Controller szerepfelfogások nemzetközi összehasonlítása
IPRI – tanulmány

International Performance Research Institute (IPRI)
2009. június 01.

A controller feladatkörét különböző országokban eltérően definiálják. Eddig hiányzott a controller modellek világméretű elemzése.
Az International Performance Research Institute (IPRI) kutatást végzett a különböző nemzeti controller egyesületeknél alkalmazott controller modellekről. A Péter Horváth Alapítvány és a Nemzetközi Controlling Csoport (IGC) által támogatott kutatás eredményeit 21-es számú kutatási jelentés (Reserch Paper) címen a www.ipri-institute.com oldalról lehet igényelni.

Forrás: International Performance Research Institute (IPRI)

Cimkék: , , , , , , ,