Címke: IFUA

Miből lesz az intranet? II. rész – Technológiai bevezetés

Számos alkalommal előfordul, hogy egyes vállalatok, tipikusan saját informatikai szervezetük kezdeményezésére, belekezdenek saját intranet kialakításába, de a projekt nem, vagy nem az elvárásoknak megfelelően váltja be a hozzáfűzött reményeket: a technológia ugyan működik, de a felhasználók érdektelensége miatt az üzleti folyamatok számára gyakorlatilag nem nyújt semmiféle támogatást. Számos olyan szempont létezik, amelyek figyelmen kívül hagyása […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Beszállítók értékelése

Az üzleti értékelés terén erősen változóban vannak az értékelés szempontjai: a megbízhatóság, a kedvező fizetési feltételek és hasonlók napjainkban sokkal nagyobb súlyt kaphatnak, mint akár egy évvel ezelőtt. Ennek támogatására szolgál Excel táblánk, amely az értékelést két részre bontja: a döntéshozók egy csoportja adhat súlyokat az egyes tényezőknek, a beszerzéssel foglalkozóknak kell viszont célszerűen megadni […]

Tovább

Navigátor, a benchmarking kérdőív – Iránytű a gazdasági válságban

Milyen a helyzetünk a versenytársakhoz képest? Jó intézkedéseket hozunk? Viharos időkben nem elég egy megfelelő, biztonságos csónak és egy felkészült kapitány a lelkes legénységével, de kell egy megbízható iránytű is, hogy megmutassa a helyes irányt. Ilyen útmutatásul szolgálhat a Navigátor benchmarking kérdőív is, amely egyrészt a vállalat jelenlegi helyzetét tárja fel a válságra tekintettel, másrészt […]

Tovább

Sokallják a pénzügyi szolgáltatások díjait a magyarok

Az IFUA Horváth & Partners és a Data Research felmérése a bankok és biztosítók szolgáltatásairól Lakását biztosító szolgáltatót jelöli meg főbiztosítóként, általában csak egyetlen banknál vezet számlát, a “pénzügyi csoportok” nyújtotta előnyöket pedig nem igazán használja ki az ügyfelek többsége – derül ki az IFUA Horváth & Partners és a Data Research Kft. által jegyzett […]

Tovább

Teendőink a válság idején

Paul Krugman, 2008 Nobel-díjasa Keynes-i elvek alapján vezeti le a kilábalás útját a New York Review of Books oldalon megjelent cikkében. Teendőink a válság idején Forrás: The New York Review of Books

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Hogyan teszteljük vevőink és szállítóink csődkockázatát?

Válságos időkben fontos tudnunk, hogy üzleti partnereink mennyire biztosan állnak a lábukon, nincsenek-e csődveszélyben? Edward Altman, a New York University”s Stern School of Business professzora évtizedekkel ezelőtt keresett és talált is jó közelítő választ erre a kérdésre. 2008 júliusában 46%-os valószínűséggel ebbe a körbe tartozónak vélte a Fordot és a Chryslert. Mit mondjunk: jól értékelte […]

Tovább

A pénzügyi válság a Harvardról nézve

A Harvard Business School külön portált nyitott a pénzügyi válsággal kapcsolatos információk számára. Ezen letölthető videók és cikkek alapján tájékozódhatunk arról, hogyan vélekednek a helyzetről olyan nagyságok, mint például Kaplan és Norton. A pénzügyi válság a Harvardról nézve Forrás: Harvard Business School

Tovább

A mai controller 10 pontja

Az Internationaler Controller Verein (ICV) elnökhelyettese közzétette a szervezet vezetési koncepciójának 10 pontját a controlling szerepkör mai értelmezéseként – legalábbis a német nyelvterületen elterjedt értelmezéssel összhangban. Megismétli azt az alaptételt, hogy a controllingot célorientált irányítási folyamatként fogja fel, amely a controllerek és a vezetők együttműködésében működik. A cikket nem regisztrált Olvasóink számára is elérhetővé tettük: […]

Tovább

Mit kíván a nép és ez hogyan jósolható meg?

A kulturális termékek (film, színház, zene, könyv) körében az ízlések különbözősége miatt a vevőigények előrejelzése sokkal nehezebb, mint azoknál a termékeknél, amelyek nem érzéseket, érzelmeket közvetítenek. Persze mindig is léteztek olyan nagyformátumú véleményformálók, mint Coco Chanel, Hary Cohn (Columbia Pictures), vagy manapság a borászatban a Wine spectator magazin. Érthető azonban, hogy a cégek nem akarják […]

Tovább

Sikeres CA Controllerek – Ángyán Balázs

Interjúnkban Ángyán Balázs, a Logicom Kft. ügyvezetője, korábban a Pannon beruházáscontrolling osztályvezetője vall eddigi pályafutásáról, a controllerekkel szemben támasztott követelményekkel, illetve a vezetővé válással kapcsolatos nézeteiről, valamint a Controlling Akadémián szerzett tapasztalatairól.

