2014. május 07.
Controlling nem controllereknek
Helyszín: Budapest
Időpont: 2024. április 09 - 10.
A képzés célja
Vállalatirányítási rendszer összefüggéseinek és a vezetőknek nyújtott controlling szolgáltatások bemutatása, a vezető-controller együttműködés kritikus sikertényezőinek tudatosítása.
Képzésünket funkcionális és üzleti vezetőknek, nem gazdasági végzettségű szakembereknek ajánljuk, akik szeretnék megismerni a controlling alapjait.
Tematika
- Mire jó a controlling? Miért jó a vezetőknek a controlling?
- Controlling helye és szerepe a vállalati működésben.
- Vállalatirányítási rendszer elemei és összefüggései.
- Célmenedzsment és teljesítménymenedzsment.
- Menedzserek és controllerek közti munkamegosztás.
- Milyen támogatást várhat az üzleti / funkcionális terület a controllingtól?
- Teljesítményirányítás kulcsmutatókkal, Balanced Scorecard.
- Mely vállalati funkció hogyan tud hozzájárulni a szervezeti sikerhez?
Eredmény
A képzés során Ön elsajátítja a vállalatirányítási és controlling alapokat, melyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy vállalatának sikeres vezetője legyen.
Módszertan
A Controlling live! üzleti szimulációs játék során a résztvevők:
- átélik a teljes irányítási folyamatot a stratégiai tervezéstől az üzleti tervezésen át a mérésig és a visszacsatolásig;
- megtehetik azt, amire ritkán van lehetőség a mindennapi életben: elképzeléseiknek megfelelően átszervezhetik a teljes vállalatot;
- megértik azt, hogy miként hatnak a vezetői döntések, intézkedések a pénzügyi teljesítményre;
- végiggondolják, hogy mi a vezető feladata egy vállalati környezetben.
Időtartam
2 nap
További információk és jelentkezés »