Környezeti költségszámítás mint a vezetői döntéstámogatás eszköze (2. rész)

Makray Judit
2003. szeptember 01.

Makray Judit szakdolgozata második részében környezeti controlling elméleti alapjainak áttekintését követően a gyakorlati alkalmazás és a további elterjedés kérdéseivel foglalkozik – vállalati példákon keresztül.
A Rába Rt. esete a hagyományos költségszámítás alkalmazását példázza. A tevékenység alapú költségszámítás alkalmazását a környezetvédelmi költségek terén az AT&T és egy yorktowni olajfinomító példáján, az áramlásköltség-számítást pedig három német üzem példáján keresztül ismerhetjük meg.
Zárásképpen a környezeti költségszámításból származó hasznokat a kormányzat szempontjából vizsgáljuk, feltárva azon eszközöket, melyek segítségével a kormányzati szervek hozzájárulhatnak a környezeti költségszámítás elterjesztéséhez.

További módszertani ismeretek, gyakorlati megoldások a környezeti menedzsment témakörében elérhetőek Makray Judittól, a Környezeti menedzsment / Környezeti controlling rovat szerkesztőjétől.

Cimkék: , , , , , , , , , , , ,