Szakmai cikkek  »  IT

Vállalati IT-szervezetek és a digitalizáció – 2018

A vállalati IT szervezetek nincsenek felkészülve arra, hogy a digitalizáció élére álljanak. Erre jutott az IFUA Horváth & Partners német nyelvterületen végzett felmérése, de a cég tapasztalatai szerint nincs ez másképp Magyarországon sem. Nézze meg az eredményeket infografikán! Mint a felmérés kimutatta, a legtöbb cégnél jelentős átalakításra szorul az IT-szervezet. Itt talál információt arról, mire […]

Tovább

Simple Finance: a sikeres projekthez a CEO, a CFO és a CIO összefogása szükséges

Amikor új gyártási technológiát
vezetnek be a vállalatnál, a termelési igazgató nem arra számít, hogy semmi nem
fog megváltozni. De hogy viselkedik a CEO és a CFO, amikor a pénzügyi terület új
IT-támogatást kap?

Tovább

Digitalizáció és CIO

Egy jövőbeli szcenárió: az igazgatóság szeretné átalakítani a cég piacra lépési stratégiáját. Az ügyfelek a jövőben a kívánt terméket egy app-es alkalmazáson keresztül, vagy interneten vagy az értékesítés helyszínén szeretnék összeállítani, majd 3D nyomtatón helyben előállítani és rögtön hazavinni.

Tovább

Legyen Ön is adattudós!

Mi sem mutatja jobban a big data jelentőségét, mint a témához kapcsolódó területen tapasztalható karrierváltozások. A munkaerőpiacon elképesztő gyorsasággal nő a kereslet például a data scientist pozíciók iránt, és ami szintén nem elhanyagolható: a számukra kínált fizetés is lényegesen magasabb, mint más területeken.   Legyen Ön is adattudós! Forrás: SmartDataCollective

Tovább

Az adatok a 4. termelési tényezővé lépnek elő

A Horváth & Partners 2014. szeptember 25-én Stuttgartban az ICV (Internationaler Controller Verein) támogatásával,  az SAP-val közösen rendezte meg Big-Data konferenciáját. A vállalati gyakorlati szakértők és Big-Data szolgáltatók annak a kérdésnek jártak utána, hogyan tudják a vállalatok a Big Data-ban rejlő lehetőségeket megragadni. Délelőtt Thomas H. Davenport professzor- a Big Data elemzés úttörője – tartott […]

Tovább

Beyond the Toolbox

Tizenharmadik alkalommal rendezte meg konferenciáját az Internationaler Controller Verein a szlovéniai Bledben. A rendezvény vezérfonala az a kérdés volt, amire már oly sokan keresték a választ: vajon mi lehet az a "titkos" összetevő a sikerreceptben, amelyet csak a legkiválóbbak ismernek. A letölthető előadásanyagban Ádám Gábor, az IFUA képviseletében egy konkrét termelővállalat példáján mutatta be az […]

Tovább

Hogyan nyerjünk az adatokkal? – Big Data – menedzsmentforradalom

  Andrew McAfee és Erik Brynjolfsson (2012) a Big Data vállalatoknál való felhasználásában nem kevesebbet, mint egy menedzsment forradalmat látnak. Indoklásuk egyszerre egyszerű és komplex. Egyszerű, mert azok a döntések, melyek tényeken alapulnak, maguktól értetődően jobbak. Komplex ugyanakkor, mert nehéz megvalósítani. Az utóbbi évtizedek technikai fejlődésének köszönhetően elérhető adatok puszta sokfélesége és hatalmas mennyisége megnehezítik […]

Tovább

Hogyan változik a controller szerepe (és hogyan reflektáljon erre a felsőoktatás)?

