Controlling nem controllereknek

Helyszín: Budapest
Időpont: 2019. április 24 - 25.

A képzés célja

Vállalatirányítási rendszer összefüggéseinek és a vezetőknek nyújtott controlling szolgáltatások bemutatása, a vezető-controller együttműködés kritikus sikertényezőinek tudatosítása.
Képzésünket funkcionális és üzleti vezetőknek, nem gazdasági végzettségű szakembereknek ajánljuk, akik szeretnék megismerni a controlling alapjait.

Tematika

  • Mire jó a controlling? Miért jó a vezetőknek a controlling?
  • Controlling helye és szerepe a vállalati működésben.
  • Vállalatirányítási rendszer elemei és összefüggései.
  • Célmenedzsment és teljesítménymenedzsment.
  • Menedzserek és controllerek közti munkamegosztás.
  • Milyen támogatást várhat az üzleti / funkcionális terület a controllingtól?
  • Teljesítményirányítás kulcsmutatókkal, Balanced Scorecard.
  • Mely vállalati funkció hogyan tud hozzájárulni a szervezeti sikerhez?

Eredmény

A képzés során Ön elsajátítja a vállalatirányítási és controlling alapokat, melyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy vállalatának sikeres vezetője legyen.

Módszertan

A Controlling live! üzleti szimulációs játék során a résztvevők:

  • átélik a teljes irányítási folyamatot a stratégiai tervezéstől az üzleti tervezésen át a mérésig és a visszacsatolásig;
  • megtehetik azt, amire ritkán van lehetőség a mindennapi életben: elképzeléseiknek megfelelően átszervezhetik a teljes vállalatot;
  • megértik azt, hogy miként hatnak a vezetői döntések, intézkedések a pénzügyi teljesítményre;
  • végiggondolják, hogy mi a vezető feladata egy vállalati környezetben.

Időtartam

2 nap

További információk, jelentkezés »