| | 32. M&C levél: Worst Case forgatókönyvek |
| |
Aki olvassa a Controlling Világot, tudja, hogy nem kenyerünk az ijesztgetés, és nem szoktuk bulvárhírekkel terhelni olvasóinkat. A téma jellege azonban megköveteli, hogy olyan feltételezésekbe bocsátkozzunk, amelyek bekövetkezési valószínűsége az elkövetkező 3-5 évben 50 % alatti, de teljesen mégsem zárhatók ki.
„Worst Case” szcenáriót azért készítünk, hogy el tudjuk képzelni az elképzelhetetlent. Ne zavartassa magát, ha a társai pesszimistának tartják: dolgozzon ki tervet a szélsőséges helyzetekre. Sok tönkrement cég létezne még, ha vezetői időben átgondolták volna a legrosszabb forgatókönyvet.
Bővebben >>>
|
|
| 1. | Miért éppen menedzsmentkontroll? |
| |
Bodnár Viktória szakszerű és olvasmányos elemzése a controlling és az angolszász eredetű menedzsmentkontroll fogalmainak tisztázásáról, a controller és a vezető szerepének elválasztásáról és a tipikus controlleri szerepzavarokról.
Bővebben >>>
|
|
| 2. | Pénzügyi leckék – e-learning: pénzügy nem pénzügyeseknek |
| |
A nem-közgazdász vezetőnek sokszor úgy kell a számok között eligazodnia, hogy soha nem tanult controlling, számviteli, pénzügyi tárgyakat. A néhány napos vagy hetes tréningek és tanfolyamok mellett ma már egyre népszerűbb az e-learninggel támogatott önképzés. Méltán, hiszen a módszer rugalmasabb hagyományos társainál. Angol nyelvű, videóval támogatott példa >>>
|
|
| 3. | Modern tervezés |
| |
A cikk számos érdekes részletet tartalmaz a modern tervezésről. A szerző, Dr. Walter Schmidt az International Controller Verein elnökségének tagja.
Az angol nyelvű prezentációt itt tekintheti meg >>>
|
|
| 4. | Excel-segédlet - Zéróosztó |
| |
Egyszerű, de fontos annak, aki még nem tudná: hogyan tüntessük el a zéróosztót a hivatkozott cellákból.
Tovább a segédlethez >>>
|
|
| 5. | Egyesületi hírek |
| |
Az ICV I. magyarországi munkacsoportja 2009. szeptember 24-25-én találkozott Érden. Két vállalatot szimuláltak, közben alkalmuk nyílt a hosszabb-rövidebb elméleti eszmecseréket folytatni a gazdasági tevékenység minden eseményével kapcsolatban. Az összejövetel alkalmával egy olyan tréninget, illetve játékot (HEURÉKA-projekt) ismerhettek meg, amely alkalmas a vállalatok minden szereplőjével megismertetni az összefüggéseket, rávilágít az egyes területek közti együttműködés és a közös stratégiai gondolkodás fontosságára. A csoport legközelebbi találkozója 2010. április 15-16-án lesz, témája a cashflow-készítés. Lehet csatlakozni hozzájuk!
Az ICV II. munkacsoportja 2009. október 2-3-án találkozott Érden, az összejövetel témája a szcenárió-módszertan elméleti és gyakorlati alkalmazása volt. A csoport legközelebb 2010. április 23-24-én találkozik, amikor a kockázatkezelés és -menedzsment kérdéseivel foglalkoznak. Bár ez a csoport már megtelt, várólistán tudnak jelentkezőket fogadni.
Emlékeztető a csoport munkájáról >>> |
|
| 6. | Játék és muzsika ebédszünetben |
| |
Ebben a hónapban a rádiózás hőskorába kalauzoljuk el Önöket. Vajon hány olvasónk találja el, ki az a jelentős magyar zenei személyiség, aki ezen a felvételen saját művét játssza?
E havi zenei kvízünk >>>
|
|
| 7. | IFUA |
| |
Üzleti intelligencia és vállalati teljesítménymenedzsment SAP környezetben
(2009. november 12.) >>>
Folyamatmenedzsment a gyakorlatban (2009. november 16-18.) >>>
Üzleti intelligencia controllereknek (2009. november 17-19.) >>>
Kétszer ad, aki gyorsan ad - Fast Close (2009. november 20.) >>>>
Projektportfólió-controlling (2009. december 7-10.) >>>
|
|
| 8. | Humor sarok |
| |
Két controller vezetőképzésen vesz részt, az aznapi téma a stratégiai versenyelőny. Ebéd után kimennek sétálni az erdőbe. A távolban megpillantanak egy medvét. Az is meglátja őket, és elkezd feléjük rohanni.
Az egyik controller előveszi a táskájából a futócipőjét, és halálos nyugalommal nekiáll felhúzni. A másik eszeveszett pánikban rákiabál:
- Mit csinálsz, úgyse vagy gyorsabb a medvénél!
- Nem is a medve itt a fő kérdés…
Kérjük, értékelje a viccet egy gyors kattintással!
Jó >>>
Elmegy >>>
Felejtsük el >>>
|
