| | A hónap témája - Controllinggyár, controlling-szolgáltatóközpont |
| |
Milyen munkamegosztás jellemzi a jövőben a nemzetközi társaságok controlling szervezetét? Hogyan változtatja meg a globalizáció és az IT a controlling folyamatait? Milyen munkakörök jönnek létre, és melyek fognak megszűnni az elkövetkező években? A cikket azoknak ajánljuk, akik fel akarnak készülni az elkerülhetetlen változásokra.
Bővebben >>>
A téma iránt érdeklődők további figyelmébe ajánljuk jubileumi konferenciánkat, a XX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumot, amelynek programjában >>> helyet kap többek között e sokakat érintő és érdeklő téma is.
|
|
| 1. | Egy illúzióval kevesebb… |
| |
Melyik ország a legversenyképesebb az offshore pénzügyi szolgáltatóközpontok terén?
Ez egy olyan statisztika, amit minden controllernek ismernie kell, mert az ő munkahelyeik biztonságáról szól. A CFO Europe azt vizsgálta, hogy az offshore pénzügyi szolgáltatások terén az egyes országok hogyan helyezkednek el egy rangsorban a költségszínvonal, képzett munkaerő, üzleti környezet szempontokat alapul véve. Intő jel, hogy a képzett munkaerő tekintetében maradunk el a leginkább a világ többi részétől. A lemaradás akkora, hogy azt sem a viszonylag előnyös költségszínvonal, sem a pozitív üzleti környezet nem képes ellensúlyozni.
Bővebben (E) >>>
|
|
| 2. | Megújuló számvitel és controlling – jelen és jövő |
| |
A Horváth & Partners német nyelvterületen 117 CFO megkérdezése után állította össze tanulmányát a pénzügyi és controlling folyamatok megítéléséről. A CFO-k a vállalatok közti erős versenyt felismerve sok folyamat központosításában és a szolgáltató központok kialakításában látják a megoldást. Érdekes, hogy a korábbi tendenciával szemben az outsourcing szerepe csökkent.
Bővebben (D) >>>
|
|
| 3. | Újfajta karrierlehetőségek a controllerek előtt |
| |
A controllerek eddig sem unatkoztak munkájuk végzése közben. Most azonban egy új irány is nyílik: számos nagy cég (bankok és pénzügyi tanácsadók) már „Compliance Officer“-t foglalkoztat a pénzmosás, korrupció, csalások megelőzésére és kiküszöbölésére, ezért nagy igény van a megfelelő szakemberekre. A Frankfurt School of Finance & Management ezt felismerve megkezdi a minősített szakértők képzését (Certified Compliance Professional - CCP). Az új karrierút lehetősége elsősorban a pénzügyi szektorban dolgozó controllerek számára jelenik meg.
Bővebben (D) >>>
|
|
| 4. | Milyen eszközökkel menedzselhetjük humán erőforrásunkat? |
| |
Újra és újra szembesülünk azzal a ténnyel, hogy az alkalmazottak tudása és a vállalat teljesítőképessége szoros összhangban van egymással. A cikk a gyakorlatban előszeretettel alkalmazott 4 féle módszert vesz górcső alá: humán erőforrás mérőrendszer, EVA (economic value added), Balance Scorecard, és intellektuális tőke mérése. Megismerhetjük a módszerek részleteit, célszerű alkalmazását, erősségeit és gyengeségeit.
Bővebben (E) >>>
A téma aktualitása szinte kötelezővé tette, hogy önálló rendezvény keretében oszthassák meg egymással gondolataikat HR controlling, ösztönző- és érdekeltségi rendszerek kérdésekben a szakma hazai szakértői. Jöjjön el, és ismerje meg első kézből a szakmabeliek tapasztalatait! >>>.
|
|
| 5. | Hogyan monitorozzuk a létesítményfenntartás és -karbantartás szerződéseit? |
| |
A vállalatok költségeinek jelentős része kapcsolódik a létesítmények fenntartásához. A technikai fejlődést figyelembe véve valószínűsíthető, hogy e költségek aránya a jövőben tovább növekszik. A cikk (E) >>> alapos elemzést tartalmaz a különböző vezetői eszközökről, amelyek a létesítménygazdálkodás controllingját láthatják el: a Balance Scorecardról, a benchmarkingról, elégedettségi felmérésekről és az outsourcingról.
