Az esemény kezdetéig
Csatlakozzon eseményünkre!
00 nap : 00 óra : 00 perc : 00 másodperc

A konferenciáról

Legjobb gyakorlatok világcégektől és vezető itthoni vállalatoktól.

AUDI | AUCHAN | DECATHLON Austria | DUNAPACK | EON Business Services | LEGO | MICROSOFT | NKM | PRAKTIKER | RICHTER | TAKARÉKBANK | TRUMPF | ÚJHÁZ CENTRUM | UNIQA Austria |

AUDI | AUCHAN | DECATHLON Austria | DUNAPACK | EON Business Services | LEGO | MICROSOFT | NKM | PRAKTIKER | RICHTER | TAKARÉKBANK | TRUMPF | ÚJHÁZ CENTRUM | UNIQA Austria |

Hogyan irányítanak mások?
Hogyan alakítanak ki stratégiát, üzleti modellt vagy éppen BI Roadmapet?
Hogyan követik, illetve formálják a trendeket?
1021 Budapest, Hárshegyi út 5-7.

Előadók

Dr. Oliver Greiner
Partner
Horváth & Partners
Successful strategy work - how companies become unbeatable (angol nyelvű előadás)
Eőry Gábor
ügyvezető igazgató
Takarékbank
Transzformáció és digitalizáció a Takarék Csoportban
Pósfai Gábor
Country Leader
DECATHLON Austria
Sikeres digitalizációs üzleti modell
Dr. Bodnár Viktória
ügyvezető partner
Horváth & Partners
Kerekasztal beszélgetés
Huba Eörs
ügyvezető partner
Horváth & Partners
Kerekasztal beszélgetés
Dr. Dietmar Voggenreiter
Principal, Head of Business Unit Automotive
Horváth & Partners
Challenges on industry’s market side (angol nyelvű előadás)
Axel Schifferer
Member of the Board of Management Finance, IT, Procurement and Compliance
AUDI HUNGARIA Zrt.
Challenges for automotive suppliers and OEMs (angol nyelvű előadás)
Prof. Péter Horváth
Member of the Supervisory Board of Horváth AG
Horváth & Partners
Discussion (angol nyelvű előadás)
Fülöp Szabolcs
CEO
TRANS-SPED Kft.
Mit vár el a CEO a CFO-tól és a controllingtól?
Gerald Lippert
Head of Finance & Risk Transformation
UNIQA Austria
SAP S/4HANA bevezetés sikertényezői
Hiripi Ferenc
CFO
TRUMPF
CFO-elvárások az értékesítési controllinggal szemben
Mérő László
matematikus, pszichológus professzor
ELTE
Áldás vagy átok az MI és a Big Data a vállalatvezetőknek?
Havas Levente
partner
Horváth & Partners
Kriskó Gábor
Sr. Sales Operation Lead
Microsoft
Miben több a Business Operation Manager mint a controlleri szerep?
Dr. Rázsóné Szórády Csilla
cégvezető
ÚJHÁZ CENTRUM
Építkezni kell - adatokra fogunk!
Heiszmann Gábor
BI vezető
LEGO
Nem kérdés, hogy üzleti célú a BI - Business value of IT & Cloud 1st
Tanács Zoltán
partner
Horváth & Partners
Adaptív IT kerekasztal beszélgetés
Popovicsné Koncsos Brigitta
CEO
EON Business Services Hungary
Adaptív IT kerekasztal beszélgetés
Varró Krisztián
IT üzemviteli vezető
RICHTER
Adaptív IT kerekasztal beszélgetés
Svébis András
MOL Flagship CIO and Head of Global Solution Delivery
MOL
Adaptív IT kerekasztal beszélgetés
Kovács László
CFO
MOL
Reporting Factory
Szabó Gábor
Beszerzési kompetencia központ vezető
Nemzeti Közművek
Beszerzéscontrolling dashboardokkal
Adi Hadziosmanovic
Senior Project Maganer
Addiko Bank d.d.
Bank that speaks my language (angol nyelvű előadás)
Burka Szilvia
marketing vezető
PRAKTIKER
Digitalizációs stratégia
Bálványkövi István
Senior Advisor
Nemzeti Közművek
Targetálás és üzleti potenciál feltárása advanced analytics segítségével
Szomolányi Márk
Digitalizációs és internetes kereskedelemi igazgató
AUCHAN
Digitális üzleti modell bevezetése
Soltész Erzsébet
üzletágvezető
Egy Csepp Figyelem Alapítvány
Mit tanulhatunk a nonprofit szervezetek vezetőitől? – kerekasztal
Gosztonyi Gábor
korábbi vezető
SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványa
Mit tanulhatunk a nonprofit szervezetek vezetőitől? – kerekasztal
Kindli Erna
ügyvezető
Bátor Tábor Alapítvány
Mit tanulhatunk a nonprofit szervezetek vezetőitől? – kerekasztal
Vida Gábor
partner
Horváth & Partners
Mit jelent az agilis működés a CFO-nak? – kerekasztal
Magyar Miklós
HR & Talent Management Expert
Mit jelent az agilis működés a CFO-nak? – kerekasztal
Sótyné Hoffer Beáta
lean szakértő
Mit jelent az agilis működés a CFO-nak? – kerekasztal