Az erősebb üzleti szemléletet és nagyobb proaktivitást megtestesítő controlleri szerepek népszerűsége nő, ugyanakkor a controller ténylegesen betöltött szerepe nem feltétlenül felel meg az aktuális divateszménynek. Ha előre tekintünk, az IT-vonatkozású kompetenciamix jelenősége tovább fog növekedni a controlleri profilban, állapította meg Dr. Drótos György, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezetője a Magyar Controlling Egyesület éves konferenciáján tartott […]

Tovább

IT megatrendek, amik megváltoztatják a controllingot (is) – mobil, felhő és Big Data

Milyen új lehetőségeket tárnak a controlling elé az elmúlt évek fejleményei alapján azonosítható IT megatrendek, és milyen kihívások elé állítják? Mark Deinert, az SAP főcontrollere érdekes lehetőségeket lát az adatok személyes kizárólatosságát felváltó demokratizálódásban, a mobil-, felhő- és Big Data megoldásokban – mind vállalati, mind controlling szempontból. Megfontolásait a 2013-as WHU Controlling Campuson részletesen ki is fejtette. 

Tovább

Állítsuk az informatikát az üzleti igények szolgálatába! SOA Governance

Napjainkban elképzelhetetlennek, sőt futurisztikusnak hangzik, hogy az IT és az üzleti igények irányítását egy kézben lehet tartani – elegendő, ha bepillantunk egy IT szolgáltató vállalat vagy IT szervezeti egység életébe. Gondoljunk csak ha az elhúzódó fejlesztési projektekre, szűkös emberi erőforrásra (szaktudásra), korlátozott IT költségvetésre vagy éppen az állandó üzleti oldal vs. IT szervezet között meghúzódó […]

Tovább

IT a mérlegen avagy a programozott döntések alkonya

A vezetéstudomány szakirodalma már régóta különbséget tesz programozott és nem programozott döntések között. A programozott döntéseket rutinszerűen, egyedi elemzés nélkül hozzuk, mert a szituáció ismerős, vissza-visszatérő. A döntési opciók száma erősen korlátozott (esetleg nincs is alternatíva), a döntés kimenetelei pedig egyértelműek. A nem programozott döntések ezzel szemben egyediek, komplexek, komoly elemzést és esetenként intuíciót kívánnak. […]

Tovább

One size does not fit all Javítsuk informatikai teljesítményünket differenciáltan!

Napjainkban a vállalatok az informatika területén gyakran szembesülnek a problémával: hogyan lehetne olcsóbban, hatékonyan üzemeltetni? A kérdés gyakran jogos, a megoldás pedig természetesen nem mindenki számára lehet ugyanaz. Bár a szervezeten belüli problémaészlelés hasonló, a kiváltó okok eltérőek lehetnek, s ezek kezelésére is más-más megoldás lehet az üdvös. Az informatikával mindig csak a baj van […]

Tovább

A CFO és a felhő

Sajnos nem áll rendelkezésre felmérés arról, hogy a Cloud Computingról szóló tanulmányokat és cikkeket a vállalatok mely vezetői olvassák. Azt tapasztaljuk ugyanakkor, hogy a témát a legtöbb esetben szűken értelmezve mutatják be a különböző írások, ezért feltételezhető, hogy csak nagyon kis részük éri el a CFO-t. Pedig legalább olyan fontos a szerepük a Cloud Computing […]

Tovább

Működik-e a fűnyíró? – Az informatikai fejlesztések leállítása

Az informatikai fejlesztések valamilyen szempontú redukálása mindig az egyik lehetséges útja az informatikai költségek csökkentésének. A fenti témában a hazai cégek gyakorlatát vizsgálta az IFUA Horváth & Partners és a Budapesti Corvinus Egyetem 2012. év végén végzett NavigáCIO kutatása. Az IFUA Horváth & Partners és a Budapesti Corvinus Egyetem 2012-ben magyarországi CIO-k körében végzett kutatást […]

Tovább

Isten hozta, Outlook.com!

Július 31-én jelent meg a Microsoft új, Outlook.com nevű webmail szolgáltatásának próbaverziója. Az első 24 órában egymillió felhasználó regisztrált, a második hét végére pedig tízmillió. Ez a szám azóta bár kisebb mértékben, de folyamatosan növekszik. Néhány szót az előzményekről.

