A képzés célja

Iránymutatást adni a stratégia gyakorlatban történő
sikeres megvalósításához. Sok vállalatnál a stratégiai ötletekben és a jó
minőségű stratégiában nincs hiány – a következetes végrehajtásban azonban már
többen is elvéreznek. A gyakorlatban jelentkező problémák áthidalására a
Balanced Scorecard módszertan alkotói által megfogalmazott „Stratégia-fókuszált
szervezet” megközelítés ad szakmai segítséget.

Tematika

• Hogyan valósítsuk meg a stratégiánkat? – Stratégia-fókuszált szervezet
  – Kihívások a válság időszakában, lehetséges stratégiák
  – Jó stratégia a „megvalósítható” stratégia?
  – Szervezet, képességek, folyamatok és rendszerek a stratégia
  szolgálatában
  – Szervezeti ellenállás leküzdése és átfordítása a megvalósítás érdekében
• Melyek a stratégia végrehajtásának legújabb vállalati eszközei? – A stratégiai
  térképtől az újgenerációs BSC-ig
  – A stratégia végrehajtását szolgáló controlling funkciók
  – Milyen élenjáró eszközöket alkalmaznak a nagyvállalatok a stratégia
  végrehajtására?
  – Balanced Scorecard módszertan mint a 20. század egyik leghatásosabb
  menedzsment eszköze
  – Stratégiai térképtől a stratégia-központú irányításig
• Mitől lesz működőképes egy BSC? – A „jó” Balanced Scorecard ismérvei és
  sikertényezői
  – Stratégiai irányítás és Balanced Scorecard kapcsolata
  – Hogyan építsünk hatásos Balanced Scorecardot?
  – Mutatók, célértékek és akciók – és még?
  – Buktatók és kritikus sikertényezők a kialakításban és a megvalósításban
•  Mások hogyan csinálják? – Európai vállalatok tapasztalatai a Balanced Scorecard
  alkalmazásáról
  – Európai vállalatok tapasztalatai a Balanced Scorecard alkalmazásáról –
  felmérések eredményei
  – A „sikeres BSC alkalmazók” és a „BSC szkeptikusok”
  válaszai
  – Mire használják leginkább és mi a legnagyobb haszna a BSC-nek?
  – Magyar vállalati tapasztalatok

Eredmény

A résztvevő áttekintést kap a Balanced Scorecard
módszertan gyakorlati alkalmazásának kulcskérdéseiről, az aktuális trendekről.

Módszertan

•  előadások
•  vállalati
  gyakorlati példák elemzése és megvitatása

Időtartam

1 nap

További információk és jelentkezés>>