Az ellátási láncokban való gondolkodás ma már nem idegen a vezetőktől, különösen igaz ez az elektronikai iparra és az autógyártásra, ahol az elmúlt években fokozatosan „karcsúsították le” a nagy termelő vállalatokat menedzsereik. A jól sikerült kiszervezések alátámasztják döntéseiket: nem az a fontos, hogy ki végzi el a munkát, hanem az, hogy összességében milyen koordinációval, milyen minőségű terméket tudnak vevőik számára előállítani. A témakörben eddig összegyűlt tapasztalatokból emel ki néhányat a cikk szerzője, ráirányítva a figyelmet olyan megválaszolandó kérdésekre, mint például, hogy a kiszervezésnél a partner megbízhatósága vagy az elérhető ár a fontosabb, vagy hogy mennyiben válik a menedzsment munkája egyszerűbbé / bonyolultabbá, illetve, hogy milyen vezetői képességeket igényel egy ilyen együttműködési hálózat koordinálása.

Collaborative Manufacturing: Making More by Making Less

A Bettermanagement oldalán megjelent cikk eredeti forrása: www.accenture.com.

Forrás: Bettermanagement