Üzleti intelligencia az Axiálnál, tervezési rendszer informatikai támogatása az MVMI-nél, a jól menedzselt önkiszolgáló üzleti intelligencia előnyei – gondolatok a BMCF előadóitól.
A megszokottnál is erősebb üzleti intelligencia fókusszal és tartalommal találkoztunk a XXVIII. Budapesti Menedzsment és Controlling
Fórumon. Az ország legjelentősebb vállalatirányítással foglalkozó szakmai konferenciáján a prediktív analitika vitte a prímet, de megjelentek a hagyományos üzleti intelligencia felhasználásának eredményei is. Tervezés, előrejelzés és beszámolás kérdéseit mutatták be és vitatták meg a magyar gazdaság fontos szereplői. Élménybeszámoló egy BI szakértő szemszögéből.
Immár hagyomány, hogy áprilisban összegyűlnek a TM1-felhasználók egy szakmai tapasztalatcserére. Április 14-én az IFUA Horváth & Partners szakértői és az Avnet IBM Szoftver divíziója újabb sikeres közös rendezvényt tartottak. Kezdésként Farkas László mutatta be a TM1 újdonságok „napos és felhős világát”. Zábrák Izabella és Gulyás Attila beszámolt arról a helyzetről, amelyben nemcsak a sales, hanem […]
Foglalkoztatja, hogy az előrejelzés önmagát beteljesítő jóslat-e vagy matekkal kiszámolható jövő?
Írt már VBA makrót? Vagy SQL szkriptet? Esetleg ABAP programot? Itt egy programozási nyelv, amit már régen felkapott a világ, és ha nem szokott, vagy már nagyon utál programozni, esetleg nem is tud, a történetét akkor is érdemes elolvasni.
Hallott már az R-ről?
Az R nyelv előnyeit és hátrányait a legfrappánsabban Bo Cowgill, a Google munkatársa
foglalta össze: „A legjobb az R-ben az, hogy statisztikusok fejlesztették ki. A legrosszabb az R-ben az, hogy statisztikusok fejlesztették ki."
Frappáns. De adatokkal kötelezően foglalkozó szakemberként biztosan örülni fog néhány további
részletnek.
Az IFUA új felmérést indít azzal a céllal, hogy átfogó képet alkosson a magyarországi vállalatok vállalatirányítási és controlling tevékenységének informatikai támogatásáról, az üzletiintelligencia- és vállalati teljesítménymenedzsment-rendszer elterjedtségéről, valamint a fejlett elemzési eszközök használatáról. Elsősorban pénzügyi és controlling vezetők, illetve informatikai és üzleti intelligencia vezetők részvételére számítunk. A kitöltők között 5 fő számára ingyenes részvételt sorsolunk ki […]
Hogyan lehet ötvözni az üzletiintelligencia-rendszerek előnyeit az Excel használata során elsajátított tapasztalattal? Jó irány lehet az önkiszolgáló BI, azon belül is a Microsoft alkalmazásai. Erre mutat be két példát a cikk.
Idén ismét megrendezzük a tavalyi nagy sikerű TM1 User Dayt. Időpont: 2016. április 14. 11:00-17:00 óra között Az IFUA és az IBM disztribúciós partnere, az AVNET közös rendezvényén a Cognos termékcsaláddal kapcsolatos újdonságok kerülnek bemutatásra. Az idén harmadik alkalommal megrendezendő TM1 User Day programjában az újdonságok, a hasznos és kiegészítő megoldások kaptak helyet. Az elemzőknek, controllereknek […]
Nehezen találni olyan üzleti intelligencia (BI) trendeket bemutató előrejelzést, amelyben nem szerepel kiemelt helyen a szolgáltatott BI (BIaaS). Mikor érdemes a felhő BI-t választani a hagyományos, vállalati bevezetéssel szemben, és milyen kérdéseket érdemes megfontolni a bevezetés kapcsán?
