Az önkormányzati vállalatok holdinggá szervezésének sokat emlegetett jó példája a debreceni eset: öt évvel ezelőtt, a holding előtti időszakban a város önkormányzata körülbelül évi 200 millió forinttal kellett, hogy támogassa az önkormányzat cégeit. Ez évről évre csökkent, és rövid időn belül önfinanszírozóvá vált a cégcsoport.
Jelen cikk Székesfehérvár Megyei Jogú Város hasonló kezdeményezéséről számol be.
A holding kialakításának céljai:
– növekedjen az önkormányzat érdekérvényesítő képessége,
– jöjjön létre a vállalatok stratégiai irányítása és kontrollja,
– átláthatóbb, hatékonyabb legyen a közös működés,
– javuljon a lakosság számára nyújtott szolgáltatások színvonala,
– váljon önfinanszírozóvá (majd nyereségtermelővé) a vállalatcsoport
– és tiszta profilú, feladathoz illeszkedő struktúrájú szervezetek jöjjenek létre.

További módszertani ismeretek, gyakorlati megoldások az önkormányzati holdingok témakörében elérhetőek Tanács Zoltántól, az IFUA Horváth & Partners vezető tanácsadójától, a Közszolgálati Kompetencia Központ vezetőjétől.
eMail: zoltan.tanacs@ifua.hu