Program és időbeosztás

8:50 - 9:00

Köszöntő

Dr. Oliver Greiner
9:00 - 9:35
Dr. Oliver Greiner
Partner | Horváth & Partners

Successful strategy work - how companies become unbeatable (angol nyelvű előadás)

Eőry Gábor
9:35 - 9:55
Eőry Gábor
ügyvezető igazgató | Takarékbank

Transzformáció és digitalizáció a Takarék Csoportban

Pósfai Gábor
9:55 - 10:15
Pósfai Gábor
Country Leader | DECATHLON Austria

Sikeres digitalizációs üzleti modell

Dr. Bodnár Viktória moderátor Huba Eörs moderátor
10:15 - 10:45
Dr. Bodnár Viktória moderátor
ügyvezető partner | Horváth & Partners

Huba Eörs moderátor
ügyvezető partner | Horváth & Partners

Kerekasztal beszélgetés

Előadók:

  • Eőry Gábor
    ügyvezető igazgató | Takarékbank
  • Pósfai Gábor
    Country Leader | DECATHLON Austria

10:45 - 11:15

Kávészünet

Dr. Dietmar Voggenreiter
11:15 - 11:35
Dr. Dietmar Voggenreiter
Principal, Head of Business Unit Automotive | Horváth & Partners

Challenges on industry’s market side (angol nyelvű előadás)

Axel Schifferer
11:35 - 11:55
Axel Schifferer
Member of the Board of Management Finance, IT, Procurement and Compliance | AUDI HUNGARIA Zrt.

Challenges for automotive suppliers and OEMs (angol nyelvű előadás)

Prof. Péter Horváth moderátor
11:55 - 12:15
Prof. Péter Horváth moderátor
Member of the Supervisory Board of Horváth AG | Horváth & Partners

Discussion (angol nyelvű előadás)

Előadók:

  • Axel Schifferer
    Member of the Board of Management Finance, IT, Procurement and Compliance | AUDI HUNGARIA Zrt.
  • Dr. Dietmar Voggenreiter
    Principal, Head of Business Unit Automotive | Horváth & Partners

12:15 - 13:15

Ebédszünet

13:15 - 13:40

Mit vár el a CEO a CFO-tól és a controllingtól?

Bővebben

Bővebben

Miben több a Business Operation Manager mint a controlleri szerep?

Bővebben
13:45 - 14:10

SAP S/4HANA bevezetés sikertényezői

Bővebben

Építkezni kell - adatokra fogunk!

Bővebben
14:15 - 14:40

CFO-elvárások az értékesítési controllinggal szemben

Bővebben

Nem kérdés, hogy üzleti célú a BI - Business value of IT & Cloud 1st

Bővebben
13:15 - 14:40

Adaptív IT kerekasztal beszélgetés

Bővebben
14:40 - 15:10

Kávészünet

15:10 - 15:35

Reporting Factory

Bővebben

Digitalizációs stratégia

Bővebben
15:40 - 16:05

Beszerzéscontrolling dashboardokkal

Bővebben

Targetálás és üzleti potenciál feltárása advanced analytics segítségével

Bővebben
16:10 - 16:35

Bank that speaks my language (angol nyelvű előadás)

Bővebben

Digitális üzleti modell bevezetése

Bővebben
15:10 - 16:35

Mit tanulhatunk a nonprofit szervezetek vezetőitől? – kerekasztal

Bővebben
Vida Gábor moderátor
16:40 - 17:10
Vida Gábor moderátor
partner | Horváth & Partners

Mit jelent az agilis működés a CFO-nak? – kerekasztal

Előadók:

  • Magyar Miklós
    HR & Talent Management Expert
  • Sótyné Hoffer Beáta
    lean szakértő

Mérő László
17:10 17:40
Mérő László
matematikus, pszichológus professzor | ELTE

Áldás vagy átok az MI és a Big Data a vállalatvezetőknek?

Témák

Finance & Controlling trendek

13:15 - 13:40
Mit vár el a CEO a CFO-tól és a controllingtól?
Előadó: Fülöp Szabolcs
CEO | TRANS-SPED Kft.

13:45 - 14:10
SAP S/4HANA bevezetés sikertényezői
Előadó: Gerald Lippert
Head of Finance & Risk Transformation | UNIQA Austria

14:15 - 14:40
CFO-elvárások az értékesítési controllinggal szemben
Előadó: Hiripi Ferenc
CFO | TRUMPF

BI Roadmap

Moderátor: Havas Levente
partner | Horváth & Partners

13:15 - 13:40
Miben több a Business Operation Manager mint a controlleri szerep?
Előadó: Kriskó Gábor
Sr. Sales Operation Lead | Microsoft

13:45 - 14:10
Építkezni kell - adatokra fogunk!
Előadó: Dr. Rázsóné Szórády Csilla
cégvezető | ÚJHÁZ CENTRUM

