| 1. | Garfield-ország vagyunk |
| |
Így fogalmazott tudatosan sokkoló előadásában Jaksity György. A Concorde Értékpapír Zrt. ügyvezető igazgatója a magyar gazdaság kórképének bemutatásán túl arról beszélt a XXI. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon, hogy mélyreható és gyors társadalmi szemléletváltás szükséges, a reformok megkéstek. Fel kell ráznunk a hazai közéletet, hogy végre a lényeges és húsbavágó témákkal foglalkozzunk. Mert a jövőnk a tét.
Az előadás teljes anyaga (H) >>>
|
|
| 2. | Controllerből CFO? |
| |
Melyek azok a képességek, amelyek hozzásegíthetik a controllereket, hogy kiváló CFO váljon belőlük? A Korn/Ferry International kutatópárosa szerint habár a controllerek birtokában vannak a pozíció betöltéséhez szükséges alapos szakmai tudásnak, legtöbbjüknél komoly hiányosságok mutatkoznak a vezetői képességek terén. Cikkükben ez utóbbiak fejlesztéséhez adnak tippeket.
Vajon az angolszász területre érvényes megállapítások megállják-e a helyüket hazánkban? Olvasóinkra bízzuk a döntést. Bővebben (E) >>>
|
|
| 3. | Controlling-trendek |
| |
Mi változott a németországi controllinggyakorlatban az utolsó 20 év során, és milyen kihívásoknak kell a controllingnak megfelelnie ma? Andreas Kovacs összefoglalója a német nyelvű „Controlling” folyóiratban megjelent, Hans Dieter Pötschcsel, a Volkswagen AG CFO-jával és Péter Horváthtal készült interjúról.
Bővebben (H) >>>
|
|
| 4. | Mérés és értékelés: elengedhetetlen a közigazgatásban is |
| |
A közigazgatás hatékonyságának és eredményességének radikális javulását hozná magával a célkijelölés-mérés-értékelés-visszacsatolás rendszerének kiépítése, mert megteremtené a lehetőséget a bizonyítékon alapuló döntéshozatalra. a kontrollálhatóságra, a nyilvánosságra és az elszámoltathatóságra, állítja a cikk szerzője.
Ezeket az eredményeket azonban csak kitartó munkával lehet elérni. Csak magas szintű koordinációval, és komoly szervezetfejlesztési, eljárás- és folyamatszabályozási, teljesítménymenedzsment és -controlling eszközök bevezetése után koronázhatja siker az elhatározást. Ugyanakkor a nálunk fejlettebb országok példája is azt mutatja, hogy a modern állami működés alapvető összetevőiről van szó, s jócskán megéri a befektetést.
Bővebben (H) >>>
|
|
| 5. | Controlling informatikája |
| |
Excel-segédlet – Négyablakos beszámoló
A havi beszámolókat mindig egészítsük ki az eltérések elemzésével és a várható számítással. Ha a várható eltérése a tervtől meghaladja a tűréshatárokat, akkor a controller köteles informálni a vezetői szintet (eszkalációs kötelezettség).
Tovább a segédlethez >>>
|
|
| 6. | Egyesületi hírek |
| |
A státusztörvény és a controlling kapcsolata - rendezvénybeszámoló
2009. június 4-én, a Magyar Controlling Egyesület és az IFUA Horváth & Partners Kft. közös szervezésében került sor a „Státusztörvény” (A költségvetési szervek jogállásáról szóló 2008. évi CV. törvény) és a controlling kapcsolatát megvitató szemináriumra. A rendezvényt nagy érdeklődés övezte mind a központi költségvetési szervek, mind a helyi önkormányzatok, mind pedig a közszférában tevékenykedő magánszervezetek részéről.
Dr. Aradi Zsolt előadása >>>
Mezei Szabolcs előadása >>>
Szolnoki Controlling Napok
A Nyírségi Controlling Napok sikerét követően újabb térségben indul el a korszerű controlling ismeretek és módszerek terjesztése. A Magyar Controlling Egyesület és a Jász-Nagykun-Szolnok megyei Ipari és Kereskedelmi Kamara közösen szervezte meg a Szolnoki Controlling Napokat, amelyen a két szervezet fogadta az érdeklődő gazdasági szakembereket, controllereket.
|
|
| 7. | Játék és muzsika ebédszünetben |
| |
Amit sosem árultak el Önnek az ének-zene órák során, és amit nem tudott meg annak idején a zongoraetűdök szorgos gyakorlása közben sem:
- Miért volt mérges Nagy Frigyes porosz király fuvolatanárára?
- Mivel kedveskedett Richard Wagner feleségének kisfiuk első születésnapja alkalmából?
- Miért nem írt Kodály Zoltán új magyar Himnuszt?
Ezekre, és hasonló kérdésekre kaphat választ, ha figyelemmel kíséri rovatunkat.
Egy kis léleknyugtató zenehallgatás, egy feladvány. Kitalálja-e, melyik zeneszerző művéből idézünk?
Próbára teheti zenetörténeti ismereteit! >>>
|
|
| 8. | IFUA |
| |
Tervezés 2010 - Tervezés új utakon: radikális egyszerűsítés és forgatókönyv-technika >>>
Controlling Akadémia – 2009. őszi kurzus >>>
Controlling a közigazgatásban – 2009. október 5-8. >>>
|
|
| 9. | Humor sarok |
| |
A controller és az uborka
Egy biozöldségeket termelő farmer uborkát akar eladni egy nagynevű étteremláncnak. A vállalat junior controllere felügyeli a folyamatot.
Rámutat az egyik hatalmasra nőtt példányra:
- Az mennyibe kerül?
- Két euró darabja – feleli a farmer.
- Túl drága – mondja ellentmondást nem tűrően a fiatalember, és kiválaszt egy jóval kisebb darabot.
- Az ötven cent – mondja a farmer.
- Remek! – vidul fel amaz. – Akkor két hét múlva visszajövök érte!
Kérjük, értékelje a viccet egy gyors kattintással!
Jó >>>
Elmegy >>>
Felejtsük el >>>
|
