Szakmai cikkek  »  IT

Interjú Prof. Dr. Horváth Péterrel: Az IT stratégia a sikeres informatikai controlling előfeltétele

Bár egyre több vállalat ismeri fel az informatikai controlling jelentőségét nem könnyű az új tevékenységet elhelyezni a vállalati környezetben. Az első és legfontosabb kérdés talán, hogy miként is lehet IT controllinggal foglalkozni, ha nincs a vállalatnak informatikai stratégiája vagy az nem kellően egyértelmű, világos? A stratégiai célok teljesülésének visszamérése vagy a stratégiából levezetett középtávú, illetve […]

Tovább

Fókuszban az információmenedzsment – Gyorsjelentés a Versenyképesség kutatás 2004. évi felmérésének Információmenedzsment témaköréről

A Budapesti Corvinus Egyetem (korábbi nevén: Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem) harmadik alkalommal végzett versenyképességi felmérést, ezúttal 301 hazai vállalat körében. A 2004 tavaszán lezajlott kutatás első eredményei az információmenedzsment terén növekvő vezetői odafigyelést mutatnak. Gyorsjelentésünkben meg kívánjuk mutatni, hogy mi jellemzi a vizsgált vállalatok informatikai helyzetét, illetve hogy milyen változások tapasztalhatóak ezen a téren az öt, […]

Tovább

IT-Controlling Portfolio

Véry Zoltán cikkében az informatika üzleti szerepének és feladatainak áttekintését követően felvázolja az IT-Controlling Portfolio koncepciót. Ezután foglalkozik a szervezeti informatika sajátosságaival, az IT és az üzleti stratégia összehangolásával, az informatikai üzemeltetés kontrolljával, valamint röviden kitér a kockázatkezelés témakörére is.

Tovább

Üzleti Intelligencia egy különleges infrastruktúra és felhasználói

Milyen hajtóerők, trendek, anomáliák és viselkedésminták vannak hatással egy vállalat működésére? Hogyan mérhetők a vállalati teljesítmények, legyen szó nagyobb egységekről, vagy épp az egyénről? Miként tehető hatékonnyá a külső és a belső információszolgáltatás, s az információ értékesítésével hogyan növelhető a profit? Ezekre a kérdésekre adhatja meg a választ az üzleti intelligencia.

Tovább

Hogyan vessünk kockát? – Független elemzések eredményei az üzleti intelligencia eszközökről, projektekről

Az üzleti intelligencia (business intelligence / BI) bevezetések előtt álló vezetők szinte kivétel nélkül felteszik maguknak a következő kérdéseket. – Mennyire sikeresek a bevezetési projektek? – Melyek a jellemző problémák? – Milyen tényezők befolyásolják leginkább a projektek sikerességét? – Melyek a leggyakoribb buktatók és hogyan kerüljük el őket? A következőkben ezekre a kérdésekre keresünk választ […]

Tovább

Az Excel a controller fegyvere Meddig még?

A CFO.com érdekes felmérést végzett a pénzügyi tárgyú szoftverek alkalmazásáról. Több szempontból vizsgálták a különféle "fejlett" alkalmazások elterjedését – 168 pénzügyi vezető válaszaira támaszkodva. Arra a meglepő eredményre jutottak, hogy a cégek nagyobbik része az egyszerű tervező eszközöket kivéve nem használ az Excel táblákon kívül más eszközöket. Bár a cégek többé-kevésbé elégedetlenek a számolótáblás szolgáltatásokkal, […]

Tovább

Informatikai szervezetek alternatívái

A megosztott szolgáltató központ (Shared Service Center) olyan szervezeti egység, amely belső szolgáltatást nyújt a vállalat vagy intézmény más egységei számára. Számos gyakorlati tapasztalat támasztja alá, hogy ez a megoldás hatékonyabb a hagyományos központi szolgáltatóknál. A ki-, illetve átszervezések leggyakrabban talán az informatikai szolgáltató szervezetet érintik. Milyen IT szervezeti alternatívák léteznek, s mik ezek előnyei, […]

Tovább

ETL folyamatok üzleti intelligencia rendszerekben – Általános áttekintés

Az üzleti intelligencia megoldások által támasztott informatikai integrációs kihívásokat áttekintő cikksorozatunk második része az adatok integrációjával foglalkozik. A legtöbb szervezetnél több különböző informatikai rendszert használnak egymás mellett, de nyilvánvaló az az igény, hogy a szigetszerűen működő informatikai rendszerekben található adatvagyont elemzési, döntéstámogatási célok érdekében egyesítsék. Ehhez az egyes forrásrendszerekből az adatok kinyerésére, transzformációjára és az […]

