Szakmai cikkek  »  Controlling / Teljesítménymenedzsment

12 + 1 jó tanács a likviditás megőrzésére

A hektikusan változó gazdasági környezetben a megszokottnál jóval nagyobb figyelmet és új módszereket igényel a likviditás fenntartása. Riedl Zsuzsa, az IFUA Horváth & Partners szakértője pontokba foglalva osztja meg ezzel kapcsolatos tudását a Controlling Világ olvasóival.

Tovább

Motivált munkatársak: a sikeres változásmenedzsment egyik kulcsa interjú Uwe Michellel

A CFO-k meglepően kevéssé vannak felkészülve arra, hogy a mai volatilis környezetben szükséges rövid idő alatt produkálják az aktuális döntésekhez szükséges információt – állítja rövid interjúnkban Uwe Michel, a Horváth & Partners senior partnere, aki jövő áprilistól az igazgatóságnak is tagja lesz. Milyen hozzáállást követel az új helyzet, milyen, korábban nem alkalmazott tevékenységek váltak szükségessé? […]

Tovább

Életformát szerettem volna váltani Interjú Antal Erzsébettel, a Tesco volt pénzügyi igazgatójával, a Nobel Management Consulting tulajdonosával

Saját cég alapításához a tudás nem elég, tapasztalat és üzleti kapcsolatok nélkül nincs siker – állítja Antal Erzsébet, a Tesco volt pénzügyi igazgatója, a Nobel Management Consulting tulajdonosa. Interjúnkban arról is szó esik, milyen sokat lehet tanulni a hierarchia alján lévők munkájából és a multi gondolkodásból.

Tovább

Minden nap másnak a bőrébe lehet belebújni Interjú Mészáros Jánossal, az ELMŐ°/ÉMÁSZ társaságcsoport controlling igazgatójával

A színészéhez hasonlítja saját szakmáját Mészáros János, az ELMŐ°/ÉMÁSZ társaságcsoport controlling igazgatója, aki interjúnkban arról is beszél, hogy miként teszi hatékonyabbá a controlling munkát, feladatokat és sikereket is megosztva a kollégáival.

Tovább

Az egész tortát kell nézni, nem csak egy-egy szeletet – Interjú Juhászné Karácsonyi Ágnessel, az ABB Kft. gazdasági igazgatójával

Juhászné Karácsonyi Ágnes, az ABB Kft. gazdasági igazgatója, a Magyar Controlling Egyesület Számvizsgáló Bizottságának áprilisban megválasztott elnöke egyebek mellett arról beszél, hogy náluk szeptember 1. már az év végi zárás kezdetét jelzi, hogy átadnak tevékenységeket a csehországi shared accounting központnak, s hogy az ABB-nél egyre több nő kerül vezető pozícióba.

Tovább

Interjú a magyar-német controllingpápával, Horváth Péter professzorral

Megkérdeztük a controlling elmélet és szakma meghatározó egyéniségét, cégünk alapítóját, Horváth Pétert (akit gyakran „controllingpápa”-ként emlegetnek), hogy mit gondol a controlleri szakma kihívásairól és mit üzen napjaink controllereinek. Prof. Dr. Dr. h.c.mult Horváth Péter a Stuttgarti Egyetem controlling tanszékének volt vezetője, emeritus professzor; jelenleg a Horváth AG Felügyelő Bizottságának elnöke, valamint az International Performance Research […]

Tovább

Felsővezetőként az ember gyakran vakon repül, és maximálisan bíznia kell a csapatában. – Interjú Bánó Péterrel, a CIB Bank Zrt. pénzügyi ügyvezető igazgatójával

Ön tizennégy éve dolgozik a CIB Banknál, 2009 óta a pénzügyi divíziót irányítja igazgató rangban és tagja a bank ügyvezetésének. Emellett a CIB Lízing Zrt. és a CIB Faktor Zrt. felügyelő bizottságának is tagja. Karrierjét a controlling területen kezdte. Mi volt a legnagyobb kihívás eddigi szakmai pályafutása során? Szakmailag leginkább az elmúlt három év, amikor […]

Tovább

Egy csapat motiváltságát meghatározza a vezető lelkesedése – Interjú Király Tamással, a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. controlling vezetőjével

A sorozat legújabb darabjában Király Tamás, a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. kontrolling vezetője beszél pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

Egységben az erő? Öngyógyító megoldások az egészségügyben

Már most milliárdos megtakarításokról számolnak be, s további jelentős költségcsökkentési lehetőségeket látnak a Hajdú-Bihar és Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében létrehozott megyei holdingok, noha még nem értek az átalakítások végére.

