Címke: Költségszámítás

Letölthető Excel segédlet – Eltéréselemzés

E havi Excel segédletünk a ténynek a tervtől való eltérésének az elemzéséhez nyújt segítséget.

Tovább

Tudatosan irányított K+F tevékenység

Egyre több iparágban csak sikeres innovációval érhető el piaci siker és hosszú távú jövedelmezőség. Az innovációk sikeres levezénylése nem triviális feladat. Egy tavalyi, német, osztrák és svájci kutatás-intenzív iparágakban piacvezetőként tevékenykedő cégek körében végzett felmérés szerint öt fő sikerkritérium van: aktív termékportfólió-menedzsment, multi-projektmenedzsment, átlátható termékfejlesztési folyamat, következetes piacorientáció és célköltség-szemlélet. Tudatosan irányított K+F tevékenység Forrás: […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Kinnlevőségek kezelése

E havi Excel segédletünk a kinnlevőségek kezeléséhez nyújt segítséget.

Tovább

Mesterséges tőzsde: az e-korszaki vezető kristálygömbje

A vállalatok vezetői és a „menedzsment guruk” jó ideje megszállottan keresik a bölcsek kövét. Azt, amely segítségével megelőzhetik versenytársaikat, elérhetik az olyannyira áhított ideiglenes monopóliumot. Eddig jellemzően olyan megoldásokat találtak (ezeket egyébként kínos precizitással igyekeztek hárombetűs rövidítésekkel illetni), amelyek általános válaszokat adtak általános kérdésekre. A cikkben bemutatott eszköz – a mesterséges tőzsde – ezekkel szemben […]

Tovább

300 controller az idei találkozón – Beszámoló a XVIII. BMCF-ről

A változó környezet és főleg a vezetéselmélet mostanában kibontakozó és egyre erőteljesebben humán irányultságú irányzatai arra késztetik a controllerek társadalmát, hogy találjon újabb érvényesülési teret. Úgy tűnik, hogy elindultunk ezen az úton…  

Tovább

A folyamatköltség számítás csapdái

Nem minden iparágban, vállalatnál jó módszer a folyamatköltség-számítás. A termelő cégek esetében – állítja az alábbi cikk – a többszintű folyamatköltség alkalmazásával elfogadhatatlan különbségek adódhatnak az egyes termékek között, ami katasztrofális tévedésekhez és hibás döntésekhez vezethet. The service company advantage Forrás: Management

Tovább

Immateriális javakon alapuló vállalatirányítás

Felkapott téma lett manapság az immateriális javak menedzsmentje, nem véletlenül: ezek a nehezen értékelhető erőforrások egyre nagyobb szerepet játszanak a vállalati értékteremtésben. Az ajánlott cikk célja, hogy felhívja az olvasó figyelmét az immateriális javak növekvő szerepére és egy átfogó koncepciót adjon az ezeken alapuló vállalatirányításra. Intangible Assets-Based Enterprise Management – A Practical Approach Forrás: Competence […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Gyors mérleg, EK és CF elemzés

E havi Excel segédletünk a mérleg, eredménykimutatás és cash flow adatok gyors értékeléséhez nyújt segítséget, grafikonokkal kiegészítve.

Tovább

Visszaesés a gazdasági területek teljesítményében

Mivel és hogyan járul hozzá a pénzügyi, a számviteli és a controlling terület a vállalati értékteremtéshez? Mik a legfontosabb célok és hogyan teljesítettek a CFO-k a célelérésben? Közepes osztályzatnál nem adtak jobbat maguknak a megkérdezettek. Finance leaders give themselves middling grades for their efforts to meet three top objectives Forrás: Business Finance

Tovább

Pénzügyi és számviteli szolgáltató központok – mit jelent ez a controlling számára? 2.

