Egy nehéz nap után a CFO fáradtan tért nyugovóra. Álmában megjelent kollégája, a CIO, aki élénken ecsetelte, hogy az adattárházak ideje lejárt. Ma, a big data korában a fejlett elemzések támogatására adattó kiépítésére van szükség. A CFO verejtékezve riadt fel álmából, de egy időre még a hatása alatt maradt. Homályosan felderengett előtte egy közelmúltban olvasott […]
Az önkiszolgáló üzleti intelligencia dinamikus térnyerésével alapjaiban alakul át a riportkészítés folyamata. Ez, ahogy egy korábbi cikkünkben (Önkiszolgáló üzleti intelligencia alkalmazások) bemutattuk, az előnyök mellett számos kockázatot is hordoz magában: túl az adatelőkészítési kihívásokon és az ezzel járó felelősségen („egy igazság elve”) egyre több munkatárs készíthet saját riportokat, ad-hoc kimutatásokat, melyeket aztán szabadon megoszthat a […]
A modern, digitális vállalatirányítás hasznos eszköze a dashboard. A vállalati beszámolási rendszer valamely részeként használva szebb, tömörebb, könnyebben áttekinthető, interaktív beszámolókat kaphatunk. Néhány dologra azonban érdemes odafigyelni, ha dashboard bevezetés előtt állunk. Milyen buktatókkal találkozhatunk? Hogyan lehet ezeket elkerülni? Erre ad választ cikkünk. Nincs tisztázva a felhasználás célja és közönsége Sokszor várják egy […]
A vállalatoknál keletkező adatok mennyisége és előállításuk sebessége évek óta egyre növekszik. Az üzleti modellek és folyamatok optimalizálására tett erőfeszítések ugyanakkor egyre inkább ezen adatok elemzésére támaszkodnak. Ezzel kapcsolatban azonban felmerül egy komoly kihívás: az adatok hatékony és innovatív hasznosítása csak akkor lehetséges, ha megfelelő színvonalú adatmenedzsment (leginkább nem a technológiai vonatkozása) révén biztosítottak a […]
Az IBM a döntéstámogatás témát tekintve kezdi meghódítani a konténerizált skálázható felhőt, megtartva az eddigi on-premise megoldásait. Ezek mellett pedig egyszerűsít a termékportfólióján. Röviden összefoglalva ez a trend rajzolódott ki az IBM Data Science & Watson AI European Partner Technical Summit konferencián. Workshopokon keresztül ki is próbáltuk gyakorlatorientáltan az eszközök képességeit. Tervezés, szimuláció, forecasting […]
Miért és hogyan vezeti be az okosmérést a MOL a saját energiafogyasztásánál? Válaszol Ott Károly, Data Innovation Lead a MOL-tól, aki az IFUA Horváth & Partners IoT szakmai találkozóján tartott előadást a témáról. – A MOL-nál okosmérés témában készült Proof of Concept (PoC). Mi volt ennek a célja? – Volt üzleti igény az okosmérésre. Több […]
Hogyan indult el a digitalizáció útján a Richter Gedeon Nyrt.? Hogyan gyűjtik az adatokat és milyen célokra használják fel ezeket? Mi az, ami már meg is valósult? Válaszol Dr. Tóth Martin, a Richter Gedeon Nyrt. Data Science témafelelőse. – Mióta foglalkoznak Ipar 4.0-val a Richternél? – Nagyjából két éve. Egy éve már koordinált programot is […]
Nincs a LEGO-nál olyan terület, ahol ne lenne felhasználója az üzleti intelligenciának (BI), de azért elsősorban az üzleti területekre szánják a BI-erőforrásokat. A játékgyártó BI jövőképéről, gyakorlatáról Heiszmann Gábor, a LEGO csoport Business Intelligence igazgatója beszél. -Mekkora jelentősége van jelenleg a BI-nak a LEGO-nál? -Az IT stratégiánknak – amelyet a LEGO üzleti stratégiájához kapcsolódva […]
Előző cikkünkben kiemelkedő érdeklődés övezte az Exceles predikciós megközelítést, mostani írásunkban viszont alternatívát adunk azoknak, akik el akarnak indulni a fejlett adatelemzés irányába. A nemzetközi trend az, hogy a hagyományos üzleti elemzők (Business Analyst) egyre inkább kezdenek elmozdulni az Excel világából és továbbképzik magukat adatelemzővé (Data Analyst), esetleg még tovább, feketeöves adattudóssá (Data Scientist). Az […]
Ismert megközelítés az „Excelben mindent meg tudunk oldani”. A táblázatkezelő bizonyára a Controlling Világ törzsközönségének is közel áll a szívéhez, hiszen az „Excel tippek” hónapról hónapra az egyik legolvasottabb és legtöbb visszajelzést kiérdemlő rovatunk. Az egyszerű keresési és adatrendezési trükkök és a bonyolultabb adatvizualizációs javaslatok is rendre kiemelt kattintásszámot érnek el. Az Excel széles körű […]
A hatékony működés és az állandó megújulás, változás nem jár mindig kéz a kézben. Pedig mára valós kihívássá vált a vállalatok számára a dinamikus környezethez való állandó és folyamatos alkalmazkodás. De hogyan lehet egy szervezet agilis, vagyis olyan, amely egyszerre tud hatékony lenni és rugalmasan alkalmazkodni a dinamikus környezethez?
