Növelheti-e a controlling a cég értékét? Az eltérő szervezeti-kulturális környezet eltérő igényeket támaszt a controllingrendszerrel szemben. A teljesítményközpontú vezetők fokozottan igényelik a controller szolgáltatásait. Tartós sikerre az a szervezet számíthat, amelyik gyorsabban tanul a versenytársainál. Cikkünk szerzője példákon keresztül arra világít rá, hogy a controlling hozzájárulhat a szervezeti tanuláshoz és ezzel növelheti a cég értékét.

A cikk szerzője, Radó István, az IFUA Horváth & Partners Kft. ügyvezető igazgatója, a Horváth & Partners cégcsoport nemzetközi partnere, a Controlling Akadémia programigazgatója.

A cikk eredeti változata a Kontrolling című folyóiratban jelent meg 2001 májusában.