Ezt a cikket azoknak ajánljuk, akik szeretnék megérteni, milyen feladatokkal és következményekkel jár a CFO terület működésének és szolgáltatásainak AI-transzformációja. A controlling folyamatok AI alapú átalakítása van a középpontunkban, ezekre hozunk példákat, de a transzformációs folyamat általános lépései más területekre is általánosíthatóak. Adatvezérelt vállalat Először a Horváth csoport 2024-es CFO-felmérésében szembesültünk a ténnyel: 5-ből 4 […]

A digitalizációban rejlő lehetőségek kiaknázása érdekében a pénzügyi területet újjá kell alakítani. A robottechnológiák és az automatizált folyamatok mellett szükség van a szervezet teljes átformálására. A CFO-nak és munkatársainak alapvető változtatásokra kell elszánniuk magukat. A termelés már több éve profitál a digitalizációból. Ezt Ipar 4.0 néven emlegetik. Manapság a CFO-területre is bevonulnak az új kommunikációs- […]