Közhely, hogy az újév kezdete a számvetés és az előrejelzés ideje. Előrejelzéseinket a múlt tapasztalatai alapján és a jövőbe tekintve fogalmazzuk meg. Így van ez az itt felhasznált két internetes elemzés esetében is, melyek közül az első 2015 májusában, a második 2015 decemberében jelent meg. A decemberi előrejelzés hat kulcsterületet ír le. A májusi elemzés […]
Mi sem mutatja jobban a big data jelentőségét, mint a témához kapcsolódó területen tapasztalható karrierváltozások. A munkaerőpiacon elképesztő gyorsasággal nő a kereslet például a data scientist pozíciók iránt, és ami szintén nem elhanyagolható: a számukra kínált fizetés is lényegesen magasabb, mint más területeken. Legyen Ön is adattudós! Forrás: SmartDataCollective
Mind az egy-egy ágazattal bíró szervezetek, mind a komplex vállalatcsoportok számára hasznos lehet megismerkedni az IFUA Horváth & Partners és a Bonafarm Csoport közös projektje keretében kifejlesztett integrált tervezési rendszerrel, amely az SAP BO (BO PC, BO FIM/DS, BO PCM, BO BI) portfólió eszközrendszerében készült. Az iparágban úttörő megoldást, valamint a rendszer költség- és profitmenedzsment-megközelítését […]
Számos területen nyíltak pozíciók az üzleti intelligencia szakemberek számára az elmúlt évtizedben, és az előrejelzések szerint ez a folyamat töretlen marad a jövőben is. Egyre nagyobb az igény az adatmodellezési specialisták, az új eszközöket ismerő alkalmazásfejlesztők, üzleti elemzők, architektek és az adatok jellegzetességeit felismerni képes adattudósok (data scientist) iránt. Az üzleti intelligencia projektek egyre összetettebbek, az üzemeltetés és a felhasználók kiszolgálása is kihívást jelent, ezért a vállalati BI teamek is a legkülönbözőbb szakterületek legjobbjait kell, hogy összefogják. Felmerül hát a kérdés: mire készüljön és figyeljen valaki, ha ennek az igen összetett szervezetnek a legfelsőbb vezetői pozícióját célozza meg?
Infokommunikációs területen mindig is alacsony volt a női szakemberek aránya. Ez jellemzi a BI (üzleti intelligencia) tanácsadást, és azon belül a mi cégünket is – legalábbis, ami az általános képet illeti. Ám az ifjabb generáció már más képet mutat: a fiatal tanácsadó nők nagy része nyitott a BI bizonyos területeire. Nem igaz tehát, hogy a nőket kevésbé érdekli a BI, csupán meg kell találni azokat a területeket, ahol a nők erősségei megmutatkozhatnak. Íme, négy terület, amely ilyen lehet.
A „digitalizáció a controllingban” kifejezés felveti azt a kérdést, hogy a controlling eddig analóg volt-e. Természeten a fontos és alapvető folyamatok – mint a tervezés, beszámolás és konszolidáció – mára már digitálisan folynak és különböző üzleti intelligencia elemekkel vannak támogatva. Azonban az aktuális technológiai trendek, mint például a Big Data és elemzés, a mobil és […]
Jó eséllyel orientálódhat az üzleti intelligencia irányába a controller, ha megszerzi a szükséges informatikai ismereteket. Az informatikus szakemberekkel szemben a közgazdászok általában rendelkeznek azzal az előnnyel, hogy mélyebben értik az üzleti problémákat. Röviden áttekintjük a legfontosabb információkat és a BI-terület legjellemzőbb álláslehetőségeit.
Az üzleti intelligencia (BI) a gazdasági informatika körébe tartozik, tehát akinek közgazdasági, controlleri végzettsége, ill. tapasztalata van, az a szükséges informatikai ismereteket megszerezve jó eséllyel válthat ebbe az irányba.
Hogyan költsük el hatékonyabban az informatikai rendszerek fejlesztésére és üzemletetésére szánt összegeket? Az általános válasz: felhő használatával. Ám ennek az útnak nagyon sok elágazása és buktatója van.