Nagy jót tett az üzleti intelligencia (business intelligence, BI) terjedésének a sok korszerű, adatelemzésre alkalmas eszköz. Meglétüknek köszönhetően a cégvezetők ma már elhiszik, hogy képesek lehetnek adatalapon irányítani a vállalatot. A szoftvergyártók digitálisan érett megoldásokat tudnak szállítani. Megvalósítható akár a teljes integráció: a különböző eszközök képesek az üzlet ritmusában átadni az adatokat egymásnak. Így a […]
Egy kissé tudathasadásos állapothoz vezet az IBM Planning Analytics rendszer újdonságainak vagy újszerűségének bemutatása. Ez nem is csoda, figyelembe véve, hogy a szoftver Magyarországon „TM1”-ként ivódott bele a köztudatba (a termék újrabrandelés ellenére hazánkban továbbra is inkább „TM1”-ként, mint „PA”-ként hivatkoznak rá). Megdöbbentő, hogy a 35 évvel ezelőtt megálmodott „táblázatkezelő” (Table Manager 1) koncepciója, a […]
Felhőszolgáltatás igénybevételével elsősorban a vállalat reakcióképességét, agilitását növelhetjük, nem pedig a költségeket csökkenthetjük. Cikkünk szerzője áttekinti a különböző szempontokat, és kitér a költségszerkezeti hatásokra is. Tapasztalata szerint ma már nagyon ritka az az eset, amikor a hagyományos technológia a jobb választás. A 2000-es évek elején a kezdetben könyváruházként, később általános retailerként működő Amazon legnagyobb […]
A vállalatok messze vannak még attól, hogy a digitalizáció által kínált előnyök kihasználására átalakítsák termékportfóliójukat. Így aztán egyelőre inkább csak álom, hogy jelentős bevételnövekedést érjenek el a digitalizációnak köszönhetően, pedig a többség ezt várja – derítette ki a Horváth & Partners felmérése. A kérdésekre 200 döntéshozó válaszolt Németországban, Ausztriában és Svájcban. Az eredményeket nézzék meg […]
Az adattudósok egyik szabványos munkaeszköze az R nyelv. Népszerűsége folyamatosan nő, ahogy ezt a programozási nyelvek elterjedtségéről, az IEEE Spectrum által készített rangsor is mutatja. Az R elterjedését nagyban elősegítette, hogy megalkotói 1995-ben nyílt forráskódúvá tették és megengedték ingyenes használatát. Ez után igen népszerűvé vált akadémiai körökben és az egyetemi oktatásban. Manapság szinte minden frissen […]
Manapság egyre nagyobb értéket képvisel, hogy egy komplex jelenséget gyorsan értelmezzünk, érthetően és tömören adjunk tovább úgy, hogy közben szelektáljuk az információkat fontosságuk, újdonságuk alapján. Egy controller a mindennapos munkája során számos ilyen jelenséggel találkozik és az adatok fogyasztható, könnyen értelmezhető formába hozásával telik a munkaidejének egy jelentős része. Jelenleg évente 16,3 zettabájt (16,3 billió […]
Mesterséges intelligencia mindenhol – áll a Gartner nemrég publikált Hype Cycle jelentésében, amely az idei év feltörekvő technológiáit nevezi meg. És valóban, a mesterséges intelligencia (Artificial Intelligence, AI) már számos területen a mindennapok részévé vált, és jobban teljesít az embernél. Magyarországon is téma már a mesterséges intelligencia. Ezen belül a machine learning (gépi tanulás) és […]
A tudás hatalom – ezt a szólást Sir Francis Bacon-től mindannyian ismerjük. Arra azonban kevesen gondolunk, hogy a tudás hiánya versenyhátrány. Az a vállalat, amely nem képes kiaknázni a rendelkezésére álló információkat, nem lesz képes stratégiai kérdésekre megfelelő időben, megfelelő választ adni. Itt jönnek a képbe az adatvagyon kiaknázására létrejött fejlett predikciós eszközök. Ezeket hagyományosan […]
Hirtelen sok millióval nagyobb lett egy tervszám, vajon ki nyúlt hozzá? Tegnap óta átalakult a költségstruktúra, és nem szólt senki? Az effajta problémákat a TM1admINSIGHT megszünteti, mert a változásokat vissza lehet követni vele. De akkor sem kell őrült telefonálgatásba kezdeni, ha a rendszer lelassulna – ezt ugyanis az üzleti adminisztrátor észreveszi, jelzi, sőt magától beavatkozik. […]
