| | M&C levél: 2009 tanulságai |
| |
Hogyan teremtsük meg a bizalmat és a szervezet alkalmazkodóképességét?
2009 tanulságos év volt, amelyet nem fogunk elfelejteni. 2009-ben megtanultuk, hogy nincsenek olyan objektív statisztikák és mutatók, amelyek alapján meg tudnánk határozni az irányokat. Nem lehet támaszkodni a prognózisokra, ezért bátorságot kell merítenünk, hogy saját mérlegelésünkre, józan eszünkre hagyatkozzunk. Megváltozott, ahogyan tervezünk, ahogyan vezetjük a szervezetet. Megváltozott az is, milyen értékeket tartunk fontosnak.
Bővebben >>>
|
|
| 1. | Le a vezetői bónusszal! |
| |
A vezetői motivációs rendszer mára végérvényesen csődbe jutott, és komoly károkat okoz a vállalatoknak, amelyek csak áhítoznak a megfelelő vezetésre, állítja írásában Henry Mintzberg professzor.
Bővebben (E) >>>
|
|
| 2. | Az üzleti etika 10 alaptétele |
| |
A Német Üzem- és Közgazdasági Szövetség (Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V.) az International Controller Verein „Fenntartható controlling" tételeinek >>> mintájára felállította „az üzleti etika 10 alaptételét”. A szabályok összeállítása során arra az alapkérdésre keresték a választ az együttműködők, hogy milyen erkölcsi irányelveket kövessenek a nagyobb üzleti egység „alkotóelemeként” az egyes személyek. Bővebben (D) >>>
|
|
| 3. | Sikeres karrierpályák – Székely Ferenc, a Balatontourist Zrt. gazdasági igazgatója |
| |
Interjúsorozatunk legújabb darabjában Székely Ferenc, a Balatontourist Zrt. gazdasági igazgatója osztja meg Olvasóinkkal pályafutása „titkait”, szakmai tapasztalatait és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatait. Bővebben >>>
|
|
| 4. | A számvitel és controlling integrációja: trend vagy tévút? |
| |
Andreas Kovacs elemzése >>> a két rendszer különbségeiről és kapcsolódási pontjaikról.
|
|
| 5. | A legkomolyabb üzleti képzés során is verhetetlenek a játékok |
| |
Ha egy képzés során takarékosan szeretnénk tartós eredményt elérni, érdemes a játékokat segítségül hívni, derül ki a cikkből. A számítógépes játékokból világosan kiderül, milyen hatással vannak a játékos egyes döntései a vállalkozásra, a partnerekre és az ügyfelekre, legyen szó akár a vállalati stratégiáról, az IT menedzsmentről vagy az ellátási láncról. Bővebben >>>
|
|
| 6. | Controlling nonprofitoknál? |
| |
Egy nemzetközi, önkénteseket közvetítő szervezet példamutató törekvései
A 16 országban jelenlevő szervezet, az Ecumenical Diaconal Year Network (EDYN) évi 400 önkéntest közvetít, elsődlegesen szociális területre. A budapesti központ régóta küzdött pénzügyi rendszerének hiányosságaival, amit tovább nehezített, hogy 2009 májusában a könyvelés átkerült Angliából Magyarországra. A problémákat tapasztalva jelentős kérdés volt számukra, hogy az üzleti életben bevált controlling módszereket hasznosíthatja-e egy nonprofit szervezet is?
Bővebben >>>
|
|
| 7. | Excel-segédlet – Vezetői beszámoló külföldi leányvállalatok működéséről |
| |
E havi táblázatunk nagyon nagy szakmai tudást integrál. Nemcsak kisvállalatok működése képezhető le a segítségével, hanem átláthatóvá teszi a tervezést, beszámolást és elemzést. Jó szívvel ajánljuk mindazoknak, akik képletszinten meg akarják érteni a legfontosabb összefüggéseket.
Ezúton köszönjük Manuel Behlen hozzájárulását a közléshez.
Tovább a segédlethez >>>
|
|
| 8. | Kávészünet |
| |
Hogyan váljunk hiteles előadóvá?
Ahhoz, hogy hallgatósága hiteles előadónak tartsa Önt, a gesztusok begyakorlása helyett elsősorban négy alapvető célra kell koncentrálni. A cikk >>> javaslatot tesz arra, hogyan alakíthatunk ki erőteljes köteléket a hallgatóinkkal. A letöltéshez ingyenes regisztráció szükséges.
|
|
| 9. | Egyesületi hírek |
| |
MCE workshop „Létezhet-e controlling a közigazgatásban?” - 2010. február 17.
A Magyar Controlling Egyesület következő workshopját „Létezhet-e controlling a közigazgatásban? (Egy működő rendszer bemutatása) témában rendezi. A témát a KSH Tervezési főosztályvezetője, Dr. Kárpáti József vezeti. Információk és jelentkezés >>>
|
|
| 10. | Játék és muzsika ebédszünetben |
| |
Miért nem lett hollywoodi filmzeneíró a 20. század egyik legnagyobb zeneszerzője? Miért dühödött be a szerző ifjúkorában tanára, Rimszkíj-Korszakov? Később hogyan csapta a szelet a zenész a szebbik nemnek? Megtudhatja e havi kvízünkből >>>
|
|
| 11. | IFUA |
| |
Controlling Akadémia – 2010. tavaszi kurzus >>>
Global Factory menedzsment tréning - 2010. február 16-18.>>>
Pénzügy nem pénzügyeseknek - 2010. március 25-26.>>>
Logisztikai controlling - 2010. március 8-11.>>>
Hatásos beszámolás - 2010. március 9-11.>>>
IBM Finance Forum 2010
Az IFUA Horváth & Partners szakmai támogatásával tartja az IBM Magyarország a Finance Forum 2010 rendezvényt 2010. február 9-én. A külföldön már többször nagy sikerrel megrendezett esemény a pénzügyi tervezés és monitoring aktuális kérdéseivel foglalkozik. A részletekről az IBM Magyarország honlapján és a Controlling Portálon tájékoztatást adunk majd.
|
|
| 12. | Humor sarok |
| |
Három controller a kutyák meleg szívéről és hűségéről beszélget.
- Egyszer hetekre kórházba kerültem - meséli az első -, és a kutyám megvárt a kórházkapuban.
- Egyszer fél évre külföldre utaztam - mondja erre a második. - A kutyám kikísért a vonathoz. Amikor hat hónap múltán visszatértem, még mindig ott ült a sínek mellett, és várt.
- Ez mind semmi - mondja erre a harmadik. - Az én kutyám, szegény, az ebadófizetés előtti napon megdöglött.
Kérjük, értékelje a viccet egy gyors kattintással!
Jó >>>
Elmegy >>>
Felejtsük el >>>
|
