Viccek

Mennyi kettő meg kettő?

Egy matematikus, egy statisztikus és egy controller jelentkezik ugyanarra az állásra. A felvételi interjún mindhármuktól megkérdezik, hogy mennyi kettő meg kettő. A matematikus azt válaszolja, hogy négy. Az interjúztató visszakérdez: „Pontosan négy?” A matematikus megdöbben ezen a kérdésen, majd megerősíti, hogy igen, az eredmény pontosan négy. A statisztikus így válaszol: „Átlagosan négy. Persze, plusz-mínusz 10 […]

Tovább

Minden a marketingen múlik

A marketing és a controlling osztály minden évben összeméri erejét egy pingpongbajnokságon. Legutóbb a controlling osztály fölényesen győzött. A marketingesek azonban szerettek volna jó színben feltűnni, ezért a következő beszámolót tették ki a hirdetőtáblára: „A marketing osztály örömmel tudatja, hogy a 2016-os pingpongbajnokságon második helyezést ért el, miután mindössze egy meccset veszített el. Ugyanakkor a […]

Tovább

Fácánok és az online elemzés

Vadászni ment négy digitális szakember: az informatikai vezető, az online értékesítési vezető, az online marketingvezető és az online elemzés vezetője. Úgy döntöttek, hogy egymás után fognak lőni, mert így „utolsó kattintás elemzés” alapján könnyen meg tudják állapítani, hogy ki, melyik fácánt lőtte le. Elsőként az informatikai vezető emelte fel a fegyverét, de aztán rögtön le […]

Tovább

Hogyan hozzunk jó döntést?

Forrás: Business Analytics & Digital Business

Tovább

Mi jut eszébe a Cloudról?

Forrás: Business Analytics & Digital Business Mentés Mentés Mentés Mentés Mentés

Tovább

Veszélyességi pótlék jeligére

Egy multinacionális cég afrikai leányvállalatánál egy kannibál törzs tagjai felvételre jelentkeztek biztonsági szolgálatba. Sikerült megállapodni a felvételükről, azzal az egy feltétellel, hogy nem nyúlnak egy alkalmazotthoz sem. Két hónap elteltével eltűnik egy takarítónő a cégnél. A gyanú azonnal a kannibálokra terelődik. Összehívják őket és megkérdezik a főnököt, hogy ők tették-e. A főnök biztosítja vállalat vezetőjét, […]

Tovább

A pesszimista, az optimista és a controller

A pesszimista, az optimista és a controller ülnek egy sörözőben, előttük a pulton egy fél korsó sör. A pesszimista azt gondolja: – Milyen kár, hogy ez a korsó félig már üres! Az optimista megörül: – De jó, itt van még egy fél korsó sör! A controller első gondolata: – Ez a korsó pont kétszer akkora, […]

Tovább

Mennyei tranzakciók

Egy nagy bank vezérigazgatója meghal. Mivel meg van győződve arról, hogy ő egész életében mindig helyesen cselekedett, azonnal a mennyország felé veszi útját. Bekopog a kapun, hogy jelentkezzen Szent Péternél. A kinyíló kapunál kénszag csapja meg az orrát, az ajtónállónak pedig lólába van. „De hiszen ez maga az ördög! Azt hittem Szent Péter fogad majd…” […]

Tovább

Forecast

Bölcs sámánjukhoz fordulnak az indiánok, hogy vajon milyen lesz-e az eljövendő tél. A sámán ? bár fogalma sincsen róla, hogy milyen idő lesz -, hogy ne veszítse el tekintélyét, azt hazudja nekik, hogy kemény, fagyos télre lehet számítani. Hallva a rossz hírt, az indiánok pánikszerűen rohannak fát gyűjteni. Másnap lelkiismeretfurdalás kezdi gyötörni a sámánt. Beutazik […]

Tovább

Kell egy terv…

A projektvezető így szól a programozóhoz: „Ehhez a programváltoztatáshoz egy új tervre van szükségünk, hogy a költségkeret tervezése során meg tudjuk indokolni, miért is növekedett meg a projekt erőforrás-szükséglete.” A programozó így válaszol: „A változtatás végrehajtásához tíz másodpercre van szükségem… Kész.” A projektvezető: „Akkor most szükségünk lenne a tervre is!”

