Infokommunikációs területen mindig is alacsony volt a női szakemberek aránya. Ez jellemzi a BI (üzleti intelligencia) tanácsadást, és azon belül a mi cégünket is – legalábbis, ami az általános képet illeti. Ám az ifjabb generáció már más képet mutat: a fiatal tanácsadó nők nagy része nyitott a BI bizonyos területeire. Nem igaz tehát, hogy a nőket kevésbé érdekli a BI, csupán meg kell találni azokat a területeket, ahol a nők erősségei megmutatkozhatnak. Íme, négy terület, amely ilyen lehet.

1. Adatvizualizáció

Nekünk, nőknek többnyire kiváló a szépérzékünk. Pontosan tudjuk, hogy adott cipőhöz milyen táska, milyen blúz kell, hogy elérjük a megfelelő összhatást. Ezt a képességünket remekül tudjuk alkalmazni adatvizualizációnál. Egy dashboard esetében is fontos a megfelelő összhatás: egy igazán jó dashboard könnyen és gyorsan megragadja a figyelmet, összhangban vannak rajta a színek, a képek, a formák. Amerikában számos nő vezet blogot adatvizualizáció témában, igen hatásos, esztétikailag kiemelkedő dashboardokat, infografikákat mutatnak be.

2. A technológiai nyelv lefordítása a felhasználó számára

A BI szoftverek fejlesztői is legtöbbször férfiak, de a nők képesek arra, hogy lefordítsák a tisztán technológiai nyelvet hétköznapi, felhasználók számára is érthető nyelvre. A nők sok esetben metaforákat használnak, vagy történetbe foglalják az átadni kívánt tartalmat, ami nagyban segíti a megértést. Az említett blogokon megtalálható számos szoftver felhasználói útmutatója videó formában, s ezek könnyedén, játékosan vezetnek végig a szoftver használatán. Egy másik női BI blogger kifejezetten kódok nélküli infografikákat készít, bizonyítva ezzel, hogy mély technológiai ismeretek nélkül is lehet színvonalasat alkotni ezen a területen.

3. Hídépítés a technológia és az üzlet között

A BI tanácsadás egyik fő kihívása, hogy a technológia mellett értenünk kell az üzleti problémát is. Sok sikeres női BI vezető abban látja kiemelkedésének titkát, hogy érti a technológiai és az üzleti problémát egyaránt, és képes hidat teremteni a két terület között.

4. Kreatív megoldás / „out of the box” nézőpont

Ha nem diverzifikált csapatban dolgozunk, akkor egysíkú megoldások születhetnek. Női projekttag bevonásával rávilágíthatunk olyan aspektusokra, amelyek a férfikollegáknak nem jutottak az eszébe. Szintén egy sikeres női BI vezető számolt be egy interjúban arról, hogy míg férfi kollégái csupán az átlagos értékeket vették figyelembe az elemzésük során, ő figyelmet szentelt a kiugró értékeknek is, ábrázolta azokat, ami teljesebb megoldáshoz vezetett el.

Természetesen számos, mély technológiai tudással rendelkező női IT és BI vezető is van. Ám ha mi nem tartozunk közéjük, akkor is higgyünk abban, hogy nőként is van helyünk a BI területén! Keressük folyamatosan azokat a területeket, ahol igazán jók tudunk lenni!