Irányítás és controlling

Helyszín: Budapest
Időpont: 2019. szeptember 24 - 26.

Az első lépcsőn áttekintést adunk a controlling filozófiájáról, legfontosabb eszközeiről, a szervezeti kontroll lehetőségeiről, valamint a controller szerepéről a vállalatirányításban. A résztvevők megismerkednek a stratégiai és operatív controlling alapjaival.

Ideális, ha a vezető a controllerével együtt sajátítja el az alapokat. Az eredmény a közös nyelv, a közös gondolkodás és a közös élmény.

A legfontosabb megválaszolandó kérdések:

  • Miért van szükség controllingra?
  • Melyek a controller legfontosabb feladatai?
  • Milyen elemekből épül fel a controlling rendszer?
  • Mit tartalmaz a controlling koncepció?
  • Hogyan alakítsuk ki a szervezet felelősségi és elszámolási rendszerét?
  • Milyen lehetőségek vannak a controlling szervezet kialakítására?
  • Hogyan támogatja a controlling a célok elérését, a teljesítmények irányítását?
  • Hogyan kapcsolódik a stratégia a nyereség és a likviditás tervezéséhez?
  • Milyen informatikai eszközök és hogyan támogatják a vállalatirányítási folyamatot?
  • Mik az aktuális trendek és újdonságok a controllingban?

Módszertani sajátosság

Controlling live! üzleti szimuláció, melynek során a résztvevők

  • átélik a teljes irányítási folyamatot;
  • elképzeléseik szerint újraszervezhetik a teljes vállalatot;
  • megértik, miként hatnak a döntéseik a pénzügyi teljesítményre;
  • végiggondolják, hogy mi a vezető feladata egy vállalati környezetben.

 

Hallgatói vélemények » 

További információk és jelentkezés »