A távközlési piac liberalizációja módosuló piaci körülményeket jelent a Matáv számára; kihívást, hogy a megváltozott viszonyok között miként lehet hatékonyan irányítani a vállalatot. A Matávnál a választ az értékorientált vezetés, az EVA koncepciójában találták meg. A világ vezető nagyvállalatainak irányításában az utóbbi másfél évtizedben központi szerepet kapott az EVA, amely a megtermelt részvényesi érték (Shareholder Value) egyik lehetséges mutatója. Cikkünkből megismerheti az EVA gazdasági csúcsmutatót, valamint gyakorlati alkalmazását a telekommunikációs szektorban, illetve a Matávnál!
Tanács Zoltán az IFUA Horváth & Partners vezető tanácsadója.
A cikk a Magyar Távközlés 2001 / 4. számában jelent meg.