Tovább

A controlling nem az üzlet és a számok között áll, hanem össze kell kötnie azokat- Interjú Szabó Jánossal, a Magyar Telekom Nyrt. controlling igazgatójával

A Magyar Telekom Nyrt. controlling igazgatójával, Szabó Jánossal készített interjúnkból kiderül, milyen hasonlóságok és különbségek vannak egy autóipari és egy telekommunikációs vállalat controlling rendszere között, hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt a controlling terület stakeholdereinek elvárásai között, s mi köze az egészhez a Pink Floydnak?

Tovább

Régen a múltbeli adatok elemzése volt a középpontban, most már sokkal inkább a jövőre fókuszálunk. – Interjú Fejesné Jenei Csillával, a Fővárosi Gázművek Zrt. igazgatójával

A sorozat legújabb darabjában Fejesné Jenei Csilla, a Fővárosi Gázművek Zrt. igazgatója beszél pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

„A jó controller sosem hiszi, hogy a rendszer tökéletes” – Interjú Nagy Attilával, a Posta Pénztárszolgáltató Kft. ügyvezető igazgatójával

A sorozat legújabb darabjában Nagy Attila, a Posta Pénztárszolgáltató Kft. ügyvezető igazgatója beszél pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

Teljesítményelv a felsőoktatásban – az oktatási programigazgatói modell

A hazai felsőoktatási intézmények elsősorban belső tartalékaikra támaszkodhatnak, ha a komplexebbé vált külső környezetben fenn akarnak maradni, sőt új fejlődési pályára kívánnak állni. A tradicionális, szétaprózott tanszékeken alapuló alaptevékenységi szervezet ma már egyértelműen gátat jelent a piaci versenyben és a bolognai folyamat szabta standardok teljesítésében. A tanulmány egy pilot szakaszban lévő megvalósítási projekt néhány változásvezetési […]

Tovább

Egy jó vezető mindig tudja, hogy beosztottainak mik az erősségei és a gyengeségei, és ez alapján formálja csapatát. – Interjú Nagy Nellivel, a Szegedi Tudományegyetem Szent-Györgyi Albert Klinikai Központja Controlling Osztályának vezet

A sorozat legújabb darabjában Nagy Nelli, a Szegedi Tudományegyetem Szent-Györgyi Albert Klinikai Központja Controlling Osztályának vezetője beszél pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

Egy jó controllert minden további nélkül el tudok képzelni pénzügyi vezetőnek Interjú Dolhai Pállal, a GlaxoSmithKline Biologicals Kft. pénzügyi vezetőjével

Az interjúban Dolhai Pál, a GlaxoSmithKline Biologicals Kft. pénzügyi vezetője vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

„…a controllerek hajlamosak elefántcsonttoronyba zárkózni…” – Interjú Kiss Istvánnal, a Poli-Farbe Kft. cégvezetőjével

A Poli-Farbe a magyar festékipar egyik meghatározó innovatív szereplője, amely többször is elnyerte a Magyar Termék Nagydíjat az elmúlt években. A cég vezetője, Kiss István szakmai pályafutása elején informatikai területen dolgozott több cégnél is, ezt követően került át a gazdasági szakterületre elemzői, könyvelői majd különböző gazdasági vezetői munkakörökbe. Ehavi interjúnkban ő vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól […]

Tovább

Sikeres karrierpályák: Pásztor Katalin, a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. pénzügyi és controlling igazgatójával

A sorozat újabb darabjában Pásztor Katalin, a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. pénzügyi és controlling igazgatója vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

Sikeres karrierpályák: Interjú Lewandowski Ildikóval, a Teva Gyógyszergyár Zrt. gazdasági főosztályvezetőjével

A sorozat újabb darabjában Lewandowski Ildikó, a Teva Gyógyszergyár Zrt. gazdasági főosztályvezetője vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

A mérés-értékelés szerepe a szakpolitika-alapú kormányzásban, a közigazgatásban és a közszolgáltatások nyújtásában

„Meglátásom szerint Magyarország jelenlegi állapotáért nem kizárólag a nemzetközi válság, illetve az elmúlt évek nem megfelelő döntései, esetleg a pártpolitikai patthelyzet felelnek. Úgy vélem, hogy az állami szerepvállalás és működés, ezen belül a közpolitika-alkotás és -végrehajtás, valamint a közszolgáltatás-nyújtás rendkívül elavult rendszerének megújításával igen komoly tartalékokat lehetne felszabadítani a versenyképesség-javulás, felzárkózás érdekében. Javaslatom, hogy a […]

Tovább

Controlling nonprofitoknál? Egy nemzetközi, önkénteseket közvetítő szervezet példamutató törekvései

