HR controlling nem HR vezetőknek

Időpont: 2018. március 06.

A képzés célja

A szervezetek közötti különbség oka az emberekben keresendő. Az egyik szervezet képes megszerezni és elkötelezni a legjobb munkaerőt, a másik nem. Mivel a személyügyi költségek a legnagyobb tételek között szerepelnek, így az emberi erőforrásokkal való gazdálkodás alapvetően befolyásolja a versenyképességet. A program résztvevői megismerkednek a HR controlling gazdag eszköztárával.

Tematika

  • Stratégia – HR stratégia – szervezet – munkakörök – szerepek – emberek
  • A HR controlling feladatai, kialakítása, hozzájárulása a szervezeti célokhoz
  • HR controlling eszközök
    – személyügyi tervezés
    – Balanced Scorecard
    – statisztikák, felmérések, benchmark adatok
    – HR teljesítménymutatók
    – ösztönzési rendszer
  • Az emberierőforrás-menedzsment „soft” eszközeinek számszerűsítése
    – motiválás
    – tudás-, kompetenciamenedzsment
    – tehetségmenedzsment
    – karriermenedzsment, életpályatervezés
    – emocionális intelligencia
    – változásmenedzsment
  • Mibe kerül a …
    – munkaerő (vezető, diplomás szakember, ügyviteli, fizikai dolgozó)
    – toborzás, kiválasztás
    – tudás, kompetencia
    – munkaerő-fejlesztés
    – fluktuáció
    – hatékonysági problémák (pl. átfedés, párhuzamosság, tisztázatlan szerep)
    – HR adminisztráció

Eredmény

A résztvevők a controlling szemlélet birtokában képesek az emberi erőforrások hatékony irányítására és a HR költségek kézbentartására. Módszertan

  • előadás,
  • egyéni és csoportos feladatmegoldás,
  • hazai és nemzetközi vállalati példák.

Időtartam

1 nap

Részletek és jelentkezés