Címke: Vezetői Számvitel

Mezőgazdasági üzemek korszerű irányítása II.

Az előző hónapban közölt tanulmány folytatásában az agrár szektor vezetőinek döntéseire hatással lévő főbb dimenziókat, majd pedig a vezetői irányításnak és kontrollnak a tervezéstől a követésen és beszámoláson át terjedő irányítási körét tekinti át a szerző. A controlling hagyományos építőelemei és ezek agrár-gazdasági speciális megfelelői kirajzolják a modern, Uniós elvárásoknak megfelelő, működésében hatékony mezőgazdasági és […]

Tovább

Jelentős előrelépés az egységes számviteli nyelv felé

„A vizsgált 59 ország több mint 90 százaléka szándékozik saját nemzeti számviteli rendszerét a Nemzetközi Jelentéskészítési Standardokhoz (International Financial Reporting Standards – IFRS, korábban IAS) igazítani, sőt, 72 százalékuk ehhez már megfelelő menetrendet és konkrét javaslatokat is készít.” – derül ki a világ hat vezető könyvvizsgáló cége által közzétett felmérésből. Az egységesülő számviteli nyelvvel kapcsolatos […]

Tovább

Controlling az agrárium vállalatainak gyakorlatában

A mezőgazdasági üzem sajátossága, hogy természeti környezetben, biológiai eszközökkel, igen magas kockázattal termel ki és állít elő értéket. Ebben az ágazatban a piaci kényszer, illetve a vezetői elhatározás még nem olyan elterjedt és markáns a tudatos- és módszeres irányítás, a controlling alkalmazására, mint más ágazatokban. A cikk átfogó képet és statisztikai elemzést-értékelést nyújt abban, hogy […]

Tovább

A nemzetközi számviteli standardok szerepe Németországban

A nemzetközi számviteli standardok elterjedését, a törvényi szabályozás változásának folyamatát nyomon követni korántsem egyszerű feladat. Azoknak azonban, akiknek munkájuk és kötelességük érinti ezeket a területeket, hasznos ismeretet jelenthetnek a németországi példák, az Uniós elvárások vagy a számvitel nemzetköziesedésének és konvergenciájának kérdésköre ugyanis egyre erőteljesebben jelen lesz a hazai szakmai életben is. IAS und US-GAAP im […]

Tovább

Belső elszámolások: a transzferárazástól az SLA-ig

A telekommunikációs szektor liberalizációja – hasonlóan az energiaiparhoz – új kihívások és feladatok elé állította a korábbi monopóliumok vezetőit. A hatékony működtetés egyik alapfeltétele a tevékenységek, a felősségi egységek és a kapcsolódó teljesítmények megfelelő rendszerbe foglalása a szervezet szintjén. Ezen célok elérésének egyik eszköze a belső elszámolási rendszerek kialakítása. A szerző e területen szerzett tapasztalataira […]

Tovább

Költségviselő- és eredményszámítás az energiaiparban

Az Uniós csatlakozás előfeltételének eleget téve 2003. január elseje óta szabad a magyar árampiac egy jelentős szegmense. A nagy áramfogyasztók (mintegy 200-300 cég) szabadpiacra-lépése vélhetően csak fokozatosan fog végbemenni. Az energiapiaci liberalizáció ugyanakkor a „másik oldalon”, a szolgáltatóknál is jelentős változásokat indukál majd a fogyasztók kezelésében, a vezetői információs és controlling-rendszerekben. A változó piaci környezetben […]

Tovább