Ha szeretne többet megtudni a controllingeszközök használhatóságáról a létesítménygazdálkodásban, a szállítói kapcsolatok professzionális menedzseléséről, ha kíváncsi az aktuális kihívásokra és nemzetközi trendekre, jöjjön el rendezvényünkre! >>>
|
|
| 6. | 2007 a változások éve az üzleti intelligenciában |
| |
A BI évkönyv 2008 című kiadvány 2008. február 28-án jelent meg, és bemutatására a kiadó BI.hu üzleti intelligencia portál és a BI Consulting Kft. sikeres konferenciát szervezett. A rendezvényen elhangzott előadások tematikája a megjelenő évkönyv cikkeire épült, bemutatásra kerültek többek között a 2007-es év üzleti intelligenciát érintő legfontosabb eseményei, a legnagyobb szállítók piaci helyzete és termékportfóliója, független elemző cégek által készített elemzések, illetve a legújabb technológiai trendek. A cikk a konferencián elhangzott előadások, illetve az évkönyvben megjelent írások legérdekesebb gondolatai közül válogat.
Bővebben >>>
|
|
| 7. | Sikeres controller-életutak |
| |
Sikeres controller karrierpályákat bemutató interjúsorozatunk újabb darabjában Pandurics Anett, a Magyar Posta Biztosító Zrt. elnök-vezérigazgatója osztja meg Olvasóinkkal pályafutása „titkait”.
Bővebben >>>
|
|
| 8. | Controlling informatikája |
| |
Letölthető Excel-segédlet: Zéró bázisú költségterv
Márciusi Excel-kismegoldás gyűjteményünk tárgya a zéró bázisú költségtervezés a fel nem osztott költségek között szereplő belső szolgáltatások körében.
A segédletet itt találja >>>
|
|
| 9. | Egyesületi hírek |
| |
Hírek az ICV magyarországi munkacsoportjairól
Az ICV 2. munkacsoport tavaszi találkozójára 2008. április 17-18-án kerül sor, most egy új helyszínen, Nyergesújfalun. A találkozó felépítése a korábbiakhoz hasonlóan egy adott téma köré koncentrálódik, amely ezúttal: "Az ösztönzési rendszer és a controlling kapcsolata". Az összejövetelen ismét a résztvevők vállalati gyakorlatának bemutatása, a szakmai tapasztalatcsere alapozza meg a közös gondolkodást, amelynek célja, hogy minél szélesebb, minél színesebb kép rajzolódjon ki.
Bővebben >>>
Magyar Controlling Egyesület
Az egyesület éves közgyűlését 2008. március 12-én tartotta a Griff Hotelben. A tagok jó hangulatban tárgyalták meg az egyesület 2007. évi tevékenységéről szóló beszámolókat, a gazdasági eredményeket és a számvizsgáló bizottság jelentését.
Bővebben >>>
|
|
| 10. | IFUA |
| |
XX. jubileumi Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum – 2008. május 22-23.
Jöjjön el, és hallgassa meg jubileumi konferenciánkon, milyen gyakorlati tapasztalatokkal rendelkeznek a vállalatirányítás aktuális kihívásairól a hazai gazdaság meghatározó vállalkozásainak felsővezetői!
A részletes program >>>
|
|
| 11. | Humor sarok |
| |
Az értékesítési siker titka
(Ebben a viccben az a legjobb, hogy nem is vicc…)
Az igazgató magához kéreti a controllert. Orra alá tolja az értékesítési statisztikát, és rábök egy diagramra:
- Te Jóska, megnéztétek már, mitől ugrott meg a júliusi árbevétel ilyen drámaian?
- Hát…tulajdonképpen…hmm… eddig igazából … valójában még nem volt időnk foglalkozni vele – mondja elvörösödve a controller.
- Most jól figyelj rám, mert nem mondom el még egyszer. Nehezen viselem a mellébeszélést, ismersz engem. Elő a farbával, szóval mi történt?
- Izé…hát talán … az időjárás miatt…?
- No Jóska, én úgy látom, mi képtelenek vagyunk együtt dolgozni. Nekem szókimondó és elkötelezett controllerre van szükségem. Szóval kitartasz amellett, hogy fogalmad sincs róla?
- Jó, főnök, akkor el kell mondanom. Azért ugrott meg a júliusi árbevétel, mert idén akkor mentél szabadságra…
Kérjük, értékelje a viccet egy gyors kattintással!
Jó >>>
Elmegy >>>
Felejtsük el >>>
|
