A képzés célja

A korszerű működésfejlesztési módszertanok megismerése.

Tematika

• Lean gondolkodás, a lean működés alapjai
• Hogyan alkalmazható a lean módszertan projektekben?
• Lean menedzsment és six sigma
• A SIPOC és a DMAIC (elemzési, optimalizálási) módszertan
• Folyamatoptimalizáló projekt alapításának speciális kérdései
• Tevékenységek, munkakörök, inputok, outputok felmérése és elemzése:

          – gyenge pontok
– szűk keresztmetszetek
– felelősségi problémák
– átfutási idők

• Értéklánc-elemzés, értékteremtő és nem értékteremtő tevékenységek meghatározása
• Mudák és a Poka Yoke filozófia
• Folyamatok ábrázolásának különböző módszerei

Eredmény

A résztvevő controller áttekintést kap a lean technikákról és képes lesz támogatni a lean projektek vezetőit.

Jelentkezés