Szakmai cikkek  »  Készletgazdálkodás

Meddig éri meg nekem, hogy a vevő a király? Kiszolgálási szint optimalizálása

A service level vagy kiszolgálási szint azt jelenti, hogy a megrendelések hány százalékát akarjuk időben és kellő mennyiségben kielégíteni. Ez termelő vállalatoknál a vevői megrendelések időben és teljes mértékben való kiszolgálása, kereskedő cégeknél pedig azt mutatja meg, hogy az áruházakba betérő vásárlók az estek milyen arányában találják meg a polcon a keresett árut. Ha ezt […]

Tovább

A lassan mozgó készletek kezelése

Az előrejelzést vagy készletoptimalizálást támogató projektek jellemzően a gyorsan forgó átlagos cikkekre fókuszálnak. Így sok vállalatnál a lassan mozgó cikkeket ugyanazokkal a módszerekkel kezelik, mint a többit, nincs rájuk külön eljárás. Pedig a lassan mozgó készletek nagy terhet jelentenek mind a termelő, mind a kereskedő cégeknek, ezért külön stratégia és eljárás szükséges hozzájuk. E készletek […]

Tovább

Hogyan tartsuk kordában a készletszinteket? – 5 egyszerű elemzés segít

Pillanatokon belül érdekkonfliktusokat generál a készletekért való felelősség a legtöbb vállalatnál. A pénzügyesek számára a készlet leginkább finanszírozási terhet jelent. A lean logika szerint a magas készletszint olyan tünet, amely a működés hatékonytalanságára, információhiányra, vagy túlzott komplexitásra hívja fel a figyelmet. Egy értékesítő számára viszont a készlet biztonságot jelent, amelynek segítségével magasabb színvonalon tudja kiszolgálni a vevőket, gyorsabban tud reagálni az igényekre.

Tovább