Számos sikersztorit lehet hallani arról, hogy a közelmúltban egy-egy cég hogyan vált eredményesebbé adatelemzési módszerek segítségével. Az üzleti analitika jól támogathatja a vállalat ügyfélközpontúságát, és az elemzésekből nyert eredmények jól használhatók marketingcélokra és költségcsökkentésre. A vállalati sikert valóban támogató elemzések elkészítése során azonban számos nem várt buktatóra kell számítanunk, a big data korszakában még inkább, […]
Április 8-án mintegy 50 fő vett részt az IFUA és az AVNET Academy közös rendezvényén, ahol a Cognos termékcsalád újdonságai kerültek bemutatásra. Rövid összefoglaló címszavakban. Magad, szabadon, egyszerű eszközzel – Self Service BI Cognos Insight a TM1 új végfelhasználói kliense, amely három különböző módban használható: TM1 Applications kliens: TM1 tervező alkalmazások megnyitása, terv adatok bevitele, […]
2015. március 12-én több mint 60 vállalati szakember részvételével zajlott a „Project Runway – Projektkontrolling” szakmai nap, ahol az IFUA üzleti intelligencia szakértői gyakorlati projekttapasztalatokról számoltak be a szervező Microsoft felkérésére. A rendezvény fókuszában a Projektcontrolling MS-támogatással történő megvalósítása állt. Szatmári Johanna, az IFUA BI Service vezetője az integrált projektcontrolling céljairól és koncepcionális kérdéseiről adott elő; Havas […]
A BI as a service olyan megoldásokat jelent, melyeket az ügyfél részére egy harmadik fél szolgáltatásként értékesít. Az ügyfélnek nem kell megvásárolnia a BI szoftvert, nem szükséges hardver kapacitásról és külön szerverről gondoskodnia, hanem megkapja ezek használati jogát, amiért kihasználtság alapon fizet. Óriási előnye, hogy rengeteg időt és költséget takaríthat meg így a vállalat. A drasztikus növekedés két fő mozgatórugója az alacsony költség és a rugalmasság.
Képzeljünk el egy céget, amely szórakoztató elektronikai termékeket, notesz- és táblagépeket gyárt. A vállalat négy nagykereskedő részére szállít, tőlük fogad megrendeléseket. A cégvezető legfontosabb kérdése: ki a legjobb vevő?
Képzeljük el, hogy éhesen, de idő szűkében befordulunk egy bizalomgerjesztő önkiszolgáló étterembe, hogy gyorsan és olcsón csillapítsuk, amit ilyenkor kell. Általában valami ilyesmit várunk. Ha e helyett ez , ez vagy esetleg ez a kép fogad, miközben nem hogy szakács, de szakácskönyv sincs közel sem távol, kaszának, késnek, üstnek nyoma sincs, jogosan gyanakszunk, hogy gyors ebéd […]
A vállalati üzleti intelligenciáért felelős szakemberként nem is tehetünk rosszabbat, mint hogy előkészítés és az eszközök ismerete nélkül beeresztjük a felhasználókat a „konyhába”. A „Csináld magad!” könnyen vezethet elfogadhatatlan minőségű végtermékhez. Nézzük meg a három legfontosabb feltételt, hogy a bajt elkerülhessük!
Gondolt-e arra 1989-ben Howard Dresner, amikor az üzleti intelligencia mibenlétének első megfogalmazásán törte a fejét, hogy negyedszázaddal(!) később a témáról blogot vezet majd? Nem hiszem, hogy gondolt volna. Én sem gondoltam ilyesmire jó öt évre rá, amikor híressé vált definícióját először olvastam. És nem csak azért, mert egyikünknek sem volt fogalma arról, mi is a blog…
Hogyan adjunk el többet és nagyobb haszonnal, ha a marketingbüdzsét nem növelhetjük? Manapság a legtöbb vállalatnál igencsak aktuális ez a kérdés. Kézenfekvő, hogy az eddiginél sokkal hatásosabban kell felhasználni a rendelkezésre álló forrásokat. Na de hogy lehet ezt megvalósítani? Ebben segít a teljesítménymenedzsment, természetesen üzleti intelligencia (business intelligence, BI) támogatással. Íme 8 lépés, amelyet a […]
Nagyon örülünk, hogy jelentkezett a TM1 User Club első rendezvényére. Reméljük, nem az utolsó volt, hogy a következő még jobb legyen, várjuk véleményét az alábbi linken elérhető kérdőív kitöltésével. Kérdőív a TM1 User Club első rendezvényéhez
Milyen trendekkel kell számolnunk az OLAP-megoldások terén? Melyek a bevezetési projektek legfontosabb tanulságai, s nem utolsó sorban: hogyan szerepeltek a piacon a legnagyobb szállítók? A 2003-as év OLAP-piacáról ad átfogó képet az a 48 országra kiterjedő felmérés, melynek során több mint 1000 felhasználó értékeléseit gyűjtötték össze és elemezték. A „The OLAP Report” nemzetközi szervezet elemzésének […]