Tovább

Integrációs kihívások az üzleti intelligencia megoldásokban

Az üzleti intelligencia megoldások átütő ereje már a kezdetektől a különböző rendszerekben szétaprózódott információ egyesítésében, integrációjában rejlett. De az adatok integrációja mellett a gyakorlatban szükségünk lehet az üzleti intelligencia megoldások egymással történő integrációjára is. Az operatív rendszerekkel való integráció a feladat, ha az alaprendszerekből valós időben kívánunk adatot kinyerni elemzési, döntéstámogatási célokra, vagy ha bizonyos […]

Tovább

Vezetői információellátás az agrárgazdaságban

Az “Integrált irányítási- és információs-rendszerek fejlesztése az élelmiszergazdaságban” című OTKA program támogatásával készült tanulmány áttekinti a vezetői információs rendszerek főbb kategóriáit, az objektum orientált modellezés nyújtotta lehetőségeket, a rendszer tervezés és integráció feladatait, valamint a mezőgazdaságban, illetve az élelmiszeriparban alkalmazott vezetői információs rendszerek főbb sajátosságait.

Tovább

Egy növénytermesztési controlling modell

Ajánlott tanulmányunkban Dr. Szabó Imre László, a VE Georgikon Gyakorlati, Vezetési- és Szervezési tanszék fiatal adjunktusa tekinti át a növénytermesztési-technológia (biotechnológia) irányításának, kontrolljának egy lehetséges modelljét, annak megvalósítását és működtetését. A cikk bemutatja a mezőgazdasági "termelés-controlling" szemléletet, érzékeltetve annak jelenkori gyakorlati sajátosságait is. A szerző, Dr. Szabó Imre László a Veszprémi Egyetem Georgikon Mezőgazdaságtudományi Kar, […]

Tovább

Céginformációk a globalizált világban – A szokásoktól és szabályozásoktól az XBRL-ig

Tapasztalataink szerint hazánkban a céges adatok nyilvánosságra hozása kevésbe elterjedt, az ilyen típusú külső adatok megszerzése pedig nehézkesebb, mint tőlünk nyugatra. Ugyanakkor nem árt már most megkezdeni a felkészülést az ezekkel kapcsolatos várható feladatokra. Ebben segíthet a nemzetközi gyakorlat megismerése, ahol már nem csupán a hagyományos beszámolók adatainak közlése történik, hanem a nem megragadható erőforrások, […]

Tovább

Megtakarítási potenciál: hardware / software újrahasznosítása

Miközben a gyártók és forgalmazók soha nem látott ütemben dobják piacra a számítástechnikai és telekommunikációs eszközök újabb és újabb generációit és a reklámokat látva elhisszük, hogy amit tavaly vásároltunk, az ma már megérett a cserére – addig a CIO Magazine felmérése (The Resourceful 100) meglepő újdonsággal rukkolt elő. A találékony és ezért sikeres vállalatok jó […]

Tovább

A Corporate Performance Management informatikai támogatása

A Corporate Performance Management informatikai támogatásánál a kiindulópontot meglévő rendszereink felülvizsgálata jelenti – a CPM átfogó szemléletéből levezethető igények tükrében. Ehhez kínál cikkünk egy tíz pontból álló elvárás-listát, mely mentén elkezdhetjük rendelkezésre álló rendszereinket értékelni. Azoknak pedig, akik arra az elhatározásra jutnak, hogy fejlesztésekbe, új alkalmazásokba ruháznak be, vagy csupán tájékozódni kívánnak az informatikai szállítók […]

Tovább

Informatikai stratégia

Az informatika üzleti jelentősége ma már messze túlnő az automatizálási szerepkörön, az Integrált Vállalatirányítási Rendszerek és az azokra épülő Üzleti intelligencia megoldások szorosan összefonódnak a cég alapvető folyamataival, képességeivel. Ezért nélkülözhetetlen, hogy a szervezet stratégiájával összhangban kidolgozásra és megvalósításra kerüljön az informatikai stratégia is. Az IFUA Horváth & Partners által képviselt megközelítés rövid áttekintését adja […]

Tovább

Edgar Codd, a relációs adatbázismodell megalkotójának emlékére

Április 18-án pénteken floridai otthonában 79 éves korában elhunyt Edgar (Ted) Codd, matematikus és egykori IBM munkatárs, aki az adatok reprezentációjára szolgáló relációs modell megalkotásáról a legismertebb, ez vezetett ugyanis a manapság évi 12 milliárd dolláros adatbázis-iparág létrejöttéhez. Az informatikára gyakran tekintünk úgy, mint a "Ma" tudományára. Ugyannakkor látnunk kell, hogy napjainkra már jelentős múltja […]

Tovább

Dokumentum menedzsment egyszerűen

Tudja Ön, hogy cégénél egy hét, egy hónap vagy egy év alatt hány új dokumentumot hoznak létre, s a meglévőket hányszor keresik elő, nyitják meg és módosítják? Manapság az irodai informatikai szoftverek használatának köszönhetően egyre kevesebb a kizárólag papír formában létező adat, információ, ugyanakkor bizonyos, hogy egyre több és több elektronikus dokumentumot hozunk létre és […]

