A Beyond Budgeting témával foglalkozó, ismert szerzőpáros: Jeremy Hope és Robin Fraser, egy újabb, érdekes cikkel jelentkezett a Harvard Business Review hasábjain. Mondanivalójuk egyre inkább abba az irányba tolódik el, hogy a Beyond Budgeting, mint vezetési módszer azoknak a vállalatoknak az eszköztárába épül be, amelyek elvetik a centralizációt, a merev tervezést, az utasításon és ellenőrzésen alapuló irányítást. Hogyan terveznek ezek a cégek? És miért mondanak le ezekről a lehetőségekről más vállalatok? A szerzőpáros által adott válaszok rövid összegzését tartalmazza az ismertető.

A szerző, Buda Szabolcs tanácsadó, controlling-szakértő. Gépészmérnök végzettségű, több évtizedes műszaki pályafutást követően immár másfél évtizede foglalkozik szervezeti controlling-, vezetői információs és informatikai rendszerek kialakításával, valamint üzleti folyamatok modellezésével. A Magyar Controlling Egyesület alapító tagja.