A projektek kockázatának elemzése kiemelten fontos tervezésük, a döntéselőkészítés időszakában, hiszen egy jó döntés a projekt tényleges kivitelezésének kockázatát lényegesen csökkenti.
Milyen feladatok tartoznak a kockázati tényezők feltárásához? Hogyan válasszuk ki és értékeljük a kritikus tényezőket? Hogyan jussunk el a kockázatkezelési stratégia kialakításához?
A cikk első felében áttekintjük ezeket a módszertani kérdéseket, majd a második részben mindezekre a MATÁV Rt-nél megvalósított ügyviteli rendszer bevezetési projekt kapcsán láthatunk konkrét példákat.