A könyvelés kiszervezését már megszoktuk, de az utóbbi években terjed a pénzügyi feladatok teljes kiszervezése is. Számos felmérés bizonyítja kiszervezések illetve shared service szervezetek kialakításának előnyeit, elsősorban költség- és szolgáltatási szint oldalon. Érdemes egy pillantást vetnünk az ki-/átszervezés alá kerülő folyamatokra, feladatokra is, melyek között egyre gyakrabban szerepelnek a controller fülének oly ismerősen hangzó feladatok, […]

Tovább

Képletek a humán erőforrás értékelésére

Míg néhány éve valamennyi szakmai fórum azt bizonygatta, hogy a humán erőforrásokat, a kapcsolódó tevékenységeket, azok megtérülését érdemes értékelni, mára az igény legtöbb esetben egyértelmű, s a vita már a HR controlling eszközeiről szól. Buda Szabolcs összefoglaló cikke áttekintést ad arról a hatalmas fejlődésről, melyen e funkcionális controlling terület az utóbbi években átment. Idézi és […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Munkaidő kihasználás

A munkaidő kihasználás számításához nyújt segítséget e havi Excel táblánk, melynek második munkalapján a tervtől való eltérésekre hívjuk fel a figyelmet egy rendőrlámpa segítségével. A rendőrlámpa színezése automatikus, Excel feltételes formázása segítségével váltanak piros, sárga, zöld színre, a beírt adatok függvényében.

Tovább

Az épületek területeinek használat szerinti kategorizálása

Gyakori probléma a vállalkozások által használt területek, illetve ezek költségeinek esetleges felosztása. Erre kínál egy megoldást a Magyar Létesítménygazdálkodási Szövetségnek az épületeknek a használat módja szerinti felosztását tartalmazó irányelve, amelynek használatát ez a cikk gyakorlati példákon keresztül mutatja be.

Tovább

Baruch Lev: Intangibles – Könyvismertető

Ajánlott cikkünk Baruch Lev szellemi javak értékelésével és menedzselésével foglalkozó könyvének legfontosabb, legizgalmasabb megállapításait foglalja össze. Az egyik legérdekesebb feltárt összefüggés: a vertikális termékgyártásra szakosodott nagyvállalatok felbomlásának és az ezzel kapcsolatos outsourcing elterjedésének fő oka az, hogy maga a gyártás a legkevésbé jövedelmező lépcsője a termék előállításának. Mit jelent ez Magyaroszág számára? Meg kell elégednünk […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Árbevétel mutatók

Az előző hónapban közölt, értékesítési mutatók számításait összefoglaló tábla után ezúttal az árbevételhez kapcsolódó mutatókat állítottuk össze egy letölthető Excel fájlban – néhány praktikus formázási trükk kíséretében.

Tovább

IASB – Változatok eredményszámításra

Az IASB bizottságokban folyamatosan dolgoznak a beszámoló rendszerek egységesítésén és megújításán. Céljuk az, hogy a befektetők egyértelműen képesek legyenek értékelni a menedzsment teljesítményét és – a jövő kilátásaira figyelve – a vállalat potenciálját. Ez a beszámolók múltat kimutató szemléletétől a jövő felé való fordulást jelzi. Meg akarják különböztetni a „folyó működés” eredményét a vagyonelemek értékesítéséből […]

Tovább

A cash-management új útjai, avagy a globalizáció „fokozódik” a bankvilágban is

A pénzügyi világ nem késlekedik a számára kedvező lépések megtételében az EU tavaly májusi kibővítése óta. Igaz, hogy a közép-európai országok pénzügyi liberalizációja már jóval korábban megkezdődött, így inkább ennek erőteljes előretöréséről van szó. A multinacionális vállalatok úgy alakítják át treasury részlegeik működését, hogy magas likviditást érjenek el úgynevezett „cross-boarder cash pool”-ok létrehozásával. Ennek terepe […]

