A képzés célja

Azon eszközök bemutatása, melyekkel a controlling célirányosan tudja támogatni a hatékony vállalati beszerzést.

Tematika

• A beszerzés szerepe az ellátási láncban
• Beszerzési szervezet irányítása: központosított vs. decentralizált és a hibrid beszerzés?
• Standard beszerzési folyamatok felépítése, mérésének elvei
  – Balanced Scorecard a beszerzésben
• A Beszerzés Érettségi Modell alkalmazásának előnyei
• Szállítóértékelés eszközei:
  – Értékelési kritériumok
  – Szállítói teljesítmények mérése, az eredmények használata
• Kategóriamenedzsment támogatása, beszerzési stratégiák, árelemzések
• Leggyakrabban használt beszerzési (teljesítmény)mutatók

További részletek és jelentkezés>>