Tovább

Controller az operában

A kulturális társadalomban is az innováció és a racionalizálás lesz a szerkezet-átalakítás motorja. Erről tanúskodik az a memorandum, amely „A racionalizálás lehetőségei és határai” címet viseli. Szerzője controller, aki egyben neves racionalizálási szakértő is. Eszmefuttatását Schubert Befejezetlen szimfóniájának meghallgatása után fogalmazta meg. A szakértői munka az alábbi javaslatokat összegzi. – A négy oboásnak hosszú időn […]

Tovább

Mottó

Mi a jó controlling osztály mottója? – In God we trust. All others will be monitored… (Kedves Olvasónk, Horváth Zoltán Henrik ajánlásával.)

Tovább

A projektmenedzser

Egy hardver-tervező, egy programozó és egy projektmenedzser közösen dolgozik egy feladaton egy tengerparti városban. Egyik napon, amikor még fél óra marad az ebédszünetből, közösen kisétálnak a partra, és a homokban egy lámpást találnak. A lámpásból egy szellem tűnik elő, s ezt mondja: „Én, a lámpás szelleme, teljesítem annak három kívánságát, aki rám talál. Mivel Ti […]

Tovább

Variációk egy beszámolóra

A controller a vezetőnek: – Készen vagyunk a beszámolóval, egy héten át dolgoztunk rajta, tízszer is utánaszámoltunk. – Nagyszerű, nagyszerű. Lássuk, mire jutottak! – Parancsoljon, itt van mind a tíz eredmény.

Tovább

Controller, a pótolhatatlan

Hogyan kell kíméletesen közölni a controllerrel azt a rossz hírt, hogy már nincs szükség rá a cégnél? – „Kedves …! Nem tudom, mi lenne velünk Ön nélkül! Mindenesetre elsejétől megpróbálkozunk vele.”

Tovább

A bártulajdonos, a könyvelő és a mogyoró

Az alábbi történetet Oros Péter olvasónktól (GFT WebSolutions) kaptuk. Köszönjük! Könyvelő: Azt mondod, hogy eztán mogyorót is kínálsz, mert hogy egyes vendégek hiányolták. De meggondoltad, hogy mibe kerül neked egy kis zacskó mogyoró? Bártulajdonos: Hogy mibe kerül? Nem kerül ez nekem semmibe. Tiszta haszon. Ez nyilvánvaló. Fizettem 2500 forintot egy tárolórekeszért, amiben kiteszem. Maga a […]

Tovább

Indián közmondás: „Ha észreveszed, hogy döglött lovon ülsz, akkor szállj le róla!”
A menedzserek azonban gyakran kigondolnak más stratégiákat is…

1. Beszerez egy erősebb ostort. 2. Lecseréli a lovast. 3. Azt mondja: „mindig is így lovagoltunk”. 4. Felkeres helyeket, hogy lássa, hogy lovagolnak máshol döglött lovakon. 5. Kitágítja a minőségi standardokat a döglött lovak meglovagolására. 6. Létrehoz egy task force-ot a ló újraélesztésére. 7. Szervez egy tréninget, hogy jobban tudjanak lovagolni. 8. Összehasonlítja a különböző […]

Tovább

Két controller beszélget a kocsmában – vagy inkább egy „pub”-ban, talán egy kávéházban, esetleg a Budapesti Controlling Fórumon

– Mondd, mégis mi a titka, hogy a cégetek az utóbbi időben kisebb vagyonra tett szert? A másik így válaszol: – Hát, először is kellett hozzá egy nagyobb vagyon…

Tovább

Ha túl sűrűnek tűnik a következő hetek programja, kövessük az alábbi klasszikust!

Henry Kissinger: „A jövő héten nem lehet világválság, már tele van a naptáram.”

