Stratégiai controlling szeminárium

Helyszín: Budapest
Időpont: 2018. december 04 - 06.

A képzés célja

A stratégiai controlling körébe tartozó módszertanok és eszköztár megismerése, élményszerű elsajátítása.

Tematika

  • Stratégiai menedzsment
  • Stratégiai elemzési eszközök, módszertanok
  • Vállalati jövőkép meghatározása
  • Vállalati érintett elemzés
  • Értéklánc-elemzés
  • Vállalati/Üzletági szegmensek rögzítése
  • Piaci vonzerő
  • Versenyképesség
  • Stratégiaalkotás
  • Stratégia lebontása, üzleti tervezés
  • Balanced Scorecard

Eredmény

A résztvevők megismerik a stratégiaalkotás és a stratégia lebontásának eszközeit, képessé válnak a felsővezetés támogatására stratégiai kérdésekben.

Módszertan

A Global Factory® üzleti szimulációs társasjátékban vállalatok versenyeznek egymással. A vállalatok vezetését a tréning résztvevőiből álló csapatok látják el, akiknek többek között döntéseket
kell hozniuk:

  • a hosszú távú stratégiát illetően (piacok, vevők, termékek stb.)
  • a megvalósítást lehetővé tevő akciókról (pl. marketing, termékfejlesztés, beruházások)
  • a következő év(ek) büdzséjéről
  • a versenytársakhoz fűződő kapcsolatokról (verseny és/vagy együttműködés)
  • tendereken való indulásról, a vevőknek adandó ajánlatok tartalmáról (pl. ár, szállítási határidő, fizetési feltétel)
  • a szállítókkal való együttműködésről (pl. hosszú távú megállapodások)
  • a vállalat rövid és hosszú távú finanszírozásáról

Időtartam

3 nap

 

Jelentkezési határidő: 2018. szeptember 7.

 

Program és jelentkezés »