Ha valaki betér egy étterembe, az étlapról tud csak választani. Ha azon csupa egészségtelen étel szerepel, akkor még a legjobb szándékú döntés is egészségkárosító lehet. Ezt a jelenséget az elérhetőségi torzításnak (availability bias) nevezzük. A controllingban is hasonló csapdába eshetünk: ha a rendelkezésre álló, „készen kapott” KPI-ok nem tükrözik a vállalat aktuális stratégiai kihívásait, akkor […]
2025 áprilisában Warren Buffett, a világ legismertebb és talán legnagyobb hatású befektetője, csendben bejelentette: hatvan év után visszavonul a Berkshire Hathaway éléről. Helyét Greg Abel veszi át, aki korábban a konglomerátum ipari üzletágát vezette. A bejelentés nem meglepetés, de mérföldkő – nemcsak a pénzügyi világban, hanem minden vezető számára, aki hosszú távú értékteremtésben gondolkodik. A […]
A vállalatok közel negyede elhanyagolja a célirányos kommunikációt, ami pedig a hatékonyságnövelési programok tartós sikerességének egyik tartópillére – derül ki egy 167 cég részvételével német nyelvterületen készített tanulmányból, melyet a Horváth & Partners és a Projekt Management Austria jegyez. A résztvevők 89% tartja sikeresnek hatékonyságnövelési programjait, ám tartósnak már 18 %-kal kevesebb. A tanulmány eredményei közül […]
A világgazdaság fejlődése láthatóan egy új szakaszba lépett, amelyben a piaci turbulencia és volatilitás már nem kivételes jelenség, hanem maga a szabályszerűség, a „normalitás”. Ennek hatását érhetjük tetten a magasabb kockázatokban és a bizonytalanságban. Hogyan válaszolhatnak hatékonyan a vállalatok ezekre az új típusú kihívásokra? Hogyan csökkenthetik egyre nagyobb mértékű sérülékenységüket úgy, hogy közben az adódó […]
Megduplázódott a közvetlenül a CEO irányítása alatt dolgozó vezetők száma az elmúlt huszonöt évben. A változás szinte kizárólag a funkcionális vezetők számának növekedése miatt következett be. Az angol nyelvű cikk egy 300 vállalat bevonásával zajlott vizsgálatról számol be. A funkcionális vezetők felemelkedése Forrás: Harvard Business School
2005-ben az IFUA Horváth & Partners Kft. Magyarországon is elindította a Horváth Csoport által 2004-ben Németországban életre hívott Controlling Benchmarking Klubot (CBK). Több tucat hazai nagy- és középvállalat csatlakozott kezdeményezésünkhöz, számos termelő és szolgáltató iparágat képviselve. Elvégeztük a tagvállalatok controlling folyamatainak átfogó felmérését, az elemzési dokumentációban értékeltük az eredményeket, s nagy érdeklődés mellett lezajlott az […]
