Szinergia-elméletek – Gyakorlati példákkal

Iversen, Mikael
2004. január 01.

A konszernek, holdingok megszervezésekor központi kérdés, hogy a meglévő – és a bevonható új – egységek, tagvállalatok között milyen szinergiálehetőségek vannak, illetve, hogy ezek a szinergiák hogyan aknázhatóak ki. A valódi szinergiák felismeréséhez, az “álszinergiák” elkerüléséhez, ezen témakör jobb megértéséhez járulhat hozzá ajánlott cikkünk.
A dán szerző tanulmányának első részében a szinergiákról az elmúlt évtizedekben születetett főbb értelmezéseket tekinti át röviden. Ezt követően a szinergiából adódó értéktöbblet jellege, illetve a szinergia statikus vagy dinamikus volta alapján megkülönböztethető négy alapesetet vizsgálja meg, majd ezen alapeseteket dániai vállalatok gyakorlati példáival illusztrálva teszi érzékletessé az olvasó számára.

Concepts of synergy – Towards a clarification

Mikael Iversen tanulmánya a DRUID (Danish Research Unit for Industrial Dynamics – a dán Ipari Minisztérium közreműködésével létrehozott kutatóhálózat) 1997-es téli konferenciájára készült.

Forrás: Danish Research Unit for Industrial Dynamics

Cimkék: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,