Címke: IT Stratégia

Fókuszban az információmenedzsment – Gyorsjelentés a Versenyképesség kutatás 2004. évi felmérésének Információmenedzsment témaköréről

A Budapesti Corvinus Egyetem (korábbi nevén: Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem) harmadik alkalommal végzett versenyképességi felmérést, ezúttal 301 hazai vállalat körében. A 2004 tavaszán lezajlott kutatás első eredményei az információmenedzsment terén növekvő vezetői odafigyelést mutatnak. Gyorsjelentésünkben meg kívánjuk mutatni, hogy mi jellemzi a vizsgált vállalatok informatikai helyzetét, illetve hogy milyen változások tapasztalhatóak ezen a téren az öt, […]

Tovább

Hogyan vessünk kockát? – Független elemzések eredményei az üzleti intelligencia eszközökről, projektekről

Az üzleti intelligencia (business intelligence / BI) bevezetések előtt álló vezetők szinte kivétel nélkül felteszik maguknak a következő kérdéseket. – Mennyire sikeresek a bevezetési projektek? – Melyek a jellemző problémák? – Milyen tényezők befolyásolják leginkább a projektek sikerességét? – Melyek a leggyakoribb buktatók és hogyan kerüljük el őket? A következőkben ezekre a kérdésekre keresünk választ […]

Tovább

IT-Controlling Portfolio

Véry Zoltán cikkében az informatika üzleti szerepének és feladatainak áttekintését követően felvázolja az IT-Controlling Portfolio koncepciót. Ezután foglalkozik a szervezeti informatika sajátosságaival, az IT és az üzleti stratégia összehangolásával, az informatikai üzemeltetés kontrolljával, valamint röviden kitér a kockázatkezelés témakörére is.

Tovább

Informatikai szervezetek alternatívái

A megosztott szolgáltató központ (Shared Service Center) olyan szervezeti egység, amely belső szolgáltatást nyújt a vállalat vagy intézmény más egységei számára. Számos gyakorlati tapasztalat támasztja alá, hogy ez a megoldás hatékonyabb a hagyományos központi szolgáltatóknál. A ki-, illetve átszervezések leggyakrabban talán az informatikai szolgáltató szervezetet érintik. Milyen IT szervezeti alternatívák léteznek, s mik ezek előnyei, […]

Tovább

Végre egy projekt, amely 1-2 év alatt megtérülhet: a vállalatirányítás újraszervezése

Miért aktuális téma napjainkban az irányítás újraszervezése? Hogyan lehet újraszervezni a vezetést? Miként érhetjük el, hogy a tervezés néhány hónapra, a havi beszámolók elkészítése pedig néhány napra rövidüljön? S végül: mennyibe kerül mindez a vállalatnak? Ezekről a kérdésekről beszélgetett Radó Istvánnal, az IFUA Horváth & Partners Kft. ügyvezetőjével, a Horváth & Partners cégcsoport nemzetközi partnerével […]

Tovább

Vezetői információellátás az agrárgazdaságban

Az “Integrált irányítási- és információs-rendszerek fejlesztése az élelmiszergazdaságban” című OTKA program támogatásával készült tanulmány áttekinti a vezetői információs rendszerek főbb kategóriáit, az objektum orientált modellezés nyújtotta lehetőségeket, a rendszer tervezés és integráció feladatait, valamint a mezőgazdaságban, illetve az élelmiszeriparban alkalmazott vezetői információs rendszerek főbb sajátosságait.

Tovább

Megtakarítási potenciál: hardware / software újrahasznosítása

Miközben a gyártók és forgalmazók soha nem látott ütemben dobják piacra a számítástechnikai és telekommunikációs eszközök újabb és újabb generációit és a reklámokat látva elhisszük, hogy amit tavaly vásároltunk, az ma már megérett a cserére – addig a CIO Magazine felmérése (The Resourceful 100) meglepő újdonsággal rukkolt elő. A találékony és ezért sikeres vállalatok jó […]

Tovább

Informatikai stratégia

Az informatika üzleti jelentősége ma már messze túlnő az automatizálási szerepkörön, az Integrált Vállalatirányítási Rendszerek és az azokra épülő Üzleti intelligencia megoldások szorosan összefonódnak a cég alapvető folyamataival, képességeivel. Ezért nélkülözhetetlen, hogy a szervezet stratégiájával összhangban kidolgozásra és megvalósításra kerüljön az informatikai stratégia is. Az IFUA Horváth & Partners által képviselt megközelítés rövid áttekintését adja […]

Tovább

Az informatikai biztonság befektetéseinek megtérüléséről

Az IT beruházások gazdasági értékelésének kiváló példája az informatika biztonság megtérülésének elemzési szempontjait bemutató tanulmány. Az írás számokkal alátámasztott példákkal is szolgál, bemutatja az általános tévhiteket, de az ezekkel kapcsolatos realitásokat is; így kitér a ROI, a belső megtérülési ráta és a nettó jelenérték számítás alkalmazási lehetőségeire ezen beruházásoknál, illetve a befektetések határhasznosságának helyes elemzési […]

Tovább

Ezredfordulói informatikai kihívások egy megyei kórházban

Ma már nem újdonság, hogy nem csak a vállalatok vezetnek be integrált irányítási rendszereket – működésük teljes vagy nagyjából teljes vertikumának lefedésére – hanem közintézmények is. Ajánlott cikkünkben Miklovicz Zoltán, Fejér Megyei Szent György Kórház Informatikai igazgatója (aki az üzleti szférából érkezett) számol be a kórházban kiépített modern IT-rendszerről. A korábbi évek negatív tapasztalataiból tanulva, […]

Tovább

Az IT-technológiák gazdasági értékelése

Elmúlt az az idő, amikor az IT fejlesztések indokaként elegendő volt azt megállapítani, hogy a konkurencia is ezt teszi, tehát nem maradhatunk el tőle! Amerikában megjelent elemzések arra utalnak, hogy a megtérülés egyre keményebb feltétel. Előtérbe kerültek az eredményrészesedésre alapozó szerződések, ahol a fizetési feltételek a szoftver beruházási költségeihez, olykor egész életciklus-költségei megtérüléséhez vannak kötve. […]

Tovább