Ma már szinte közhelynek számít, hogy a vállalatok sokkal inkább tekinthetőek folyamatok összességének, mint szervezeti struktúrának. Minden vezető egyetért abban, hogy az a vállalat, ami képes egyszerű, standard, hatékony folyamatokat kialakítani, az jelentős versenyelőnyre tud szert tenni. És az a vállalat, ami képes nem csak kialakítani, hanem folyamatosan fejleszteni is folyamatait, azaz a működését, a termékeit, a szolgáltatásait folyamatosan egyre egyszerűbbé és olcsóbbá tenni, hosszútávon megerőzi versenyelőnyét. Ezt a képességet a menedzsment irodalom folyamatmenedzsmentnek nevezi. Mi úgy látjuk, hogy a folyamatmenedzsment leginkább bizonyított eszközei a folyamatok átláthatóságát, a folyamatok teljesítményének mérését, elemzését biztosító folyamatcontrolling rendszerek.
A téma iránt érdeklődők figyelmébe ajánljuk rendezvényünket.
Folyamatcontrolling >>>