A pénzügyi forgatókönyvek vizsgálata fontos feladatát képezi a controllingnak és a CFO-k döntéstámogatásának. Gyakran felmerül kérdésként: Hogyan hat egy árbevétel-visszaesés az EBITDA-ra? Milyen költségcsökkentési lehetőségeket érdemes mérlegelni?
A hagyományos eszközök, mint az Excel vagy Google Sheets, kiválóan alkalmasak a számításokra. Ugyanakkor a pénzügyi következmények értelmezése, a kockázatok kommunikálása és a vezetői párbeszéd előkészítése gyakran idő- és energiaigényes marad – még akkor is, ha a számok készen vannak.
Ebben a példában megmutatjuk, hogyan használhatjuk a generatív AI-t (nyelvi modellt használó asszisztenst) arra, hogy az adatokból gyors, strukturált, menedzsment-szintű narratívát és vezetői kérdéslistát generáljunk – anélkül, hogy bonyolult modelleket kellene építenünk.
Miért érdemes AI-t használni?
Mit csináljunk?
„Viselkedj vezérigazgató-szintű CFO-ként. Az alábbi adatok alapján:
– Ismertesd a trendeket (árbevétel, költségek, margin).
– Szimulálj egy 10 %-os árbevétel-csökkenést és számold ki a hatást.
– Fogalmazz meg 3 lehetséges menedzsment-intézkedést.
– Javasolj 2 további stressz-forgatókönyvet, amit érdemes lenne tesztelni.”
4. A kapott választ finomítsuk, integráljuk a jelentésbe vagy vezetői prezentációba.
Miért működik ez jól?
A bemutatóhoz készítettünk egy részletes, többhavi P&L-adatokat tartalmazó mintát, ami közvetlenül ChatGPT-be vagy más asszisztensnek bemásolva használható — például a fenti promptokkal, illetve egy linket egy beszélgetéshez, ami demonstrálja a képességet:
Letöltés