Tovább

Számpélda (Big Data)

Nem kérdéses, hogy a vállalatok rendelkezésére álló hatalmas adattömegek az innováció- és termelékenységnövekedés újabb hullámait indíthatják el. Az is világos azonban, hogy a különböző vállalati részlegeknek, mint például a marketingnek, a controllingnak és az IT-nek eltérően kell viszonyulnia ehhez a kecsegtető lehetőséghez.

Tovább

Internet 2015: Mobilan, hálózatban, always on

A berlini székhelyű f/21 Büro für Zukunftsfragen 2012. márciusában 31 oldalas tanulmányt tett közzé, „Internet 2015: Mobilan, hálózatban, „always on” címmel. Szűk két évtizede, hogy az internet betört az életünkbe és ma már elképzelhetetlen az élet nélküle: máshogyan kommunikálunk, máshogy dolgozunk, másként fogyasztunk és a szabadidőnket is másképp töltjük. Az új technológiák az emberi együttélést […]

Tovább

Milyen trendek állnak az üzleti intelligencia (BI) fejlesztések vezető szerepe mögött?

A jelenleg folyó magyarországi informatikai fejlesztéseken belül az üzleti intelligencia projektek vezetnek. A nagy- és középvállalatok, valamint a hasonló méretű közintézmények felénél már működik ilyen rendszer, több mint egyötödük pedig most dolgozik a bevezetésén – derült ki a Budapesti Corvinus Egyetem Információs Erőforrás Menedzsment Kutatóközpontja és az IFUA Horváth & Partners felméréséből, amelyet a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetsége támogatott.

Tovább

Fel a fellegekbe melyik felhőt válasszuk?

Költségtakarékos, ugyanakkor számos bírálója szerint túlságosan veszélyes megoldást jelentenek a felhő alapú szolgáltatások (cloud computing), amelyek lényege, hogy a felhasználó csak szolgáltatást vásárol, így nem tőle függ a biztonságos működtetés sem. A cikk abban segít, hogy eldönthessük, a biztonságot és a takarékosságot mérlegre téve a szolgáltatások melyik típusát érdemes használnia a vállalatunknak, illetve melyeket kombinálhatjuk […]

Tovább

Visszaszámlálás! PPT-tipp

Prezentációnk kezdetén vagy valamilyen fontos bejelentés előtt fokozhatjuk hallgatóságunk feszültségét a tippünkben bemutatott megoldás segítségével.

Tovább

Reklám a Facebookon

Sorozatunk legújabb cikkében Olvasóink néhány információt és tippet találhatnak, hogy minél jobban kihasználhassák a Facebook nyújtotta lehetőségeket, és üzeneteiket még hatékonyabban juttassák el jelenlegi és leendő ügyfeleiknek.

Tovább

Mindig az utolsó kilométer a legnehezebb – új technológiával a hibák ellen a jelentéskészítés hajrájában

Nem árt, ha a jelentéskészítés során minden adat útja nyomon követhető, sőt! Minden vezető felelős az általa jóváhagyott jelentés tartalmáért, s a pontatlan, esetleg téves információ komoly következménnyel jár. A jelentések manapság már elkészíthetőek kimondottan erre a célra szolgáló informatikai alkalmazással, amelyben látszik, hogy ki, milyen adatot töltött fel, s ha egy mutatót megváltoztatunk, akkor […]

Tovább

Az érzelmeken áll vagy bukik a prezentáció sikeressége

Aki az előadása során elfelejt kommunikálni a hallgatósággal, az máris elveszett – ebben az esetben még a legmodernebb technika sem segít. Ezt az alapszabályt azonban kevesen szívlelik meg, nem csoda hát, ha a közönség gyakran unalmasnak találja a prezentációkat. A PowerPoint hasznos eszköz, de soha ne veszítsük szem elől, hogy az előadás során nem a […]

Tovább

HR irányítás üzleti intelligenciával

Sok vállalat dob ki pénzt az ablakon, mert emberi erőforrásait – legfontosabb tőkéjét – nem szisztematikusan, nem üzleti intelligenciával támogatottan vezeti. Az autóipari beszállító cég, a Kromberg & Schubert követendő példát jelent ezen a téren. Raimund Kronawitter, a Kromberg & Schubert GmbH & Co. KG HR rendszerekért és controllingért felelős vezetője azt a célt tűzte […]

Tovább

Rajta vagyunk a Facebookon?!

