A termelővállalatok vezetői a 80-as, 90-es évek óta alkalmazzák a lean menedzsmentet és más kiválósági megközelítéseket, melyek közül sokat ígérő szervezési eszközzé vált a shopfloor menedzsment – a tartós integrálást és folyamatos fejlesztés szempontjait tekintve. A Festo és a Horváth & Partners szerinti kibővített értelemben a shopfloor menedzsment nem csupán operatív szervezési eszköz, hanem a […]

Egyre többször szegezik nekem a kérdést, mi is az a lean accounting. Ezekből mindig nagyon jó beszélgetés lesz. Asztalra kerül a controlling szinte minden dilemmája. Mi mennyibe kerül? Mi alapján születnek a döntések? Van-e értelme annak, amit csinálunk? És így tovább. Természetesen ott merül fel a controlling leanhez való viszonya, ahol a lean menedzsment komolyan […]

Az elmúlt években majd minden pénzintézet szembesült azzal a problémával, hogy egyre szűkösebb költségkeret mellett, egyre kisebb létszámmal, viszont egyre több és kihívóbb feladatot kell ellátnia. A kiszámíthatatlanná vált környezetben egyre gyorsabban, rugalmasabban kell megfelelni mind a termékekkel, mind a szolgáltatásokkal a piaci elvárásoknak, hirtelen változásoknak. Hogyan lehet gyorsabb és több szolgáltatást nyújtani alacsonyabb költségek […]