Címke: Controlling

Kördiagramok elhelyezése buborékdiagramon

Az Excel külön-külön támogatja a buborékdiagramok és kördiagramok használatát, de egy buborékdiagramon elhelyezett kördiagramokat csak trükkel lehet megoldani. Az ilyen típusú diagramra például termékportfoliónk ábrázolásához lehet szükség, amely során egyszerre 4 dimenziót is be szeretnénk mutatni (pl. potenciál: körméret, regionális  megoszlás – körcikkek mérete, a tengelyeken pedig a versenyképesség és piaci vonzerő) Egyik módja, hogy […]

Tovább

Hogyan fogyókúráznak a lean vállalatok?

Milyen program lehet hatásos, ha egy jócskán túlsúlyos ember egy év alatt le akar fogyni 20 kilót? Vegyünk két variációt. Az egyikben kitűzzük a célt, az odavezető út megválasztását rábízzuk a delikvensre, majd havonta mérjük, hogy hány kilót adott le. A másikban is kitűzzük a célt, de hozzátesszük, hogy ennek eléréséhez hány kalóriát fogyaszthat naponta, […]

Tovább

Gondolatok a Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumról

Nézze meg rövid összefoglaló videónkat, és néhány, előadóinkkal készített rövid interjút! (a filmek a képekre kattintva indulnak)   Gondolatok a Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumról Át kell gondolnunk, hogy mit jelent a globalizáció – Chikán Attila egyetemi tanár, a Budapesti Corvinus Egyetem professzora, a MLBKT elnöke Célorientált üzleti tervezés lean alapokon – Dósa Laura, a […]

Tovább

Ha Ipar 4.0, akkor Controller 4.0!

Az Ipar 4.0 trendhez controller 4.0 dukál – vázolta fel előadásában a jövő kihívásait controlling szempontból Horváth Péter professzor múlt heti konferenciánkon, melyen több mint 300-an vettek részt. Ön tudja, hogy mi a különbség a deskriptív, a prediktív és a preskriptív elemzés között? Ha még többet szeretne tudni a korszerű előrejelzési módszerekről, a prediktív forecastingról, […]

Tovább

Analitikus információkon alapuló értékesítésirányítás mint sikertényező egy stagnáló piacon

A versenypiacok sikertényezőjévé vált az integrált értékesítésirányítás. A Horváth & Partners által szervezett Sales Performance Excellence 2016 konferencia előadói Best-Practice-példákon keresztül mutatták be, hogyan kell az értékesítési szervezeteket stratégiailag és lehetőségvezérelten összehangolttá, szervezetté tenni, és ennek megfelelően irányítani őket ahhoz, hogy a piaci részesedésüket növelni tudják. A konferencián előadást tartott Dr. Joachim Junkes, a Henkell […]

Tovább

Digitalizáció és CIO

Egy jövőbeli szcenárió: az igazgatóság szeretné átalakítani a cég piacra lépési stratégiáját. Az ügyfelek a jövőben a kívánt terméket egy app-es alkalmazáson keresztül, vagy interneten vagy az értékesítés helyszínén szeretnék összeállítani, majd 3D nyomtatón helyben előállítani és rögtön hazavinni.

Tovább

Készítse el CFO Éviránytűjét!

A karácsonyi számunkban ajánlott személyes éviránytű elkészítésével visszatekinthettünk az előző évünk fontos eseményeire, lezárhattuk azt és megtervezhettük az új év feladatait, céljait. Ezúttal egy CFO Éviránytű elkészítésére biztatjuk Önöket!

Tovább

Green Controlling díj 2015

A Péter-Horváth-Stiftung „Green Controlling” díját 2015-ben három cég megosztva nyerte el. A díjat az IFUA Horváth & Partners névadó alapítójának, Horváth Péter professzornak az alapítványa a Nemzetközi Kontroller Szövetséggel (Internationaler Controller Verein, ICV) közösen ítéli oda. A három díjazott a Deutsche Telekom AG, a VAUDE és a Voith GmbH. Balról jobbra: Siegfried Gánßlen, az ICV […]

Tovább

Excel-tipp: Hisztogram készítése

Ebben az Excelben azt mutatjuk be, hogy hogyan lehet egyszerűen hisztogramot készíteni. A hisztogrammal azt ábrázoljuk, hogy adott intervallumokba mekkora elemszám (gyakoriság) tartozik egy adott eloszlás esetében. A hisztogramot igen széles körben alkalmazzák különböző nagymintás eloszlásokból történő gyakoriságok meghatározására és ábrázolására pl. részvényárfolyamok, raktári zárókészletek, forgalom volumene stb. esetében.

