2017. november 18.
Irányítás és controlling
Helyszín: Budapest
Időpont: 2021. szeptember 21 - 23.
Az első lépcsőn áttekintést adunk a controlling filozófiájáról, legfontosabb eszközeiről, a szervezeti kontroll lehetőségeiről, valamint a controller szerepéről a vállalatirányításban. A résztvevők megismerkednek a stratégiai és operatív controlling alapjaival.
Ideális, ha a vezető a controllerével együtt sajátítja el az alapokat. Az eredmény a közös nyelv, a közös gondolkodás és a közös élmény.
A legfontosabb megválaszolandó kérdések:
- Miért van szükség controllingra?
- Melyek a controller legfontosabb feladatai?
- Milyen elemekből épül fel a controlling rendszer?
- Mit tartalmaz a controlling koncepció?
- Hogyan alakítsuk ki a szervezet felelősségi és elszámolási rendszerét?
- Milyen lehetőségek vannak a controlling szervezet kialakítására?
- Hogyan támogatja a controlling a célok elérését, a teljesítmények irányítását?
- Hogyan kapcsolódik a stratégia a nyereség és a likviditás tervezéséhez?
- Milyen informatikai eszközök és hogyan támogatják a vállalatirányítási folyamatot?
- Mik az aktuális trendek és újdonságok a controllingban?
Módszertani sajátosság
Controlling live! üzleti szimuláció, melynek során a résztvevők
- átélik a teljes irányítási folyamatot;
- elképzeléseik szerint újraszervezhetik a teljes vállalatot;
- megértik, miként hatnak a döntéseik a pénzügyi teljesítményre;
- végiggondolják, hogy mi a vezető feladata egy vállalati környezetben.
Hallgatói vélemények »
További információk és jelentkezés »