A 16 országban jelenlevő szervezet, az Ecumenical Diaconal Year Network (EDYN) évi 400 önkéntest közvetít, elsődlegesen szociális területre. A budapesti központ régóta küzdött pénzügyi rendszerének hiányosságaival, amit tovább nehezített, hogy 2009 májusában a könyvelés átkerült Angliából Magyarországra. A problémákat tapasztalva jelentős kérdés volt számukra, hogy az üzleti életben bevált controlling módszereket hasznosíthatja-e egy nonprofit szervezet […]

Tovább

Sikeres karrierpályák: Székely Ferenc, a Balatontourist Zrt. gazdasági igazgatója

Az interjúsorozat legújabb darabjában Székely Ferenc, a Balatontourist Zrt. gazdasági igazgatója osztja meg az olvasókkal pályafutása „titkait”, szakmai tapasztalatait és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatait.

Tovább

Sikeres karrierpályák: Dr. Balogh Imre, az MKB Bank Zrt. vezérigazgató-helyettese

Interjúsorozatunk újabb darabjában Dr. Balogh Imre, a Magyar Külkereskedelmi Bank vezérigazgató-helyettese osztja meg Olvasóinkkal pályafutása „titkait”, szakmai tapasztalatait és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatait.

Tovább

A mérés-értékelés szerepe a stratégia-alapú kormányzásban, a közigazgatásban és a közszolgáltatások nyújtásában

A közigazgatás hatékonyságának és eredményességének radikális javulását hozná magával a célkijelölés-mérés-értékelés-visszacsatolás rendszerének kiépítése, mert megteremtené a lehetőséget a bizonyítékon alapuló döntéshozatalra. a kontrollálhatóságra, a nyilvánosságra és az elszámoltathatóságra, állítja a cikk szerzője. Ezeket az eredményeket azonban csak kitartó munkával lehet elérni. Csak magas szintű koordinációval, és komoly szervezetfejlesztési, eljárás- és folyamatszabályozási, teljesítménymenedzsment és -controlling eszközök […]

Tovább

Navigátor, a benchmarking kérdőív – Iránytű a gazdasági válságban

Milyen a helyzetünk a versenytársakhoz képest? Jó intézkedéseket hozunk? Viharos időkben nem elég egy megfelelő, biztonságos csónak és egy felkészült kapitány a lelkes legénységével, de kell egy megbízható iránytű is, hogy megmutassa a helyes irányt. Ilyen útmutatásul szolgálhat a Navigátor benchmarking kérdőív is, amely egyrészt a vállalat jelenlegi helyzetét tárja fel a válságra tekintettel, másrészt […]

Tovább

Teendőink a válság idején

Paul Krugman, 2008 Nobel-díjasa Keynes-i elvek alapján vezeti le a kilábalás útját a New York Review of Books oldalon megjelent cikkében. Teendőink a válság idején Forrás: The New York Review of Books

Tovább

A pénzügyi válság a Harvardról nézve

A Harvard Business School külön portált nyitott a pénzügyi válsággal kapcsolatos információk számára. Ezen letölthető videók és cikkek alapján tájékozódhatunk arról, hogyan vélekednek a helyzetről olyan nagyságok, mint például Kaplan és Norton. A pénzügyi válság a Harvardról nézve Forrás: Harvard Business School

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Kockázatkezelési sorvezető a válságos időben

Ez a munkafüzet a válságos időkben úgyszólván mindenkire kötelező kockázatkezelési eljárás bevezetését segíti. A kockázatok helyzete azonban az egyes vállalkozásoknál mindig teljesen egyedi, ezért a tábla inkább csak mintaként szolgál.

Tovább

Luxusfogyasztók helyett kijózanodók

A Harvard Business School professzora napjaink pénzügyi válságának következményeként azt jósolja, hogy erősen vissza fog szorulni a luxusfogyasztás és a felesleges dolgok eszement vásárlásának járványa. Eljön az „egyszerűsítők” kora. Ezek az emberek megváltozott vevőkört jelentenek. Fel kell készülni ezeknek az igényeknek a kiszolgálására is: másik ajánlott cikkében a professzor 8 pontban foglalja össze a követendő […]

Tovább

Sikeres controller karrierpályák: Buda Szabolcs

Tanácsadó, controlling-szakértő. Több évtizedes műszaki pályafutást követően közel két évtizede foglalkozik szervezeti controllinggal, vezetői információs és informatikai rendszerek kialakításával, valamint üzleti folyamatok modellezésével. Írásai között egyaránt találunk recenziókat szakkönyvekről, összefoglalókat szakmai publikációkról, valamint gondolatébresztő híradásokat napjaink vezetéselméletének és gyakorlatának kihívásairól és problémás kérdéseiről. A portál nagy sikerű Excel segédletek című rovatának szerzője. A cikkben ő […]

Tovább