Czerny József cikkében – a létesítménygazdálkodással foglalkozó cikksorozat részeként – áttekinti az outsourcing folyamat 6 lépését:
– a lehetőségek feltárását,
– a tervezést,
– a szállító(k) kiválasztását,
– a végleges megegyezést és az átmenet tervezését,
– az implementációt és az átmenetet,
– valamint a teljesítményellenőrzést és a szerződés optimalizálását.
Ezen folyamat számos ponton igényli a controlleri módszertár alkalmazását, kiemelten igaz ez a szolgáltatási szint megállapodások megfelelő előkészítésére, a lehetséges árképzési mechanizmusok értékelésére, kalkulációk készítésére, a döntéshozatal támogatására, illetőleg a működés során a megfelelő kontroll kialakítására és gyakorlására.

A szerző, Czerny József: tanácsadó, létesítménygazdálkodási szakértő. Építőmérnök, okleveles facility manager, korróziós szakmérnök. Hosszabb építőipari tervezési és kivitelezési gyakorlat után mintegy 10 éve foglalkozik létesítménygazdálkodási tanácsadással, beleértve az ehhez kapcsolódó informatikai tanácsadást és az üzleti folyamatok modellezését. Szakmai munkája során együttműködik az IFUA Horváth & Partners Kft.-vel.
e-Mail: jozsef.czerny@axelero.hu
Szerkesztői rovatának további anyagai elérhetőek az alábbi linken.
Létesítménygazdálkodás és controlling