Tovább

Adatokból értéket

Hogyan kell az adatokat úgy kezelni, hogy értéket teremtsünk belőlük? Hogyan profitálhat az értékesítési terület a prediktív elemzési technikák alkalmazásából? A piackutató Gartner cég 2017-re a Big Data-megoldások piacának forgalmát 48 Mrd. $-ra prognosztizálja. A 2012-es piaci helyzetet figyelembe véve ez 34% -os növekedés éves szinten. Összefoglaló a Horváth & Partners „Sales Performance Excellence” szakkonferenciájáról.

Tovább

Horváth Péter az Ulmi Egyetem tiszteletbeli szenátora

Az Ulmi Egyetem Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horváth Pétert, a Nemzetközi Controller Egyesület (ICV) tiszteletbeli tagját és az ICV-ötletműhely vezetőjét ünnepélyes keretek között tiszteletbeli szenátorrá avatta az egyetemért tett kiemelkedő szolgálataiért. Horváth Péter korábban az Ulmi Egyetemnek adományozta az általa alapított International Performance Research Institute (IPRI) 50 százalékát, és finanszírozza egy vállalati információmenedzsment tanszék […]

Tovább

Industry 4.0 – Milyen hatása lesz a controllerek mindennapjaira?

A controllerek feladatprofiljára is komoly hatást gyakorol az új korszak, az Industy 4.0, amely számos eddig ismeretlen követelményt támaszt a vállalatirányítással szemben. A téma olyan aktualitással és horderővel bír, hogy az International Controller Verein keretein belül működő szellemi műhely egy teljes kiadványt szentelt a témának. Az összefoglaló angol és német nyelven is letölthető, alább az […]

Tovább

RapidBI!, avagy az adat nem agilis

Egy szomorú hírrel kell kezdenem: az informatikai bevezetési projektek egy jelentős része – egyesek szerint több mint a fele – sikertelen. Sikertelenség alatt ebben az esetben értsük azt, hogy a kialakított informatikai megoldás nem képes betölteni az eredetileg neki szánt szerepet: nem lesz egyszerűbb vagy gyorsabb a folyamat, nem készülnek el az ígért riportok, rosszak […]

Tovább

A Green Controlling díj két nyertese: a STABILO és a TAKATA

A napokban adták át a Péter-Horváth-Stiftung 2014-es Green-Controlling díját, amellyel fenntartható fejlődést szolgáló vállalati controlling projekteket díjaznak Németországban. Idén két cégnek ítélte oda a zsűri a 10.000 eurós díjazással járó elismerést: a STABILO International GmbH a „Controlling, mint üzleti partner a fenntartható vállalatvezetésben” programért, valamint a Takata AG a „Maximize innovation to minimize environmental impact” […]

Tovább

Open Book Accounting – A költségek átláthatósága önmagában még nem csökkenti a költségeket

Amire egyébként minden vállalat úgy vigyáz, mint a szeme fényére, ezentúl meg kell szüntetni. Ez várja el legalábbis számos fogyasztó a tárgyalások során a szállítójától. Ha már minden belső gazdasági tartalékot felhasználtak, de az árnyomás még így sem hagy alább, akkor az értékláncra kell összpontosítani. A fogyasztók az egész ellátási lánc költségstruktúrájába való betekintést várnak […]

Tovább

Nemzetközi benchmarking felmérés CFO-król CFO-knak: valóban a trendek által előrevetített úton haladunk?

2014 nyarán a Horváth &
Partners  nemzetközi benchmarking
felmérést készített azzal a céllal, hogy átfogó képet kapjunk a CFO terület –
így a pénzügy, controlling, számvitel és treasury menedzsment – működéséről. Elsősorban
a CFO területhez kötődő aktuális trendeket, a CFO-k előtt álló kihívásokat, az
alkalmazott szervezeti megoldásokat, illetve a teljesítményre és hatékonyságra vonatkozó
mutatószámokat vizsgáltuk.  

Tovább

Excel-tipp: Kimutatás mögötti szenzitív adatok elrejtése

Van rá megoldás, ha Önnek például egy több száz alkalmazott különféle
szenzitív adatait tartalmazó HR-adatbázisból kell kimutatást
készítenie, de nem szeretné, ha a
mögötte lévő adattáblát illetéktelenek is látnák. E havi tippünkben ezt a praktikát mutatjuk meg.