Tovább

A létesítménygazdálkodás pénzügyi tervezésének alapjai

A létesítményekhez kapcsolódó költségek valamennyi szektorban jelentős súlyt képviselnek – tervezésük és követésük ezért fontos (gyakorta controlleri) feladat. A létesítményekhez kapcsolódó rövid, közép és hosszú távú tervezés feladatait tekinti át ajánlott tanulmányunk. Czerny József tételesen bemutatja azt is, hogy milyen elemekből kell, hogy álljon a létesítménygazdálkodási stratégiai, illetőleg éves terv. Jelen anyagunk egy cikksorozat része, […]

Tovább

Ágazatok költség-, fedezet- és eredményszámítása

Véry Zoltán, a Controlling Portál Agrár-controlling rovatának vezetője ajánlásával Ma már a magyar mezőgazdaság vállalkozásainak jelentős része – főként akik versenyben vannak – alkalmazza a controlling eszközöket és módszereket. Kialakult az a szakértői gárda is, mely jól képviseli az agrárvállalkozásokban (és azon kívül is pl. tanácsadóként) a controlleri szemléletet és tevékenységet. A tanulmány a „kíváló […]

Tovább

Az Excel a controller fegyvere Meddig még?

A CFO.com érdekes felmérést végzett a pénzügyi tárgyú szoftverek alkalmazásáról. Több szempontból vizsgálták a különféle "fejlett" alkalmazások elterjedését – 168 pénzügyi vezető válaszaira támaszkodva. Arra a meglepő eredményre jutottak, hogy a cégek nagyobbik része az egyszerű tervező eszközöket kivéve nem használ az Excel táblákon kívül más eszközöket. Bár a cégek többé-kevésbé elégedetlenek a számolótáblás szolgáltatásokkal, […]

Tovább

Controlling a projekt-gazdálkodású szervezeteknél

Az építőiparban biztos kudarcnak számít, ha valaki csak a hagyományos vezetői számvitel módszereire támaszkodik. Ritkán azonosítható és ismerhető meg a legjobb gyakorlat ebben a szektorban, ahol időigényes és igen bonyolult megállapítani a termelési értéket, nehéz elemzési, terv-tény összevetési szinteket találni, előrejelzéseket készíteni. A szerző, Lukács Gyula bemutatja, hogy a bevált műszaki adatbázisok és szerződéskötési minták […]

Tovább

Áldás vagy átok az IFRS a controllerek számára?

A 1606/2002-es EU-rendelet kimondja, hogy az Európai Unió tőzsdéin jegyzett vállalatoknak 2005. január 1-től a konszolidált beszámolóikat az IFRS standardoknak megfelelően is el kell készíteniük! Az IFRS szerint elkészített konszolidált beszámoló kiválthatja a magyar számviteli szabályok szerint készítettet. Sajnos ez az út még nem járható az egyedi (vállalati szintű) beszámolók esetén. Vajon az IFRS csak […]

Tovább

Vállalati környezetvédelmi költségek számbavétele

A Tisztább Termelés Kiskönyvtár kézikönyve bemutatja a környezeti számvitel alapjait, az alapvető pénzügyi és üzleti mutatószámokat, és azok értelmezését – azt, hogy a környezetvédelem hogyan teremthet a vállalat számára hozzáadott értéket. Mindezt egy közérthető – példákkal illusztrált – gyakorlati útmutató, nem pedig egy elméleti szakkönyv stílusában teszi. A kézikönyv elsősorban a kis- és középvállalatok környezetvédelmi […]

Tovább

A környezeti menedzsment eszközök integrált alkalmazása négy hazai vállalatnál

A TEST projekt öt Duna-menti országban 4-4 vállalat számára tette lehetővé az UNIDO (United Nations Industrial Development Organisation, az ENSZ Ipari Fejlesztési Szervezete) által kifejlesztett módszertan alkalmazását, mely a környezeti teljesítmény javításának új vállalati eszközeire épül. A projekt célja, hogy a résztvevő vállalatok számára bemutassa, hogy a környezet védelme, a környezeti jogszabályoknak való megfelelés és […]