Tovább

Az elsőszámú marslakó – A Neumann János emlékév alkalmából

Neumann Jánost gyakorta emlegetik a "számítástechnika atyja"-ként. Mai világunkban a menedzseri és controlleri munkához már elengedhetetlen a számítógépek használata, ezért úgy éreztük, illő, hogy a Neumann-emlékév alkalmából a Controlling Portál is tisztelettel adózzon a kiváló matematikus, a számítástechnika úttörője előtt. Jelen cikkünkben azonban nem csak a tudományos eredmények, a szakmai fejlődés állomásainak számbavételére kerül sor, […]

Tovább

Az informatikai biztonság befektetéseinek megtérüléséről

Az IT beruházások gazdasági értékelésének kiváló példája az informatika biztonság megtérülésének elemzési szempontjait bemutató tanulmány. Az írás számokkal alátámasztott példákkal is szolgál, bemutatja az általános tévhiteket, de az ezekkel kapcsolatos realitásokat is; így kitér a ROI, a belső megtérülési ráta és a nettó jelenérték számítás alkalmazási lehetőségeire ezen beruházásoknál, illetve a befektetések határhasznosságának helyes elemzési […]

Tovább

Egyszerűen nagyszerű vállalati portálok

A vállalati portálok technológiája az Internet legjobb tapasztalatait felhasználva igyekszik szervezeti szinten egységes, könnyen kezelhető, biztonsági szempontokból is megfelelő munkakörnyezetet teremteni, melyet sikerrel használhatunk a belső kommunikáció és dokumentum-menedzselés modern megvalósítására, a különböző alkalmazások és folyamatok integrált működtetésére. A cikk szerzője áttekinti a vállalati portálok révén elérhető funkcionalitásokat, majd tapasztalatait összegezve végigvezeti az olvasót egy […]

Tovább

Szövegbányászat (Text Mining) – Új fogalom az üzleti intelligencia témakörében

Új serif van a városban (hogy egy kölcsönvett amerikai szólással éljünk) – legalábbis ami a jól csengő nevű "Üzleti intelligencia" városát illeti. A szépreményű ifjú serif szövegbányászat névre hallgat (Text Mining)… Vajon milyen jövőt jósolhatunk neki? Hogyan kapcsolódik neves elődeihez: az adatbányászathoz, az OLAP-rendszerekhez, az adattárházakhoz? Miért fontos manapság és miért válik még fontosabbá a […]

Tovább

Controlling és CRM támogatás közös platformon

Ma már egyre gyakoribb, hogy valamely probléma megoldása során egy távoli szakterület tudását, tapasztalatát veszik igénybe. Gondolhatunk itt akár arra az esetre, amikor egy szolgáltató a folyamatok zökkenőmentes és gyors végrehajtásának megtervezésénél egy kórház sürgősségi osztályának munkáját figylte meg, és ezáltal új szempontokat, fejlesztési lehetőségeket tárt fel. De sokszor ennél azért közelebb is találhatunk kiaknázható […]

Tovább

SAP R/3 integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése a Hírközlési Felügyeletnél

Az informatikai támogató rendszerek esetében a szállítók egyre gyakrabban cserélik le a "vállalat"-i jelzőt "szervezet"-ire. Érthető ez a módosulás, hiszen nem csupán az üzleti szféra esetében alkalmazhatóak az integrált irányítási rendszerek vagy akár az üzleti intelligencia megoldásai. A közintézményeknél felmerülő kérdésekre, problémákra válaszul természetesen nem azonos módon kerülnek kiépítésre ezek a rendszerek, eltérő súlypontok, funkciók […]

Tovább

Ezredfordulói informatikai kihívások egy megyei kórházban

Ma már nem újdonság, hogy nem csak a vállalatok vezetnek be integrált irányítási rendszereket – működésük teljes vagy nagyjából teljes vertikumának lefedésére – hanem közintézmények is. Ajánlott cikkünkben Miklovicz Zoltán, Fejér Megyei Szent György Kórház Informatikai igazgatója (aki az üzleti szférából érkezett) számol be a kórházban kiépített modern IT-rendszerről. A korábbi évek negatív tapasztalataiból tanulva, […]

Tovább

Az IT-technológiák gazdasági értékelése

Elmúlt az az idő, amikor az IT fejlesztések indokaként elegendő volt azt megállapítani, hogy a konkurencia is ezt teszi, tehát nem maradhatunk el tőle! Amerikában megjelent elemzések arra utalnak, hogy a megtérülés egyre keményebb feltétel. Előtérbe kerültek az eredményrészesedésre alapozó szerződések, ahol a fizetési feltételek a szoftver beruházási költségeihez, olykor egész életciklus-költségei megtérüléséhez vannak kötve. […]

Tovább