| | |
| |
A VfB Stuttgart elnöke a Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum díszvendége lesz 2010. június 15-én.
Bővebben a BMCF programjáról >>>
A Controlling Portálon valamennyi témában további cikkeket olvashat. A portál használata regisztrációhoz kötött. A regisztráció ingyenes.
|
|
| | M&C levél: Támasszunk reális elvárásokat |
| |
Hamarosan megalakul az új parlament. Sok választó teszi magasra a lécet, munkahelyeket, tisztes jövedelmet, jobb közösségi szolgáltatásokat, nyugalmat, rendet és biztonságot várnak politikusaiktól. A controller dolga, hogy a tervezéshez reális helyzetértékelést adjon a cég döntéshozóinak. A túlzott optimizmus vagy pesszimizmus elkerülése érdekében cikkünkben áttekintünk néhány olyan nemzetközi tendenciát, amely a gazdasági élet alakulását az elkövetkező években meg fogja határozni.
Bővebben >>>
|
|
| 1. | „Nem az a dolga a controllernek, hogy kioktassa a területeket…” |
| |
Interjú Lewandowski Ildikóval, a Teva Gyógyszergyár Zrt. gazdasági főosztályvezetőjével
A sorozat újabb darabjában Lewandowski Ildikó, a Teva Gyógyszergyár Zrt. gazdasági főosztályvezetője vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.
Bővebben >>>
|
|
| 2. | Integrált konszernirányítás – Mutatószámokkal a sikerhez |
| |
Az integrált mutatószámrendszerek kifejlesztése és implementálása a controllerek legfőbb feladatai közé tartozik. Ezáltal a controlling közvetlen befolyást gyakorol a vállalat irányítására. A Demag Cranes AG példája bemutatja, miként lehet összekapcsolni a tőkepiacorientált és funkcionális mutatószámokat egy integrált, mégis karcsú rendszerben.
Bővebben >>>
|
|
| 3. | Controllerképzés a Műegyetemen |
| |
Dr. Laáb Ágnest, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem egyetemi docensét kérdeztük a BME-n a hagyományos képzések keretében folyó controlling képzésekről.
Bővebben >>>
|
|
| 4. | Elhunyt C. K. Prahalad |
| |
Napjaink egyik legnagyobb hatású üzleti gondolkodója, akadémikus, tanár, prominens tanácsadó, számos díj birtokosa volt. Sokszínű munkássága során foglalkozott a stratégiaalkotással az alapvető képességek mentén, az értékteremtés új szemléletével, a piramis alján lévő üzleti lehetőségekkel és a diverzifikált multinacionális vállalatokkal is.
Talán legszélesebb körben ismert könyve az Esélyek a piramis alján, amelyben mélységes humanizmussal, meglepő példákon keresztül mutatja be, hogy a termékek, az értékesítési csatornák és a marketingeszközök sokszor radikálisan új változataival nemcsak új piacokat nyerhetünk, de a jobb kiszolgálás által esélyt is adhatunk a szegényebb rétegek felemelkedésének.
A MIT Sloan Management Review megemlékezése (E) >>>
|
|
| 5. | A management accounting tágabb megközelítése – Négy támpillér |
| |
Amerika tanul Európától? Végre az amerikai controllereknek is szégyellniük kell magukat, ha csak a számviteli ismereteikből akarnak megélni. Az európai controllerképzéshez hasonlóan ők is előírják a management accountant számára a stratégiai menedzsment és a változáskezelés vezetési, illetve kommunikációs feladatainak támogatását.
Bővebben (E) >>>
|
|
| 6. | A transzferárazás mint irányítási eszköz |
| |
A transzferárazás hasznos vezetési és irányítási eszköz lehet a tulajdonosok és a menedzsment kezében. Amennyiben megfelelően használják, megkönnyíti a tervezést és a tényleges teljesítményről tükröt tart a döntéshozóknak. Emellett motivációs célokra és a kapacitásgazdálkodás racionalizálására is használható. Végül, de nem utolsósorban, ne feledkezzünk meg az adóoptimalizációs lehetőségekről sem. A szerző a transzferárazás üzleti megközelítésű hasznait veszi sorra.
Bővebben >>>
|
|
| 7. | A CFO szerepe az értékesítés és controlling terület között fennálló feszültséghelyzetben |
| |
Szükségszerűen konfliktushoz vezet az a tény, hogy a controlling elsődlegesen analitikus, számszaki szempontból és üzemgazdaságtanilag közelít a problémákhoz, míg az értékesítést az árbevételorientáció jellemzi?