14:15 - 14:40
Nem kérdés, hogy üzleti célú a BI - Business value of IT & Cloud 1st
Előadó: Heiszmann Gábor
BI vezető | LEGO

Adaptív IT

13:15 - 14:40
Adaptív IT kerekasztal beszélgetés
Moderátor: Tanács Zoltán
partner | Horváth & Partners
Előadók:
  • Popovicsné Koncsos Brigitta
    CEO | EON Business Services Hungary
  • Varró Krisztián
    IT üzemviteli vezető | RICHTER
  • Svébis András
    MOL Flagship CIO and Head of Global Solution Delivery | MOL

Finance & Controlling trendek

15:10 - 15:35
Reporting Factory
Előadó: Kovács László
CFO | MOL

15:40 - 16:05
Beszerzéscontrolling dashboardokkal
Előadó: Szabó Gábor
Beszerzési kompetencia központ vezető | Nemzeti Közművek

16:10 - 16:35
Bank that speaks my language (angol nyelvű előadás)
Előadó: Adi Hadziosmanovic
Senior Project Maganer | Addiko Bank d.d.

Digitalizációs stratégia és üzleti modellek

15:10 - 15:35
Digitalizációs stratégia
Előadó: Burka Szilvia
marketing vezető | PRAKTIKER

15:40 - 16:05
Targetálás és üzleti potenciál feltárása advanced analytics segítségével
Előadó: Bálványkövi István
Senior Advisor | Nemzeti Közművek

16:10 - 16:35
Digitális üzleti modell bevezetése
Előadó: Szomolányi Márk
Digitalizációs és internetes kereskedelemi igazgató | AUCHAN

Leadership és nonprofit

15:10 - 16:35
Mit tanulhatunk a nonprofit szervezetek vezetőitől? – kerekasztal
Moderátor: Dr. Bodnár Viktória
ügyvezető partner | Horváth & Partners
Előadók:
  • Soltész Erzsébet
    üzletágvezető | Egy Csepp Figyelem Alapítvány
  • Gosztonyi Gábor
    korábbi vezető | SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványa
  • Kindli Erna
    ügyvezető | Bátor Tábor Alapítvány

Korábbi évekből

Tavaszi Tivadar, a Knorr-Bremse Rail Systems ügyvezető igazgatója - 2018

Mit várnak az Ipar 4-0-tól?

Erdélyi Barna, a Waberer's vezérigazgató-helyettese - 2018

Hogyan hat a digitalizáció a fuvarozásra?

Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója és elnöke - 2017

A harmadik informatikai forradalom

Juhos Andrea, a Lee Hecht Harrison ügyvezető partnere - 2017

Mit tegyünk, hogy 5-10 év múlva is legyen munkánk?

Pandurics Anett, a Posta Biztosító elnök-vezérigazgatója - 2016

Egy sikeres üzleti modell titka

Chikán Attila, egyetemi tanár, az MLBKT elnöke - 2016

Át kell gondolnunk, mit jelent a globalizáció

Könyv

Touchdown

Dr. Oliver Greiner:

Touchdown!
Így teheti verhetetlenné vállalkozását


A konferencia minden résztvevője megkapja Dr. Oliver Greiner stratégiai könyvének magyar nyelvű kiadását, melynek árát a részvételi díj tartalmazza.

Letöltés

Szponzoraink

Pénzügyi feltételek, lemondás

Részvételi díj: 79.000 Ft+ÁFA/fő
  • A rendezvényen a részvétel feltétele a részvételi díj előzetes kiegyenlítése. A visszaigazolással egyidőben előlegbekérőt küldünk.
  • A jelentkező esetleges visszalépési szándékát kizárólag írásban jelezheti felénk a jelentkezes@horvath-partners.com címre küldött e-mailben. Telefonos vagy egyéb szóbeli lemondásokat nem áll módunkban elfogadni.
  • Lemondási határidő: legkésőbb a konferencia napja előtti 5. munkanapon 10:00 óráig bezárólag. Ebben az esetben a teljes részvételi díj visszafizetésre kerül. Ezt követően nem áll módunkban elfogadni a lemondást.
  • A kifizetett részvételi díj szükség esetén más személyre is átruházható.
  • A lemondási határidő utáni regisztráció esetén lemondásra nincs lehetőség.
  • Az elektronikus jelentkezés megrendelésnek minősül, ezért utólagos reklamációkat a lemondási határidő után nem áll módunkban elfogadni.

Helyszín

További fotókért kattintson ide.
Cím: 1021 Budapest, Hárshegyi út 5-7.
Megközelíthetőség:
Autóval 10 percre a Széll Kálmán tértől, a Szilágyi Erzsébet fasor – Budakeszi út – Hárshegyi út útvonalon. Tömegközlekedéssel:
22, 22A, 222 buszok Dénes utcai megállójánál leszállva. Parkolás:
A teremgarázsban a parkolókat érkezési sorrendben foglalhatják el a férőhelyek számának függvényében.
Regisztráció

Kérdezne tőlünk?

Horváth Kinga Horváth Kinga