A hálózatvizualizáció felhasználási lehetőségei: egy népszerű vizsla érdeklődési körétől a termékértékesítési összefüggések feltárásáig. Az 1. ábrán egy magyar Facebook celeb, Demény, a vizsla Facebook oldalának kapcsolatai láthatóak. A nyilvános oldalak „like” hálózata (melyik oldal kedveli a többi oldalt) letölthető egy egyszerű alkalmazás (netvizz) segítségével. Az adatokat ezek után szintén egy ingyenes hálózatvizualizációs eszköz, a Gephi […]
Miért kell nekik üzleti intelligencia (business intelligence, BI) jövőkép? Hogyan működnek együtt ebben az egyes vállalati területek? Mit gondolnak az önkiszolgálásról? Milyen nehézségeik adódtak a jövőkép kialakításánál? Kérdéseinkre Vida Szabolcs, a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) kontrolling igazgatója válaszolt. – Milyen feladatot szánnak a BI-nak az MFB-nél? Az MFB-nél a BI egy részben osztott kompetencia, de […]
Bár a digitalizáció forradalmát éljük már egy ideje, a döntéshozó prezentációk, heti áttekintő értekezletek vagy a szakértői megbeszélések jellemzően még mindig előre elkészített statikus slide-ok mentén zajlanak. Jobb esetben valamilyen dashboard, cockpit van projektorral kivetítve, ami már lehetőséget ad némi dinamikus vizualizációra és interaktív elemzésre. Ezen a területen kínál megoldást az SAP Digital Boardroom. Ha […]
A digitalizáció mely eredményei vonulnak be már az idén a vállalati mindennapokba? Na persze, csak az élenjáró vállalatok mindennapjaiba. Íme. Beszélő rendszerek: emberi párbeszéd mesterséges intelligencia rendszerekkel. Bár a mai chatbot-ok még nem nagy zsenik, a fejlődés rohamos. Nemsokára eljön az idő, hogy a felhasználó csak találgatja majd, hogy vajon géppel, vagy hús-vér emberrel beszélget-e. […]
A felmérésekről Az a tapasztalat, hogy méltán elismert nemzetközi elemző cégek rendszeresen megjelenő kutatási eredményeit a végfelhasználók és a szállítók is az eredménynél kezdik olvasni. Milyen pozícióban van a szállító, akinek az alkalmazásait használjuk? Hol helyezkedem el a versenytársaimhoz képest? Jogos a kíváncsiság, de ennél ezek az elemzések sokkal többre hivatottak. Ahány ház, annyi szokás. […]
Gyakorlatalapú workshop, (minimum) Excel felhasználók számára Miért érdemes jelentkezni? Trendi a Self Service BI* élmény, és az azt kiszolgáló eszközök, viszont ezek csak beszámolási és reporting célokat tudnak támogatni, miközben az Excelben CPM* képességeket (üzleti modellezési, kalkulációs funkció) szeretnénk fejleszteni, akár kompromisszumokkal. Ehhez olyan OLAP-adatbázis szükséges, ami az Excelben már nincs, illetve amihez ezidáig jelentősebb […]
Az önvezető autók megjelenése radikálisan átalakítja a személy- és a teherszállítás üzleti modelljét, működési környezetét. Ebben nagy szerepet kap az üzleti intelligencia és az adatelemzés. Kicsit ugyan lemaradva a valóságtól – hiszen a Tesla, a Google, vagy az UBER és más, „hagyományos” autóipari gyártó cégek is élesben tesztelik önvezető autóikat több amerikai városban – az […]
Nem nő az égig a BI szakemberek fizetése? Tavaly csökkent a BI szakemberek fizetése (BI, azaz business intelligence, üzleti intelligencia). Legalábbis az Egyesült Államokban és Kanadában, ahol a TDWI felmérése készült. Innen nézve persze nem nagyon kell sajnálni őket: az ottani BI szakemberek átlagfizetése 2015-ben is közel évi 108 ezer dollár volt (lásd ábránkat). Ráadásul […]
Egy kis magántörténelem 2000-ben, kezdő, riportolással foglalkozó BI-osként éppen csak hallottam egy-két olyan „ufó” fickóról akik „adatbányászkodtak” valamilyen spéci, drága szoftverrel. Hogy kiknek, melyik vezetői szintnek dolgoztak, azt nem is tudtam. Ez idő tájt hallottam az IFUA-ról is, arról, hogy tervezési rendszereket implementálnak a controlling osztályoknak OLAP-os eszközökkel. 2004-ben már olyan szakértői csapatban dolgoztam, ahol […]
Még diákkoromban az egyik tanárunk közölte velünk egy előadás alkalmával, hogy őt tánc közben igazából egyetlen dolog zavarja: a ZENE. Sok-sok informatikai rendszer-bevezetési projekt tapasztalata alapján bátran ki tudjuk jelenteni, hogy az irányítási rendszerek esetében a zavaró tényező leginkább az ADAT, ami analógiánkban inkább a TÁNCot jelenti. Az adat, ami sokszor rendelkezésre áll valamelyik […]