Tovább

A Corporate Policy gyökerei

A ketrecben öt majom volt. Egy lépcsősor végén, a ketrec tetején lógott egy banán. Amikor az első majom elindul a banán irányában, és rálép az első lépcsőfokra, azonnal lelocsolják hideg vízzel az összes majmot. Amikor egy másik majom indul el a lépcsőn a banán irányában, ismét lelocsolják az összes majmot. Meglehetősen gyorsan bekövetkezik az az […]

Tovább

Egy bárányka, két bárányka…

Egy controllernek súlyos alvászavara van, és hosszú hónapok szenvedései után orvoshoz fordul. – Doktor Úr, éjjelenként egyszerűen nem tudok elaludni! – Próbált már bárányokat számolni? – Persze! De ez sem segít nekem. Valahol mindig elveszik egy bárány, és legalább három órába telik, mire megtalálom, majd végre nyugodtan álomra hajthatom a fejem.

Tovább

Állásinterjú

Egy ifjú közgazdász diplomával a zsebében controlleri állásra jelentkezett. Az állásinterjú végén a controlling osztály vezetője feltette neki a kérdést. – És mondja, milyen kezdő fizetést képzelt el magának?” Az ifjú jelölt határozottan válaszolt. – Évi 8-10 milliót, az egyéb juttatásoktól függően. Controllerünk erre azt mondta: – Nos, mit szólna évi 2 hónap szabadsághoz, korlátlan […]

Tovább

Próbáld ki, működik!

Tudtad, hogy a controller tud mindenre válaszolni? Próbáld ki! Válaszolj egy levélre a magyar Outlook programból a CTRL+R billentyűkombinációval!

Tovább

Új év, új elvárások

A kakas egy strucctojást görgetve maga előtt bemegy a tyúkólba, összehívja az összes tyúkot, és azt mondja: „Hölgyeim, nem akarok Önöknek szemrehányást tenni, de szeretném azért megmutatni, hogyan teljesítenek másutt!”

Tovább

A controller papagájt vásárol

Egy controller belép az állatkereskedésbe, hogy felesége születésnapjára papagájt vásároljon. Az eladó három példányt mutat meg. Az első papagáj csodálatosan tarka, szép és 50 cm-es. „No, ez drága lesz.” ? gondolja a controller, és érdeklődik az ár után. „100 ezer forint.” ? hangzik a válasz. „Mennyi??? Mi kerül ezen a madáron ilyen sokba?” ? csodálkozik […]

Tovább

A controller és az elvarázsolt királykisasszony

A controller meglát egy békát az út szélén. „Csókolj meg!” ? brekegi a béka, ? „elvarázsolt királykisasszony vagyok”. A meghökkent controller bedugja a békát a kabátzsebébe, hogy az irodába beérve megmutassa kollégáinak. „Miért nem csókolod meg?” ? kérdezi a mellette ülő kolléga. A controller azonnal rávágja: „Ebben a zűrös időszakban nincs időm barátnőre. De egy […]

Tovább

Tehénvásárlás – új megközelítésben

Egy paraszt vett egy Mercedes C 180 D-t a Daimler-Chrysler-AG-tól. Sokat mérgelődött az extrákért fizetendő felár miatt. Nem sokkal később a Daimler-Chrysler-AG egyik vezetőségi tagja vett ettől a paraszttól egy tehenet a hétvégi birtokára. A következő számlát kapta: 1 tehén – alapmodell: Alapár 2.400,- EUR 1 tehén – kétszínű (fekete/fehér): Felár 150,- EUR Marhabőr huzat: […]

Tovább

Beszámolóink értéke

Néhány témakör különösen foglalkoztat minden controllert, ilyen például a beszámolás is. Hiszen nem mindegy, hogy miként hasznosul a számos óra vagy akár nap alatt előállított riport… Tovább >>>

Tovább

Controller vicc az időről, a pénzről és a problémák gyökeréről

A controllerek gondolatai gyakorta forognak az idő és a pénz körül. A többi már csak matematika… Tovább >>>

Tovább

Lecke (nem csak) controllereknek

A férj zuhanyozni megy, melegváltásban a feleségével, aki épp kilép a zuhany alól. Ekkor megszólal a bejárati ajtó csengője. Gyorsan megbeszélik, hogy a feleség nyisson ajtót. A nő magára teker egy fürdőlepedőt és lemegy ajtót nyitni. Szembetalálja magát Bobbal, a szomszéd lakás tulajdonosával, aki, még mielőtt a nő megszólalna, azt mondja: – Most helyben kapsz […]

Tovább