A közösségi portál lehetőségeit, használatát bemutató cikksorozatunkban most a cégek Facebookon történő megjelenésének első lépéseivel foglalkozunk. Megvizsgáljuk, hogy célszerű-e a jelenlét, milyen energiákat célszerű befektetni a kialakításba, illetve szót ejtünk a tartalommegosztás néhány alapszabályáról. Jelen legyen-e a cégünk a Facebookon? Ha igen, hogyan? Az egyszerű és gyors válasz az, hogy igen, célszerű biztosítani a cég […]

Tovább

Hálókocsi-állapotok

A felsővezetők számos jelentéssel szemben bizalmatlanok. Méghozzá jogosan, ahogy ezt egy nemzetközi tanulmány eredményei is igazolják: az adatok, melyeken a vállalati beszámolók alapulnak, a legtöbbször se nem aktuálisak, se nem teljes körűek. Egy már régen a szőnyeg alá söpört probléma kerül nyilvánosságra egyre több vállalatnál: az adatok és elemzések megkésett továbbítása a szervezeti egységek felé. […]

Tovább

Vállalati BI-szolgáltatóközpontok működése kulcs a határterületek kezelése!

A közelmúltban megjelent BARC (Business Application Research Centers) által készített felmérés üdvözítő előrelépésről számol be a vállalati üzleti intelligencia megoldások területén: jelentősen nőtt a BI szolgáltatóközpontokat sikeresen kialakító szervezetek száma. Cikkünkben megvizsgáljuk, mik a BI szolgáltató központok létrehozásának legfontosabb sikertényezői.

Tovább

Facebook: a paranoia új forrása

A Facebook napjaink talán legismertebb és legnépszerűbb internetes portálja, az emberi kapcsolatok nemzetközi térképe, az első számú közösségi tér. Jelentőségét és hasznos szolgáltatásait szinte már mindenki ismeri, ugyanakkor a használata során jelentkező kockázatokról, kihívásokról lényegesen kevesebb szó esik. Mint az emberi érintkezés új színtere új feladatok elé állítja a felhasználókat, és a cégeket egyaránt. Ez […]

Tovább

A központilag irányított üzleti intelligencia (BI) projektek a legeredményesebbek

Sok vállalat csak a közelmúltban kezdte el megszervezni a saját üzleti intelligencia területét, és jellemzően nem mérik a BI-beruházások eredményességét, derül ki a BARC (Business Application Research Centers) által készített felhasználói felmérésből. A kutatóintézet szervezésében Európa-szerte 402, BI területen érintett felhasználó töltötte ki a kérdőívet, amely átfogó képet, szakismereteket nyújt a BI szervezetéről. Forrás: Business […]

Tovább

Hogyan kell az IT-projekteket eladni a pénzügyi vezetésnek? – Tippek, hogy a CFO megértse a CIO-t

Hogyan kell az IT-projekteket eladni a pénzügyi vezetésnek? Néhány tipp, melyeket az IT-vezetőknek szem előtt kell tartaniuk, ha azt szeretnék, hogy az üzleti területen dolgozó kollégáik megértsék az érveiket, amikor új projektek megvalósításához akarnak (pótlólagos) támogatást szerezni a vállalati büdzséből. Ezenkívül megtudhatjuk azt is, hogy költségcsökkentési szempontból az elkövetkező időkben melyek lesznek a nagy potenciállal […]

Tovább