Controlling a projekt-gazdálkodású szervezeteknél

Lukács Gyula
2004. június 01.

Az építőiparban biztos kudarcnak számít, ha valaki csak a hagyományos vezetői számvitel módszereire támaszkodik. Ritkán azonosítható és ismerhető meg a legjobb gyakorlat ebben a szektorban, ahol időigényes és igen bonyolult megállapítani a termelési értéket, nehéz elemzési, terv-tény összevetési szinteket találni, előrejelzéseket készíteni.
A szerző, Lukács Gyula bemutatja, hogy a bevált műszaki adatbázisok és szerződéskötési minták mellett a projekt controlling képes magas szinten informálni, a döntéshozatalban támogatni az építőipari vezetőket. Hogyan? Ismerje meg szakértőnk cikkéből!

A szerző, Lukács Gyula 1996 óta foglalkozik részletesebben a projekt controlling témakörével. A Hídépítő Rt. Kontrolling osztályának vezetője. Az Ր ötlete alapján és vezérletével lett kialakítva és sikeresen bevezetve egy újfajta, egyedi controlling rendszer, mely gyökeresen szemléletmód változást hozott a cég életében. Szakmai munkája során együttműködik az IFUA Horváth & Partners Kft.-vel.

Cimkék: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,