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Kockázatkezelési sorvezető a válságos időben

Ez a munkafüzet a válságos időkben úgyszólván mindenkire kötelező kockázatkezelési eljárás bevezetését segíti. A kockázatok helyzete azonban az egyes vállalkozásoknál mindig teljesen egyedi, ezért a tábla inkább csak mintaként szolgál.

Tovább

„Az IGC minősítés egyfajta pozitív diszkrimináció …”

Az International Group of Controlling 2008 szeptemberében ismételten akkreditálta a Controlling Akadémiát, amelyet 1993-as megalapítása óta közel 1200 szakember végzett el. Az újraminősítés kapcsán az átfogó controllingképzés két programigazgatójával, Dr. Dobák Miklóssal és Radó Istvánnal készítettünk interjút.

Tovább

Controlling-Wikipedia

A controlling szakma új, jelentős szakmai bázissal bővül: a Haufe kiadó támogatásával önálló online enciklopédiaként 2009. első felében nyílik meg a WikiCONT, amely az ismert elveken alapul. A portál fenntartói már keresik a nemzetközi szervezeti tagok közül azokat az önként jelentkezőket, akik szívesen vennének részt a Controlling-Wikipedia szerkesztésében. A portál megindulásakor német és angol nyelven […]

Tovább

Luxusfogyasztók helyett kijózanodók

A Harvard Business School professzora napjaink pénzügyi válságának következményeként azt jósolja, hogy erősen vissza fog szorulni a luxusfogyasztás és a felesleges dolgok eszement vásárlásának járványa. Eljön az „egyszerűsítők” kora. Ezek az emberek megváltozott vevőkört jelentenek. Fel kell készülni ezeknek az igényeknek a kiszolgálására is: másik ajánlott cikkében a professzor 8 pontban foglalja össze a követendő […]

Tovább

A projekt tudásmenedzsment bizonyítottan hozzájárul a projektek sikeréhez

Szakemberek csupán Németországban megközelítőleg évi 150 milliárd Euróra becsülik a projektek helytelen lebonyolításából eredő károkat. Ezen nagyságrend fényében egyértelmű milyen hatalmas potenciál rejlik a projektmenedzsment fejlesztésében. De milyen szerepet játszik mindebben a tudás, mint stratégiai erőforrás kezelése? A Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) és a Horváth & Partners közös, az IPMA német tagszervezetének […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Árfolyamfüggő fedezet

A forintnak a többi devizához viszonyított árfolyama az utóbbi időben durva kilengéseket mutat. Minden olyan termék, amely részben vagy egészben exportra kerül, vagy importot tartalmaz, jelentős kockázatokat rejt. Ez a tábla ezekre az esetekre nyújt szimulációs lehetőségeket az árfolyamok és az értékesítési/beszerzési viszonylatok egyszerű variálásának lehetőségével. A termékszerkezet egyszerű, egy elsődleges termék (első fázis) és […]

Tovább

Miből lesz az intranet? 1. rész

Számos alkalommal előfordul, hogy egyes vállaltok, tipikusan saját informatikai szervezetük kezdeményezésére, belekezdenek saját intranet kialakításába, de a projekt nem, vagy nem az elvárásoknak megfelelően váltja be a hozzáfűzött reményeket: a technológia ugyan működik, de a felhasználók érdektelensége miatt az üzleti folyamatok számára gyakorlatilag nem nyújt semmiféle támogatást. A sikertelenség okainak vizsgálatakor feltehető kérdések mögött számos […]

Tovább

BARC – Planning and Budgeting in European Companies

Az üzleti tervezés a vállalatok működésének kiemelten fontos eleme. A keretek meghatározása, ezek folyamatos ellenőrzése, a tény értékekkel történő összevetése a vállalatok helyes irányban tartásának alapja. A vállalatok mindennapi gyakorlatában számtalan különböző módszertan alapján, eltérő alkalmazások támogatásával működő tervezési rendszerrel találkozhatunk. A német Business Application Research Center (BARC) egy több mint 20 országra kiterjedő, 450 […]

Tovább

Lean alapelvek a szolgáltatási iparágban

Míg a meghatározó gyártó cégek, mint a Toyota, a lean módszertan elsajátításával és fejlesztésével jelentős sikereket értek el, addig a szolgáltató vállalatok esetében az eredmények sokáig nem voltak igazán látványosak. Ennek okát vizsgálják meg a cikk szerzői egy indiai szoftver szolgáltató cég, a WIPRO példáján keresztül. A Harvard Business School tavaly a húsz legnépszerűbb cikk […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Veszteségek elemzése

E havi Excel táblánk azokat a forintosítható veszteségeket teszi vizsgálhatóvá, amelyek a munkaidő és a fontosabb eszközök kihasználatlansága miatt keletkeznek. Létjogosultsága nemcsak a közvetlen költségként kezelhető munkaórákra vélelmezhető, hanem azokra a nem használt eszközökre is, amelyek nemcsak amortizálódnak, hanem még fenntartási költségei is felmerülnek.

