A kockázatmenedzsment tevékenység illesztése a termékfejlesztési és K+F folyamatokba

Fekete István, Dr.
2003. november 01.

Az innováció stratégiai jelentősége, felgyorsulása és jelentős költségvonzata egyaránt indokolja a kockázatelemzés módszertanának alkalmazását a termékfejlesztési és K+F folyamatokat érintő döntések meghozatalánál. Az ötletgyűjtés menedzselésekor érdemes megvizsgálni a lehetséges kockázatokat – majd pedig beépíteni ezeket a termék üzleti tervébe, illetve felhasználni a szükséges beruházások értékelésekor. A marketingtervezés során végzett kockázatelemzés feltárhat olyan piaci lehetőségeket is, amelyek kiaknázásához háttér-projektek végzésére van / lehet szükség – ekkor projekt-opciók értékelésével támogatjuk a döntéshozókat.
Ajánlott cikkünkből megismerhetik a svájci-svéd ABB cégnél (Asea Brown Boveri) a technológiai (K+F) és a termékfejlesztési projektek kockázatvizsgálatára alkalmazott módszertant.

Cimkék: , , , , , , , , , , , ,