A vállalatirányítás felső- és középvezetői szintjei között 2006 óta nem volt olyan rossz az együttműködés, mint ma. Kitörési pont a stratégia közös újraértelmezése és a sokkal intenzívebb kétirányú kommunikáció lehet. Három évvel ezelőtt készítettünk egy felmérést, ami rávilágított, hogy jobban teljesítenek azok a vállalatok, amelyek intenzívebben bevonják középvezetőiket a stratégiai folyamatokba. Szűk körben meghozott felsővezetői […]
Összefoglaló a 12. Stuttgarti Stratégiai Menedzsment konferenciáról
A május 10-én Stuttgartban tizenkettedik alkalommal megrendezett Stratégiai Menedzsment konferencián hét élenjáró vállalat mutatta be a 150 résztvevőnek stratégiáját, illetve a stratégiával kapcsolatos kihívásokat és vállalatuk arra adott válaszait.
Milyen irányítási kérdéseket fel és milyen szervezeti megoldásokat kínál a megosztott szolgáltató központok kialakítása? Dr. Bodnár Viktória e témakört is felölelő előadása a XVI. Budapesti Controlling Fórumon hangzott el. Az anyagban a szerző összefoglalja a szolgáltatási modellek legfontosabb elméleti kérdéseit és az elmúlt évek munkái alapján a gyakorlati tapasztalatokat is. A szerző, Dr. Bodnár Viktória […]