Tovább

A mértékletesség dicsérete – az innovációban is

A mértékletesség olyan erény, amely az élet, s vele a vállalati működés minden területén követendő. Az innovációra vonatkoztatva azonban a mértékletesség messze nem csupán azt jelenti, hogy kevesebb pénzből hozzunk ki többet, hanem azt is, hogy kevesebb pénzből csináljunk jobbat, szögezik le ajánlójukban a közeljövőben megjelenő, Frugal Innovation című könyv szerzői, Navi Radjou és Jaideep Prabhu. A […]

Tovább

Lehet másképp is! Három konkrét ellátási lánc stratégia globális kihívások esetére

A cikk olyan konkrét SCM-stratégiákat mutat be, amelyekkel a vállalat ellátási lánchoz kötődő kockázatai anélkül csökkenthetők, hogy ennek a teljesítmény látná kárát. Lehet másképp is! Három konkrét ellátási lánc stratégia globális kihívások esetére Forrás: Industryweek.com

Tovább

Operations Management 2014

Az Economist „Subject matters” sorozatában elismert egyetemi szakemberek mutatják be az általuk oktatott szakterületeket. Az Operations Managementnek szentelt cikkből kiderül, miért fontos figyelmet fordítani a témának 2014-ben (is). 

Tovább

Sigma-szint kalkulátor

Az egyszerű eszköz segítségével kiszámolhatjuk a folyamatok Sigma-értékét.

Tovább

Open book kalkuláció – egy nélkülözhetetlen költségszámítási eszköz autóipari beszállítóknak

Nagy sikerű előadást tartott az október elején rendezett Autóipari beszállítók árkalkulációja c. rendezvényen Ádám Gábor, az IFUA Horváth & Partners vezető tanácsadója.Beszámoló az eseményről és ízelítő az előadás anyagából.

Tovább

Az adatok a 4. termelési tényezővé lépnek elő

A Horváth & Partners 2014. szeptember 25-én Stuttgartban az ICV (Internationaler Controller Verein) támogatásával,  az SAP-val közösen rendezte meg Big-Data konferenciáját. A vállalati gyakorlati szakértők és Big-Data szolgáltatók annak a kérdésnek jártak utána, hogyan tudják a vállalatok a Big Data-ban rejlő lehetőségeket megragadni. Délelőtt Thomas H. Davenport professzor- a Big Data elemzés úttörője – tartott […]

Tovább

Industry 4.0 – Kihívások a termelésirányításban és a termelési controllingban

Az Industry 4.0 a következő ipari forradalom. Az első volt közülük a történelemórákon tanult, hagyományos értelemben vett ipari forradalom (mechanizáció), amelyet másodikként a taylorizmus (futószalagos gyártás) követett, majd a számítógépek és informatikai rendszerek megjelenése után köszöntött be a Computer-Integrated-Manufacturinghoz (CIM) köthető, harmadik forradalom.

Tovább

Excel-tipp: Instant forecasting

Tippünkben ezúttal három gyors, letisztult módszert mutatunk be, amelyekkel
egyszerű, számszerűsített előrejelzéseket lehet készíteni az idősoros Excel
grafikonokra illeszthető „lineáris trendvonal” funkció segítségével.

Tovább

25 éves az IFUA Horváth & Partners

Az IFUA Horváth & Partners Kft. a negyedszázad alatt sok száz ügyfelet támogatott Magyarországon és külföldön, mindig az adott időben legkorszerűbb vállalatvezetési tudással. Sok ezer szakembert képzett az általa alapított Controlling Akadémián, kihelyezett képzéseken, konferenciákon és szakmai szemináriumokon. A fejlődést jól mutatja, hogy mostanra a munkatársak létszáma elérte a 100-at. A vállalat rövid története » Néhány […]

Tovább

Controller Agenda 2017

Az idén 28. alkalommal megrendezett Stuttgarter Controller Forum előadásaiból készült kiadvány összefoglalja a controlling szakma aktualitásait: a best-practice-ek mellett bemutatja a legújabb trendeket, az üzleti modellek és a vállalati értékteremtés fő irányait. A konferencia kiemelt témái voltak az Industry 4.0 és Big Data. Mint a konferencia nyitóbeszédében is elhangzott, e két meghatározó trendnek igen komoly […]

Tovább

Négy paradoxon – felsővezetők figyelmébe

A nagy projektek
gyakran elvétik az eredeti célkitűzéseket. Aki azonban alaposan áttanulmányozza
a projektbeszámolókat, meglepődve láthatja, hogy a legtöbb projekt határozottan
sikeresnek tűnik – közvetlenül a lezárás előttig.

Tovább