, hasznos, ha a feladatok nagy részét egér helyett billentyűzetről tudjuk végrehajtani. A segédletet itt találja >>>
Átállási segédlet Excel 2003-ról 2007-re
Verzióváltás után a rutinosak is jó darabig keresgélnek és/vagy szitkozódnak, amíg belejönnek. A gyorsabb, zökkenőmentesebb átállásban segíthet a 24 oldalas segédlet >>>
|
|
| 7. | Egyesületi hírek |
| |
Hírek az ICV magyarországi munkacsoportjairól
Az 1. munkacsoport április 23-24-én tartotta legutóbbi összejövetelét, melynek témája a gazdasági válsággal kapcsolatos tapasztalatok megvitatása volt. A résztvevők saját vállalataik, illetve a látókörükbe tartozó cégek intézkedéseit tekintették át, milyen megoldások születtek a hatások fékezése és korlátozása érdekében. A résztvevők egyöntetűen a hazai termelőkapacitás bővítésében látják a kitörési pontot. A csoport következő összejövetele 2009. szeptember 24-25-én lesz, témája: a Heuréka-projekt.
A 2. magyarországi csoport május 22-23-án tartandó találkozóján a szellemi tőke és teljesítmény mérésének témáját fogja körüljárni.
A Magyar Controlling Egyesület szekszárdi borútja
Az MCE 2009. június 6-án bortúrát szervez Szekszárdra a Szekszárdi Borvidék Borút Egyesület közreműködésével.
A teljes program és jelentkezési információk >>>
Gazdálkodjunk okosan! A státusztörvény nyújtotta lehetőségek és a controlling kapcsolata
Az ingyenes szemináriumon a meghívott szakértők segítségével tekinthetik át a résztvevők a státusztörvény nyújtotta lehetőségeket. A cél az államháztartási szervezetek eredményesebb gazdálkodásának, a controlling-eszközrendszer hatékonyabb alkalmazásának elősegítése. Bővebben >>>
|
|
| 8. | IFUA |
| |
XXI. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum - 2009. június 11.
A konferencia részletes programja >>>
Controlling Akadémia – 2009. őszi kurzus
A tanfolyamról bővebben >>>
|
|
| 9. | Humor sarok |
| |
A controller kirúg a hámból
A controller így szól a feleségéhez:
- Drágám, elmegyek sörözni egyet a haverokkal! Vedd fel gyorsan a kabátodat!
- Ó, hát most én is elmehetek veled?
- Nem, szívem, de letekerem a fűtést.
Kérjük, értékelje a viccet egy gyors kattintással!
Jó >>>
Elmegy >>>
Felejtsük el >>>
|
