A képzés célja

Vállalatirányítási rendszer összefüggéseinek és a vezetőknek nyújtott controlling szolgáltatások bemutatása, a vezető-controller együttműködés kritikus sikertényezőinek tudatosítása.
Képzésünket funkcionális és üzleti vezetőknek, nem gazdasági végzettségű szakembereknek ajánljuk, akik szeretnék megismerni a controlling alapjait.

Tematika

• Mire jó a controlling? Miért jó a vezetőknek a controlling?
• Controlling helye és szerepe a vállalati működésben.
• Vállalatirányítási rendszer elemei és összefüggései.
• Célmenedzsment és teljesítménymenedzsment.
• Menedzserek és controllerek közti munkamegosztás.
• Milyen támogatást várhat az üzleti / funkcionális terület a controllingtól?
• Teljesítményirányítás kulcsmutatókkal, Balanced Scorecard.
• Mely vállalati funkció hogyan tud hozzájárulni a szervezeti sikerhez?

Eredmény

A képzés során Ön elsajátítja a vállalatirányítási és controlling alapokat, melyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy vállalatának sikeres vezetője legyen.

Módszertan

A Controlling live! üzleti szimulációs játék során a résztvevők:

• átélik a teljes irányítási folyamatot a stratégiai tervezéstől az üzleti tervezésen át a mérésig és a visszacsatolásig;
• megtehetik azt, amire ritkán van lehetőség a mindennapi életben: elképzeléseiknek megfelelően átszervezhetik a teljes vállalatot;
• megértik azt, hogy miként hatnak a vezetői döntések, intézkedések a pénzügyi teljesítményre;
• végiggondolják, hogy mi a vezető feladata egy vállalati környezetben.

Időtartam

2 nap

További információk és jelentkezés »