Képzeljük el, hogy prezentációt kell készítenünk egy fél éve bevezetett termék eladási mutatóiról. Vagy egy részleg átszervezésének hatásairól. Esetleg egy gyártási folyamat átalakítása előtt állunk, és ezt kell elemeznünk. Az eredményeket egy értekezleten be kell mutatnunk a menedzsmentnek, hogy dönthessen a továbbiakról. Hogyan prezentáljuk a számokat, az alternatívákat? A feladat nehéz, és sokak számára félelmetes […]

Az éves zárási munkálatok során vállalatunk úgy működik, mint egy nagy gyár. A különböző osztályok, részlegek irányított együttműködése szükséges ahhoz, hogy az általuk szolgáltatott inputadatokat az elvárt tartalmú és struktúrájú dokumentumban – legyen az éves beszámoló, menedzsment beszámoló, prospektus, weblap -, időben és a kellő formátumban összerendezzük. A beszámoló-készítés egy komoly szervezési és logisztikai feladat, ahol nem áru, hanem információ-áramok összehangolása folyik a minőségi tartalom érdekében.

Az információtúláradás korában nem elég megszerezni, de egyértelműen és hatékonyan be is kell mutatni az információt.