Nagyvállalatok, jelentősebb informatikai beruházásai előtt, a beruházás indításához szükséges döntések meghozatala előkészítéseként ún. Business Case-eket, vagy magyarul üzleti esettanulmányokat készítenek. Teszik ezt azért, mert a nagy pénzügyi és emberi erőforrásokat igénylő, nem egyszer a szervezet mindennapi működését is egy időre felforgató informatikai projektek indításához szükséges döntések meghozatala nagyon összetett. Az érvek és ellenérvek, a hasznok és ráfordítások mérlegre tétele nem egyszerű és nem minden esetben egyértelmű.
Ajánlott cikkünk röviden áttekinti, hogy miből áll egy Business Case: milyen megközelítéssel, milyen lépéseken keresztül állítható össze egy üzleti esettanulmány.

A szerző, Vida Gábor: az IFUA Horváth & Partners Kft. vezető tanácsadója, a Business Process Management, illetve az informatikai controlling terület szakértője.
e-Mail: gabor.vida@ifua.hu