Tovább

A Nitrokémia 2000 Rt. környezetvédelmi költség elszámolási gyakorlatának továbbfejlesztése

A Nitrokémia 2000 Rt.-nél a megalakulást követő második évben új számviteli rendszer került bevezetésre, melynek kidolgozásakor sor került a környezetvédelmi költségek azonosítására, tervezésére és elszámolására szolgáló módszerek kialakítására is. A Tisztább Termelés Magyarországi Központja koordinálásával 2001 és 2003 között végrehajtott TEST projekt keretein belül a környezetvédelmi költségek ismét előtérbe kerültek. Madarászné Kajdacsy Ágnes szakdolgozatában olyan […]

Tovább

Egy növénytermesztési controlling modell

Ajánlott tanulmányunkban Dr. Szabó Imre László, a VE Georgikon Gyakorlati, Vezetési- és Szervezési tanszék fiatal adjunktusa tekinti át a növénytermesztési-technológia (biotechnológia) irányításának, kontrolljának egy lehetséges modelljét, annak megvalósítását és működtetését. A cikk bemutatja a mezőgazdasági "termelés-controlling" szemléletet, érzékeltetve annak jelenkori gyakorlati sajátosságait is. A szerző, Dr. Szabó Imre László a Veszprémi Egyetem Georgikon Mezőgazdaságtudományi Kar, […]

Tovább

A folyamatköltség-számítás koncepciója és felhasználási területei

Aligha kell bizonygatni a folyamatköltség-számítás fontosságát. Egyre több iparágban, egyre több cégnél döntenek alkalmazásáról. A Horváth & Partners cégcsoport partnere, Dr. Reinhold Mayer magyar nyelvű cikkében a módszertani alapok áttekintését követően bemutatja a folyamatköltség-számítás főbb gyakorlati alkalmazási lehetőségeit: a folyamatok fejlesztése terén, a termékkalkulációk és a fedezetszámítás készítésekor. Dr. Reinhold Mayer: a Horváth AG Igazgatóságának […]

Tovább

Környezeti költségszámítás mint a vezetői döntéstámogatás eszköze (2. rész)

Makray Judit szakdolgozata második részében környezeti controlling elméleti alapjainak áttekintését követően a gyakorlati alkalmazás és a további elterjedés kérdéseivel foglalkozik – vállalati példákon keresztül. A Rába Rt. esete a hagyományos költségszámítás alkalmazását példázza. A tevékenység alapú költségszámítás alkalmazását a környezetvédelmi költségek terén az AT&T és egy yorktowni olajfinomító példáján, az áramlásköltség-számítást pedig három német üzem […]

Tovább

Interjú Dr. Sutus Imre agrárközgazdász professzorral

Dr. Sutus Imre közgazdász professzor számvitelre tanított a Zalaegerszegi Pénzügyi és Számviteli Főiskolán. Évekkel később a vezetői számvitel hozott össze bennünket egy konferencián. A találkozásból szakmai diskurzus lett. Sokat beszélgettünk, polemizáltunk a számvitel és a controlling azonosságairól és eltéréseiről. Kapcsolatunk az idők során barátivá nemesedett. Figyelmükbe ajánlom a következő beszélgetésünket a vezetői számvitel diskurzusból.

Tovább

Környezeti költségszámítás mint a vezetői döntéstámogatás eszköze (1. rész)

A környezetvédők az elmúlt években egyre inkább arra törekszenek, hogy eljuttassák a vállalatvezetőkhöz üzenetüket: a környezetbarátabb működés nem feltétlenül ró anyagi többletterheket rájuk, sőt, egy jól kialakított és megvalósított környezeti stratégia javíthatja is a vállalat jövedelmezőségét. Hogyan járulhat hozzá a controller a vállalati működés zöldebbé, és ezáltal egyben nyereségesebbé tételéhez is? Erre kérdésre ad választ […]

Tovább