Dr. Thomas Riegler, a Mercedes-Benz Belgium Luxembourg pénzügyi igazgatója szerint szó sincs összeférhetetlenségről, a két terület közötti kölcsönös együttműködéssel elérhető az optimális eredmény. A 2010. március 15-i Controlling World konferencián be is mutatott néhány Best-Practice megoldást.
Bővebben >>>
|
|
| 8. | Controlling informatikája |
| |
Személyes hatékonyság – Controller’s gadgets
On-line közvéleménykutatás
A jelenlegi dinamikus, gyorsan változó és válságjelenségekkel tarkított gazdasági környezetben különösen fontos lehet megtudni, ügyfeleink hogyan vélekednek termékeinkről, szolgáltatásainkról, arculatunkról, tehát lényegében a cégünkről. Mi a véleménye értékes munkatársainknak a cég stratégiai irányvonalairól, egyes szervezeti változtatásokról? Milyen hatékonysággal veszik és megfelelően értelmezik-e a vezetés üzeneteit?
E kérdések megválaszolásában segíthetnek a világhálón található online közvélemény-kutató szoftverek. A cikk felsorol néhány népszerű megoldást, számba véve az ingyenes és fizetős szolgáltatásokat is.
Bővebben >>>
Open source - a nyílt forráskód ígérete és valósága – 2. rész
MySQL – a legnépszerűbb nyílt forráskódú adatbázis-kezelő rendszer
Amikor már képtelenség excelben kezelni a controlling-adatbázisokat, feltehetjük a kérdést, hogy van-e olyan open source eszköz, amelyre a cég ráépítheti a controllingot támogató informatikai stratégiáját. Cikksorozatunk 3. részében a MySQL-t mutatjuk be.
Bővebben >>>
Excel segédlet – keresés bérlistában
E havi segédletünkkel könnyebbé válik annak ellenőrzése, hogy egy bérlistában szerepel-e egy bérkategória, illetve kiszámolható, mennyi az ebbe a kategóriába soroltak összes bére.
Tovább a segédlethez >>>
|
|
| 9. | Játék és muzsika ebédszünetben |
| |
Vajon mi volt Al Capone kedvenc muzsikája? Miért maradt el majdnem Abraham Lincoln születésnapi ünnepségén a beharangozott dzsesszkoncert? Miért nem adott Ravel zeneszerzés-órákat Gerswinnek? E havi kvízünkből megtudhatja! >>>
|
|
| 10. | Egyesületi hírek |
| |
A Magyar Controlling Egyesület "EMS - egy termelésirányítási filozófia és a controlling kapcsolata az Electroluxnál" témában rendez workshopot május 13-án. Témavezető Balogh Imre, az Electrolux Nyíregyháza vezetője.
Információk és jelentkezés >>>
Az ICV 1. munkacsoportja cash flow témában tartotta legutóbbi összejövetelét 2010. április 15-16-án. Az összejövetel meghívott vendége Liener Gábor, a Raiffeisen Bank treasury vezetője volt. A találkozóról készült összefoglaló itt megtekinthető >>>
|
|
| 11. | IFUA |
| |
IFUA Vezetésfejlesztési Program - 2010. tavasz >>>
XXII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum - Sikeres vállalatok, jól működő controlling rendszerek – 2010. június 15. >>>
Controlling Akadémia – 2010. őszi kurzus >>>
|
|
| 12. | Humor sarok |
| |
Számlakövetelés behajtása
Ügyvezető a gazdasági vezetőnek:
-Írjon egy kemény hangú levelet Kovácsnak. Fenyegesse meg, ha azonnal nem egyenlíti ki a hat hónapja esedékes számláját, nemcsak hogy ráküldjük a végrehajtókat, de vagyonosodási vizsgálatot is indíttatunk ellene, elárvereztetjük a házát, rossz hírét keltjük a sajtóban, egyszóval földönfutóvá tesszük. De ha időközben már kifizette, kérjük, tekintse levelünket tárgytalannak, és szívesen várjuk a júliusi ügyfélpartinkon.
Kérjük, értékelje a viccet egy gyors kattintással!
Jó >>>
Elmegy >>>
Felejtsük el >>>
|