Tovább

Sikeres controller karrierpályák: Buda Szabolcs

Tanácsadó, controlling-szakértő. Több évtizedes műszaki pályafutást követően közel két évtizede foglalkozik szervezeti controllinggal, vezetői információs és informatikai rendszerek kialakításával, valamint üzleti folyamatok modellezésével. Írásai között egyaránt találunk recenziókat szakkönyvekről, összefoglalókat szakmai publikációkról, valamint gondolatébresztő híradásokat napjaink vezetéselméletének és gyakorlatának kihívásairól és problémás kérdéseiről. A portál nagy sikerű Excel segédletek című rovatának szerzője. A cikkben ő […]

Tovább

The Art of Consolidation – Egy rendezvény controlling és pénzügyi szakembereknek

Profitáljon a sokéves tapasztalaton alapuló előadásokból és bemutatókból a konszolidációs és tervezési megoldások témájában! Értesüljön első kézből a vállalati konszolidáció témájában folytatott aktuális tanulmányok kiemelt eredményeiről! Ossza meg saját tapasztalatait a szakmabeli kollégákkal! Vegyen részt a pmOne, a Tagetik és az IFUA közös, ingyenes rendezvényén! 2008. november 28. 9.00-14.00, NH Budapest Hotel

Tovább

Hogyan készítsünk nyerő üzleti tervet?

William A. Sahlman, a Harvard professzora egy évtizeddel ezelőtt ezzel a címmel írt könyvet, amelyet most újra kiadtak. A szerzővel készített interjúból kiderül, miben változott véleménye azóta. Kifejti, hogy ma változatlanul a tervet készítők személyi kvalitásai, a szükséges változtatások menetének megfogalmazása, a szükséges külső információk rendelkezésre állása jelentik a legfontosabb faktorokat, amelyek mellett fokozottan kap […]

Tovább

Az informatika és a költségek

Az informatikai költségek gyakran megfoghatatlanok, nehéz dönteni a valódi szükségességükről controllerként, komolyabb informatikai véna nélkül. A cikk abban segít, hogy az informatikus szemével mutatja be a terület költségeit. Így a controllerek átgondolhatják munkahelyük informatikai elszámolási szabályait – hátha valamit kifelejtettek a modelljükből, vagy valamit változtatni kellene. Forrás: IT Business

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Innovációs változatok értékelése

A bonyolult gazdaságossági, megtérülési számítások mellett – vagy olykor helyettük – szükségünk lehet egy innovációs feladat több változatának több szempontból való értékelésére. A táblázat szempontjai: – egy termékegység költsége, – egy termékegység fedezete, illetve eladásán elért nyeresége, – a minél előbbi amortizáció, – a befektetett összeg megtérülésének időtávja.

Tovább

Sikeres controller karrierpályák: Bácsfalvi Mihály, az OTP Garancia Biztosító Zrt. gazdasági vezérigazgató-helyettese

Interjúsorozatunk újabb darabjában Bácsfalvi Mihály, az OTP Garancia Biztosító Zrt. gazdasági vezérigazgató-helyettese osztja meg Olvasóinkkal pályafutása „titkait”, szakmai tapasztalatait és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatait.

Tovább

A tervezés csúcsidőszakában a tervezésről:”game is over”?

A szeptember végén rendezett Tervezés 2009 szakmai találkozóról Buda Szabolcs írt összefoglalót.

Tovább

Az intellektuális tőke menedzsmentje a controller szemszögéből

Senki nem vitatja, hogy a nem anyagi erőforrások döntő szerepet játszanak a legtöbb vállalkozás eredményességében. Ugyanakkor értékelésük módja felettébb ködös, mérésük bizonytalan – ez a közismert vélemény. Harangozó Tamás, az IFUA tanácsadója és a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézetének doktorandusza tollából átfogó, érthető és előremutató az a tanulmány, amelyből megismerhetjük a jelenlegi, élvonalbeli módszereket és […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Fedezeti elemzés

Ez a tábla az értékesítési adatok terv- és tényadataiból elkülöníti az áreltérésből fakadó, a mennyiségi eltéréseknek betudható és a termékösszetétel változásából levezethető eltéréseket.

Tovább

Sikeres controller karrierpályák: Lepsényi István, a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. vezérigazgatója, a Menedzserek Országos Szövetségének tiszteletbeli elnöke

Interjúsorozatunk újabb darabjában Lepsényi István, a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. vezérigazgatója, a Menedzserek Országos Szövetségének tiszteletbeli elnöke osztja meg Olvasóinkkal pályafutása „titkait”, szakmai tapasztalatait és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatait.

Tovább